公司财务部年度工作总结精编例文8篇.docx

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1、公司财务部年度工作总结精编例文8篇 时间乘着年轮循序往前，一段时间的工作已经结束了，回顾过去的工作，倍感充溢，收获良多，是时候细致的写一份工作总结了。下面是我给大家整理的公司财务部年度工作总结精编例文8篇，希望对大家有所帮助！公司财务部年度工作总结精编例文8篇财务部门在国家政策的引导下，在公司领导的支持帮助下，在各部门的主动协作下，围绕公司中心工作和财务重点工作，圆满地完成了部门职责和领导交办的各项任务，为总结阅历更好的完成以后的工作，现主要从以下几个方面予以总结：一、财务核算和财务管理方面本年度，财务部门安排担当着刚好雨农业科技有限责任公司的会计核算，管理，风险评估及投资融资决策等工作。我部

2、将紧紧围绕公司的发展方向与经营动态，在遵守国家相关法律法规的前提下，在为公司供应优质服务的同时，仔细组织会计核算，规范各项财务基础工作，加强财务管理。比如，将在对刚好雨农业科技有限责任公司成本核算基础上，采纳总分合同项目核算方式，在财务软件如不能达到核算要求的状况下，利用电子表格汇总数据资料；在成本费计算上，财务成本会计应参加车间生产的各各环节的审核并予以确认，会计及有关人员应干脆对应车间统计员、负责人，对原料及车间所生产的产品的每张票据一一复核计算价格；对各产品成品依照生产任务单、质检单逐一核对，确保预料产量的实现与成本的真实性、精确性、合理性，并对在审核中发觉的问题刚好与相关人员沟通，并汇

3、报给公司领导。在往来核算管理方面，将对每笔销售合同往来会计都记录在案，以便随时驾驭合同进度、回款金额，并编制专用表格对合同回款标注滞期预醒符号，便利业务员催款及公司领导驾驭回款进度。在现金银行结算工作中，随着公司经营的起先，销量的不断增加，规模的不断扩大，在银行账户方面将会日益困难看，面对资金日进日出流向、帐户现金日报表、收付款审批、费用报销单据、较预料工作量均会有大幅增加。刚好雨农业科技有限责任公司虽然帐务处理、凭证数量不多，但终归公司刚刚成立，面临会计核算业务的改变、会计核算体系的调整；资金筹措压力；额小量大的资金结算业务、繁杂的日常报销工作，以及会计监督工作、内部部门工作的协调，外部税务

4、银行等工作的协调等，这些挑战将要求我部人员将承受更大的工作压力。对业务费用的核算，我公司将实行帐外电子文档另存储核算方式，通过费用预审，记录相关真实费用发生额及内容，通过电子文档随时都可以查出每个部门每个月实际发生的费用，对于另票替代的费用内容也有查询依据，以保障公司的正常运行。在日常工作中，我部将在财务收支、账务处理、费用的结报上都执行相关规定，绝不应个人情面而放松管理。资金的结算与支配，费用的稽核与报销，会计核算与结转，会计报表的编制，税务申报等各项工作开展都应当有序进行，按时完成。正确反映资产负债、经营成果和经济运行状况，确保公司平稳顺当运行。财务管理是组织公司财务活动，处理财务关系的一

5、项经济管理工作。因而我部将会大力加强公司财务管理，主要体现在以下方面：（一）在财务分析方面。我们每月将会依据财务报表数据对成本、支出、往来、税收项目进行分解，上报各级财政，统计部门；编制资产负债表、损益表；汇总表；真实费用明细、汇总表；客户、供应商往来明细表；合同进度明细表；业务员回款滞纳金计算表；税负表、在制作表格的格式上尽量明白直观，为领导刚好驾驭公司财务信息供应依据。（二）在资产管理方面。1、在货币资金的管理上，要仔细做到现金日清月结，银行存款结算精确，保证账账相符，帐实相符。我部门必将人员本着仔细、细致、严谨的工作作风，尽力保证各项资金收付平安、精确、刚好。2、在应收账款的管理上，我部

6、门将会与业务部门做到刚好沟通、对帐，并定时（月报）不定时（随时供应）供应业务报表，便于业务员驾驭业务状况；实行回款不刚好加收滞纳金的方法，借此提示、告诫业务员回款是公司的首要任务；并协作业务员找客户催收款。保证公司货款的刚好收回和正常运转。3、在存货的管理上，我们严格出入库手续，对于仓库每月送达的各种农产品产量单和销量单等，财务人员应当仔细整理核查归档以备查询；才能做到有效限制成本；敦促仓库进行定期盘点入库农产品，年终盘点全体财务人员应当干脆参加，为做到帐帐、帐证、帐实相符。4、在融资理财、资料备案方面，因为财务部占据了相当的工作量，公司领导也特别支持，供应了良好的办公条件，增加了对财务部门的

7、重视，详细资料明细如下：开发区各银行胜利贷款资料；部分银行贷款打算资料；政府的财政拨款打算资料；加之其他部门协作资料如：农产品创新投标报表、社保检查等，须要我部打算的资料将会如期完成；大量资料还在打算之中，可以说任重道远。（三）在税收筹划、对内、外关系方面。1、我部将本着不违反财经纪律的原则下，通过合理税收筹划使企业担当合理税赋，并主动和税务局人员保持良好关系，在此基础为企业带来尽可能多的收益，在企业所得税审计过程中我们将会主动协作税务师事务所人员工作，刚好、精确的供应资料。2、在内部单位的沟通方面。与公司内各部门保持亲密关系，业务上相互帮助、学习，刚好沟通工作阅历，报表格式相互借鉴，目前欠缺

8、的是公司刚刚成立，报表工作的内容和阅历有限，有待今后探究和学习。二、工作体会第一，爱岗敬业、坚持原则，树立良好的职业道德。做好财务工作，首先要坚持原则、同时要顾全大局。工作上要踏实肯干，有过硬的业务技能，尽管工作任务再繁忙，都要保质、保量按时完成。要合理合法处理好每一笔财会业务，对全部须要报销的单据进行仔细审核，对不合理的票据一律不予报销，发觉问题刚好向领导汇报，仔细做好会计审核工作。其次，发扬团队精神。首先是部门经理要勇于担当工作责任，起到表率作用，做好传、帮、带，共同进步；各工作岗位明确分工、亲密协作、相互帮助，大家拧成一股绳，力达事半功倍。第三，加强相关学科学问学习。财会是一门学问性很强

9、的专业。随着学问的更新，市场的改变，企业内部对财务管理的要求的提升，除了要巩x有的财务专业学问，更多的是要从所经手的经济业务当中，发觉问题，找出缘由，并能够找到解决的方法。充分体现财务人员的综合素养。目前我部人员业务全面，从出纳、往来到成本会计全部驾驭了网上税务申报、发票开据并E3软件全流程操作，为公司的持续发展打下良好基础。第四、遵纪遵守法律。财务工作事关重大，小至个人前途，公司利益，大致国家经济发展，因而必需依照国家相关法律法规严格执行，从自身做起，严守财务管理制度，时刻留意监督与自我监督，确保财务工作顺当有序进行。三、将来的工作思路一、争取预算管理，公司之前在资金管理上缺少此重要环节，只

10、有加强预算管理，才能有比照的降低成本费用，以确保资产经营目标实现。二、仔细做好分析工作，为经营管理和投资决策供应有效的参考依据，针对性的将工作内容用表格的形式直观汇报给董事长。三、加强税收筹划工作。依据公司业务详细特点，结合法规制度，充分分析论证，合理纳税。四、加强财务人员的业务学问、企业会计制度和国家有关财经法规的学习，逐步提高财务人员的专业学问、技能和职业推断实力，争取明年财务部全员取得职称。五、加强与其他部门的联系与沟通，促进公司内部健康，平稳发展，加大与同行业，同领域间的沟通与协作，协作，促进公司发展。六、公司创办初期，在财务方面会有许多不足之处，因而我部应当充分听取其他部门看法，从而

11、逐步完善自身的财务工作，为公司的可持续发展供应强有力的保障。总之，感谢领导与各部门对我们工作的支持与帮助，将来我部肯定继往开来，切实做好后勤保障工作，为刚好雨农业科技有限责任公司在日后腾飞中付出微薄之力。公司财务部年度工作总结精编例文8篇老总，各位经理：回顾xx年的财务工作，首先我向在坐的各位表达我的歉意和检讨：因为我的业务实力和管理实力的问题，致使公司财务上出现了x财务人员侵占挪用公司货款事务，给公司在名誉上和经济上造成了肯定的损失。这是我管理工作没有做好的原因，在这里我向各位深深的鞠躬，恳求老总和在坐的各位再次赐予处分。对于这件事，公司对我的任何处分都不过分。整个xx年的财务工作，比较xx

12、年没有根本的改观和改变，甚至于还可以算作退步了。这也是因为我的业务实力和管理实力不足造成的。总结xx年度的工作，主要存在如下问题：一、财务体系不规范。财务体系的不规范表现在两个方面：1、帐务处理没有应用规范的处理程序；2、我们公司的特别性确定了财务核算的不规范，比如价格的保密，使得我们财务部门不能刚好取得合理合格的会计凭证。3、公司的很多重大决策没有财务人员的参加，而事后也没有刚好的进行会议通报。这也是造成我们财务核算体系不能够规范化的一个最主要的缘由。从这个意义上来讲，我们公司财务部门和代账公司并没有什么区分。比如销售会议、人员支配、办事处的撤并等等，基本上我们都是事后遇见的时候才知道改变了

13、，然后才去补做。作为公司最主要的职能部门的财务部，不能参与公司的重大决策会议，我个人认为是不行思议的事情。因此在这一点上，我认为我们在行政和办公室的管理上是薄弱的。全部探讨的问题，都必需要有文件依据，并要对全部须要执行和知道的部门进行通报。很多事情是须要办事人员去处理的，不仅仅说主要的领导确定了知道了就可以了，重要的是要那些详细办理和执行的人知道并且理解。否则，怎么可以贯彻和执行呢?这或许就是我们公司执行力始终低下的一个最主要的缘由。二、财务报表不能及刚好报出。这个缘由就是因为以上二个缘由造成的。我们公司的财务部门现在处于一种很尴尬的境地：一方面要我们根据财务的要求去做，一方面又有诸多主客观条

14、件的限制，而且重大决策不能参加。当然，更重要的缘由也是我们财务人员执行力不到位，人员素养低下的缘由。三、缺少宏观调控。缺少宏观调控的主要缘由，是因为我们人员尤其是我的管理实力不到，人员分工不明确，眉毛胡子一把抓。再一个也是有些透亮度不够造成的。我们公司比较起来不是很大，可以用小企业来比方。但是我们的企业在某种程度上是个困难的企业，也可以说是个不是集团企业的集团企业。十多个实实在在存在的办事处，还有几个独自的子公司，这些可以说都是须要独立进行会计处理和财务核算的企业。相对于这些来说，我们的财务人员不是多了，而是严峻不足。一般的生产企业或者相当的商贸企业，都有特地的往来帐会计和成本核算会计，我们就

15、没有。办事处的会计人员参差不齐，还有的是外行，有几个根本就没有会计。再加上我们的政策的不透亮，使得我们的办事处帐务许多是一塌糊涂。这些帐务的能够刚好处理，多亏了我们有个syp小姐，她的功劳最大，虽然还有这样或者那样的问题。缺少宏观调控的还有一个最主要的缘由，是出纳员异地办公，这在付款和资金的掌控上都出现严峻滞后的问题。特殊是付款。当然这一点我作为财务经理没有很好的处理这个问题，我应当付全责。四、财务人员素养偏低，业务面狭窄。这个缘由最主要的后果就是，使得我们公司会计处理在政策程度上不能全面的完全的符合，同时也缺少敏捷性。于是为了保证公司会计财务处理的正确性，公司不得不另外再请会计顾问来帮助我们

16、提高和修正。在这一方面我深深的感到对公司的歉疚，这一点也是我们学习不够造成的。在学习上，我们在20xx年应当有个大的变更。五、执行制度不力，执行力差。比如报表和各种统计报表不能刚好报出，许多临时性的支配打了折扣等。这一点的主要责任是我的。因为我作为部门负责人，没有起到表率作用或者没有要求到位。我们的很多制度和规范都有，但是在执行的过程中没有监督到位，使得很多事情办理的不符合规定或者没有根据要求执行完毕。这一点我们在20xx年及其以后的工作中必需彻底马上变更的。六、工作协作协调工作做的很差。协调表现在两个方面，一个是工作上的相互协作，一个是工作上的相互支援。工作协作主要是靠负责人的的协调和组织实

17、力，这一点主要是因为我们每个人特殊是我都没有放下自己的心理包袱，都自以为是造成的。这一点在20xx年度上也是必需马上变更的。当然这里的人员支配还须要公司领导的支持。当然，我们是发展中的私营企业，有些东西都基本上形成了模式。而出现这样的状况，放在宏观上来看，也并没有什么错误。现在中国全部的私营企业都这样。因此这也是我们财务工作的难点所在。一方面要求规范，走正规化的路子，一方面实际状况又不允许我们一步到位，完全规范。这一点也希望公司的领导层不要对我们进行太过求全责怪。建议：一、务必保持财务人员的稳定性；财务人员的稳定性，是我们做好财务工作并保证连续性的一个必要的条件。我建议目前对syp和rjj进行

18、重点的后备培育。因为他们是经过公司考验合格的人员，完全可以放心培育运用。二、配备合理的人员，而且必需保证服务到岗；目前来看，我们的财务软件在运用了，后续的规范也已经在财务制度中做了全面的规定，余下的工作就是严格执行。运用正规的财务人员很重要，但是目前我们还达不到这样的要求。有些办事处或许还不能配上规范的财务人员。怎么办?三、加强业务学习，为了保证公司财务工作完全适应公司的发展，常常性的学习是必需的。这一点上几年来我们都辜负了老总的要求。这也是我们做不好工作的一个主要缘由吧。四、定期组织办事处财务人员回公司参与培训，每一年的财务人员的培训，我认为是很必要的。这对于统一思想，贯彻执行制度和规范行为

19、也是必需的。这一点应当而且必需坚持做到。不仅如此，还必需坚持和业务上一样，每月实行一次网络会议，以达到随时沟通的目的。五、独立自主的处理睬计业务和财务事项。我们财务部的人员也是经过会计学校毕业的，在这里也做了很长时间了，特殊是qz。财务和会计帐务的处理靠的是会计法和国家的各项制度规定，这些制度规定国家和财政部会依据实际改变了的状况随时出台调整政策的。因此只要我们能够随时保证学习，常常的接触了了解制度和政策，就肯定完全可以适应和处理睬计事项。再说，每个企业都有每个企业的特别性，不行能一模一样的。我们须要专家，但我们不要迷信和依靠专家。我们须要指导，但不能完全依靠和依靠指导。一方面是因为专家不行能

20、解决我们的全部事情，另方面在某种程度上打击了财务人员的工作主动性，再一个是奢侈公司的资金。六、参加全部公司的重大经济事项的决策。参加只是知情权的问题，这样可以保证我们财务部不至于成为聋子和瞎子，而我们不是想成为公司的决策者。只有这样才可以保证我们随时的处理涉及到会计和财务处理的事项。这样肯定会可以增加我们工作上的执行力度。七、变更对办事处的考核方式和方法；试着实行承包的管理方法。这样就可以变更我们目前的被动局面。八、变更业绩统计口径。因为我们现在实行了软件的规范化核算方法，原来条件下的统计考核口径已经不能够完全适应和达不到原来的要求，我们应当在今年的年初工作就考虑统筹变更，以达到我们考核和统计

21、的目的和要求。九、为了保证公司财务部工作的朝气蓬勃，为了熬炼新人和年轻的会计人员，给他们很快进步和提高的机会，我恳求离开财务部工作。公司财务部年度工作总结精编例文8篇劳碌、惊慌、有序的20xx年即将成为历史，一年来财务部随着公司骄人的业绩一块成长，取得了许多方面的成果，做好了帐目及报表，做好了部门核算及财务管理，为公司业务发展供应了良性财务平台。我们的工作总体来讲主要在以下五大方面取得了长足的进步:一、财务制度建设财务部在为期一年的工作中，强化了内部限制、预算管理、风险管理，加强了财务内部限制的力度，健全、完善了内部财务规章制度。1、内部限制:一个公司要稳定、健康的发展，完善的财务管理制度必不

22、行少。由于公司业务的高速增长，以前年度制订的财务管理制度和流程，有些已经不能满意公司财务管理的须要，有些已经与公司当前的实际状况脱节，财务部组织部分人员对公司全部的财务管理制度重新进行了探讨。首先，修订了财务内部限制制度，对售后直销的财务流程重新进行了规范；其次，财务部结合联络处工作的开展，又把出差管理进一步深化，制定了新的出差管理方法，制定了公司内部的下县费用报销标准；另外，我们还推出了一系列新的财务管理内部限制制度，在此不再一一列举。2、预算管理:预算管理对我们公司在年初来讲还是一个新事物，相对于新划分的五个分公司以及新设立的16个联络处来讲，没有现成的模式、阅历可循，所以年初费用预算制度

23、的制订和执行的难度也就可想而知。但随着财务跟进，对可控性费用限制力度渐渐加大，费用预算越来越合理，对降低公司费用、防范不合理开支起到了不容忽视的效果。同时该项工作已成为公司财务管理的一个基础组成部分，每月25日费用预算在全公司范围内已经深化人心。3、风险管理:对于财务风险的管理也是从年初才起先正式起步，并对全年的工作起到了良好的效果。财务部实现对风险的管理目前仅处在一个基础阶段，例如库存商品库龄分析、超长期应收应付款分析等。库龄分析在公司范围内得到认可后，计提的超长期库存跌价打算，更是为各部门合理反映当期利润供应了一个牢靠的保证。经过一年的内部实践，财务现在具备肯定的预防风险的实力，及对风险快

24、速反应的实力。主动而稳妥的财务政策，规避了公司许多财务风险、法律风险。二、核算体系建设进一步理顺了财务帐目，建立了一套符合本单位实际的财务核算体系，使得财务对业务活动的反映更为真实、刚好、合理，趋于规范化。在充分考虑和利用财务软件功能的基础上，针对公司机构体制的调整，对会计各科目，特殊是一些陈年老帐和历史遗留问题，承上启下，连接以往，投入专人进行查证落实，理顺了帐目，使得整个核算体系更为清楚、合理，满意管理的须要，详细有以下几个方面:1、 建立公司垂直管理的财务管理体系、理顺公司各业务及综合部门的核算体系，相关财会人员潜心钻研，力求将资料、帐目、报表作到精确、完整、精益求精。2、 建立5个批发

25、分公司帐务核算体系，基本满意内部管理数据的需求。5个批发业务的分公司，独立核算各自的利润，分别与厂家进行往来业务核对。对各自的经销商既相互独立又合并统一的与之进行业务往来和帐务核对。各分公司的财务主管在5个分公司业务处理上发挥了关键性的作用，对上家调价的计算、核对，对下家的调价的核对、计算，各种选购、销售政策的执行与驾驭上起到了主动的作用，对店员嘉奖的兑付与核对，起到了肃穆把关的作用。3、理顺售后部帐务:该部门前期帐目由于各种缘由较为混乱，内部财务核算及管理不够健全，针对上述请况，财务部实行有力措施，在人员、资源等方面重新进行了配置，取得了显著成效:a、理清各种往来账项 : 针对前期往来账项不

26、清等实际状况，售后部财务与厂方人员、有关客户逐笔核对账务，有的甚至从起先发生第一笔业务时核对起。通过核对单据，发觉了一些以前未入账单据，并使客户确认，为公司挽回了损失。经过核对、调整，现在各种往来账项已达到了账账相符、账实相符。b、加强内部限制，完善核算流程:售后部现有多个核算单位，每个核算单位都有大量保修工单、修理工单、出库单、入库单、发票等原始单据的传递、及款项的流转，针对前期存在的单据传递不刚好等问题，制定了财务工作流程、旧配件收发流程、档案管理规定等文件，对配件的收发存、单据的传递、款项的流转、财务资料的保管等作出了详细、明确的规定，对保证公司资产的平安、完整具有重要意义。c、推动公司

27、信息化建设，建立完整的核算体系: 售后部账务完整、全面的核算是非常必要的。由于售后核算的特别性，售后财务核算前期始终沿用手工记账，并须要记录几个店面的库存明细账，不但工作量繁重且简单出错，工作效率较低，成为售后财务工作的一大障碍。针对上述状况，在五月份为售后财务选用一套财务软件替代手工记账。期间须要建立商品书目、期初建账、建立适合售后业务特点的核算方式等大量工作，为不影响月底整体核算，售后财务人员自愿加班加点工作，使财务软件的运用取得了胜利，并极大的促进了售后财务工作的开展。现在售后财务人员在各店面对账、盘点，可便利的通过互连网干脆调用账套，提高了工作效率，并保证了工作质量。通过以上三个方面的

28、工作，现在售后财务核算井然有序、全面、客观、真实、精确，并刚好报送，保证了整体财务核算的顺当进行。4、理顺直销分公司帐务:直销公司下设网点多，商品品种繁多，帐务处理上比较琐碎，工作量大。经过财务人员潜心攻关，多次调整核算方案，使这一问题得到了妥当解决。5、 理顺网络部帐务:由于较为困难的缘由，该部门帐务设置曾经与总公司有些脱节，存在库存商品及材料不能清晰反映、对应收款项的管理不够清楚和刚好等诸多问题。经过相关财务人员的清理和调整，_年上半年已经将以上问题全部解决，使该部门财务核算与财务管理提高到与5个批发公司同一水平。6、 在各个公司各自独立核算的基础上，财务部为各分公司建立了共同的财务标准，

29、对业务部门的业绩考评供应了公开公允的竞争平台，并适当精简了财务流程，提高了工作效率。三、 财务管理体系建设一年来，在公司领导的大力支持和各部门经理的主动协作下，财务管理水平进一步提高，更上了一个台阶。由于专业人员配备齐全，会计核算进一步细化，帐目理顺，使会计主管从繁杂的日常帐务中抽身出来，投入时间和精力参加到了财务管理中去，而不是只埋头记帐、算帐，譬如，费用的审核，增值税专用发票进项的索取与管理、销项的计算开具与管理、代垫付款协议的审核，选购政策、销售政策的事前了解、事中监督、事后核对，应收款项的核对与催收，应付款项的核对等方面，这些工作的逐步开展，对防止坏帐的发生、业务活动的正常开展，在肯定

30、程度上起到了把关、监督作用。为了决策层的须要，我们努力建设了新型的决策支持体系:主要体现在为管理层供应内部信息，包括资本支出的效益分析、公司财务状况和经营成果的复合分析、公司预算费用与实际费用的对比分析，等等。为了提高财务管理水平，我们采纳了高效的财务系统:1、 在20xx年xx月份以来，公司的物流和财务处理系统二者合一，对于这个新的、内容困难的新系统而言，它能做到多少，我们可操作多少，一切还都是未知数。经过一年来工作上的实际操作和平常组织的一些业务培训，我们已经能娴熟操作这个系统，并能供应许多方面的报表，包括对内明细至各部门的利润表、销售明细表、汇总表、毛利表、固定资产明细表、各种盘点表、库

31、龄分析表、帐龄分析表及各种对外帐表等。2、 远程增值税发票认证系统的采纳，可以使公司刚好认证进项税发票，缩短了认证发票的时间和次数限制，提高了认证发票的刚好性。3、 主动运用我们公司自己开发的盒贴回执系统，让盒贴回执精确率达到100%。四、 财会团队建设1、聘用素养高、阅历丰富的专业财会人员，力求岗位需求与人员匹配。2、长期灌输服务意识，人人有事做，事事有落实。重视内部民主评议的状况，并刚好与各业务、综合部门沟通，了解公司员工和业务经理的需求，以及对财务部门服务质量的反馈。3、一贯提倡吃苦耐劳、任劳任怨的作风，强化爱岗敬业精神。4、促进团队协作、提高团队凝合力。5、创建学习氛围，加强专业学问与

32、专业技能的培训，提高整体技术水平。五、 外围关系的建立及维护，为公司争取良好的发展环境重视与税务系统各个环节、各个相关单位的联络，策略的维护与这些人员的长期关系，主动与税务相关部门沟通，妥当处理与详细经办人员的关系，能在详细事宜的办理上得到专管人员的支持，事情能够办得顺畅快捷，使业务部门相关业务事项得以顺当进行及开展。总而言之，财务部通过一年主动稳妥的工作提升了公司内部限制的实力，压缩了公司不合理的支出，降低了经营的不合理开支，提高了公司抗风险的实力，为公司经营决策的制定供应了真实有效的决策依据。展望公司发展的明天，我们和一线的战友们一样踌躇满志，围绕企业发展的目标参加管理，依据企业的整个运营

33、，用数据表达出来。发展完善财务限制的手段包括坚持垂直财务系统、实行财务委派制、资金审批、重大项目联签等方式，随着公司经营的发展而完善财务内部限制制度与流程等。对风险管理的相识也要超出对部分财务风险（如存货积压、应收账款坏账等）的揭示上，上升到系统的风险管理的高度，在将来的时间里，接着提升财务防范风险、规避风险的实力，提升应对风险的快速反应实力，接着提升财务团队的整体素养等。公司财务部年度工作总结精编例文8篇在各部门同事们的大力支持和主动协作下，在财务会计工作岗位上取得了肯定的成果，较好地完成了上级安排的各项财务工作任务。现将一年来的财务工作状况简要总结如下:一、20xx年度工作总结（一）公司财

34、务部工作执行及完成的状况我们秉着财务工作严谨、细致、仔细、负责的工作看法，严格遵守国家的财务会计制度、税收法规和国家其他财经法律法规及公司的财务制度，仔细负责地做好财务工作，履行了财务职责。我们做好了对资金进行的管理和结算，对于收到的资金能刚好地存入银行，每笔付款也做到了仔细核对，只有在相关手续完备无误的状况下才会进行支付。在现金管理这方面，我们也能坚持做到日清月结，并刚好调整银行未达。同时，我们坚持每天登记现金日记账，周周做应收款报表，审核财务部一切付款凭证、合同，编造每月的税务报表、统计资料并每月向总部汇报工作状况，更好地为公司领导供应了财务收支信息。我们财务部的每位财务人员都勤勤恳恳、任

35、劳任怨、努力做好了本职工作，仔细执行了企业会计制度，实现了会计信息收集、处理和传递的刚好性、精确性。（二）财务部工作执行状况分析在财务部工作的这段时间里很好地完成了上级领导给予的工作任务，取得了肯定成果，我觉得有以下几点缘由:1、思想上。一心做好财务工作，一心为公司利益着想。因为大家一心为公司利益着想，有着共同的一个信念，爱公司如爱家，所以才能做好财务工作。2、工作看法上。要完成审核财务部一切开支凭证、合同，编造每月的税务报表、统计资料的工作就须要严谨、细致、仔细、负责的工作看法。为了便于查账人员的查账工作，我们必需对税务报表和会计档案等这些账务能做到细致仔细，无差无漏，有根有据。3、学习看法

36、上。要将会计工作做好，就应当进行再教化学习。多与财务部其他同志进行阅历沟通，多参与相关对内部限制和税务风险的专题讲座，将自身学问与会计工作结合起来，才能更好地完成领导交与我的任务。（三）公司财务部工作中沟通协调事项问题财务部刚好做好了税务协调沟通工作，为总公司下属的两个分公司争取到了部分账目不用查账的机会。为了确保公司的发展有序进行，提高公司的运行效率。我们财务部的三位财务人员同时与两个国税、地税等税务部门和一个服务类企业打交道，期间，我们做了大量协调沟通工作。主动与相关税务主管部门联系，争取相关部门对我公司的理解与支持，最大限度的利用国家相关的企业税收实惠政策，为公司节约每一分资金，创建经济

37、效益，确保公司发展和生产经营工作的正常开展。虽然在税务协调沟通的工作中遇到了困难，但是我们为了公司，为了尽到财务人员的职责，即使硬着头皮，也会努力做好做完。（四）公司财务部工作绩效的评估我们财务部明确财务部会计人员的岗位职责权限、工作分工和纪律要求，要求各岗位人员依据本岗位的职责要求，仔细做好本职工作并将成效显著工作纳入政绩考核体系。这样，加强了财务部内部核算监督，强化了各岗位人员的责任感。（五）对公司或财务部的几点建议对于公司或财务部的管理，我有如下几点建议，如有不妥，敬请同事和领导指教:1、条件允许的状况下，开展以财务管理为中心的财务软件、xx软件须要的更新，使公司领导刚好全面驾驭企业资源

38、状况。2、由于财务工作的繁琐、困难以及公司即将增加一个运输子公司，我们财务部的工作量和工作压力也会更大，建议总公司能够增加相关的工作人员。3、昨年的工作中，由于发票的传递、银行回单的传递不够刚好，给我们财务部的工作带来了很大的难题，希望公司领导能协调这项工作，使发票的传递、银行回单的传递能精确刚好，保证财务核算的顺当进行。4、加强内部财务管理工作，实行与外部单位、内部各部门定期核对账目及台帐来确保数据无误，对各部门资金支出进行刚好反映和分析等措施。5、提高财务部财务人员的核算水平和管理服务意识，提高财务风险意识，加强财务人员的定期培训。二、20xx年度工作安排20xx年我们财务部以保证资金平安

39、，服务公司管理，支持公司发展为目标，以财务核算、财务管理、管理睬计和谐发展为措施，针对财务部管理升级中存在的问题，根据统筹兼顾，逐项解决，不断完善的原则持续进行，将财务部管理的不断升级、完善作为我们长期工作来开展。财务部将做到以下几点:1.接着加强管理、规范财务流程、提高财务做账实力。不断的反省与总结，提高财务管理工作质量，充分发挥财务管理的重要作作用。推动会计标准化工作，从基础核算到日常整理流程进行细则的规定、以形成统一标准，特殊是发票的报销核算，要进行统一规范，严格执行。严谨、细致、仔细、负责是我们秉承的理念，尽我们财务部的全力去满意公司每一个项目进行对财务的细微环节要求，确保公司项目正常

40、顺当进行。2.做好每月、每季度的所得税汇算清缴工作，合理地降低各项税务风险。3.加强内部财务管理工作，实行与外部单位、内部各部门定期核对账目及台帐来确保数据无误，对各部门资金支出进行刚好反映和分析等措施。4、做好公司经济活动分析工作，刚好提出为实现公司生产经营安排的财务限制可行性措施或建议。协作公司进行收入、成本、费用的专项检查，加强非生产费用和可控费用的限制、执行力度，不能超支的绝不超支。5、接着与财政、税务等部门沟通、联系，处理好与公司相关的财政、税务事宜。6、接着进行学习型组织的创建工作，做好会计人员队伍的建设，在充分保障日常工作正常开展的状况下，加强会计人员的业务学问、企业会计制度和国

41、家有关财经法规的学习，结合会计人员考评方法，逐步提高会计人员的专业学问、技能和职业推断实力，以便更好的适应公司发展的要求，全力做好公司的财务、核算等相关工作。7、接着制定和完善各项财务管理制度和内部限制制度，清理、完善公司的财务核算，财务管理制度，使财务工作做到照章办事。9、持续推动全面预算管理，提高财务核算力度。20xx年，我们要透彻领悟公司高层的战略意图，从公司全盘和长远的角度动身，胸怀大局，从大处着眼，细处着手，依据总经理室布置，组织编制公司年、季、月财务收支预算。同时切实加强两级经济核算。20xx年，我们财务部在公司的领导下，仔细努力工作，虽然在政治思想和业务学问上有了很大的提高，基本

42、完成了工作任务，取得肯定的成果，但是与公司领导的要求相比，还是存在一些不足与差距，须要努力提高和改进。今后，我们财务部要接着加强学习，提高自身综合素养，围绕公司生产经营的工作目标任务，以求真务实的工作作风，以创新发展的工作思路，奋勉努力，攻坚破难，把各项财务工作提高到一个新的水平，为公司的发展做出应有的努力与贡献。公司财务部年度工作总结精编例文8篇XX年是财务科践行科学发展观，以人为本，理顺机制，更新财务理念，服务大众的一年。这一年，财务科在处长的领导和全体成员的共同努力下，立足现状，努力提高有限经费的运用效率，为专项工程和运营管理工作的开展供应了资金保障，圆满完成了财务管理任务，实现了财政经

43、费的收支平衡，现将一年来的工作，汇报如下。一、财务收支基本情景（截止11月底）。1、收入情景XX年通行费收入安排13100。00万元，实际收入14070。47万元，完成安排的107。41%。路产索赔收入35万元。2、人员及公用经费收支情景：本年度安排1857。73万元，拨款1696。54万元，支出管理费1452。44万元，支出与拨款数相比节余244。1万元。2、日常养护收支情景：本年度安排190万元，拨款190万元，支出231。4万元，超支41。4万元。二、主要财务工作。1、完成xx年年财务决算编报工作。1月初，财务科理解xx年年度局财务决算软件培训，全面梳理xx年财务工作，顺当完成了xx年年

44、度财务决算报表编报工作，为XX年财务工作的全面开展打下了良好基础。2、财政供给人员情景填报工作。3月份，财务科起先填报财政供给人员情景信息表。财政供给人员信息表是厅财政支付中心拔付我处人员经费的依据，其数据的正确与否干脆关系到我处人员的工资福利待遇。XX年我处共填报财政供给人员244人，其中正式人员63人，收费人员181人，这为我处人员及公用经费的报批供应了干脆的数据依据。3、申请车辆报废的工作。2月份，我科与办公室协作对对我处车辆进行盘点，对建设期购置的冀a44188奥迪轿车、冀a42820六缸三星越野吉普车、冀a1152解放双排三辆车，申请车辆报废，车辆相关材料、上级鉴定取证工作都已完成。

45、这次申请报废变更了我们重选购，轻管理的固定资产传统管理模式，对于我们如何更好地履行管资产、管人、管事的职责，异样是管好固定资产资这盘账，防范国有固定资产的流失，确保国有资产平安完整，奠定了强有力的基础。4、审计工作。今年7月，我科对处机关食堂和收费站食堂收支情景进行内部财务审计，经过审计，对食堂财产物资的选购、计量、验收等风险薄弱环节进行了有效监督和制约，防范了食堂财务风险，这对进一步健全内部限制制度，节俭成本，提升财务管理水平积累了丰富的实践阅历。5、完成政府选购万元。今年是我处固定资产实行政府选购全面实施的第一年，为此，财务科加强学习，把握重点，创新财务监管工作新模式：一方面仔细学习党的x

46、x大和省厅国有资产政府选购等会议精神，结合国有资产财务监管工作的实际须要，有针对性地改善重选购、轻管理传统管理模式，切实更新思想观念。另一方面进一步加强国有资产监管理论与政策法规等方面的业务学问学习，尤其加强对新企业会计准则等专业学问的学习探讨与探究，全面做好政府选购工作第一步。XX年财政预算支配政府选购资金万元，选购资料为车辆及办公用品，其中，车辆购置费万元，用于购置两辆现代轿车，一辆帕萨特轿车，一辆凯美瑞轿车；办公用品购置费万元，用于购置电脑6台，摄相机1台，照相机1台，传真机2台，打印机6台，电视机1台，复印机1台。今年政府选购任务与XX年当期全部完成。这为创新国有资产财务监督管理工作新

47、模式打下坚实基础。6、完成XX年预算编报工作。今年，是管理处经费改由财政干脆拨付的其次年，财务科在去年全面预算管理的基础上，全面践行科学发展观，深化相识，提出了全方位预算、全员参加、全过程限制的全面预算管理思路。由各科室负责人为职责人，采纳全员参加，专人填报，财务科汇总的方式，对养护专项经费和专项公用经费进行编制，人员及公用经费的编制在XX年预算编报的基础上，以实事求是、科学合理为原则，进行了重新核定。XX年财务收支预算中共上报通行费收入安排14500万元；上报人员及公用经费安排1407。22万元，日常养护安排万元，专项安排万元，资金总额较XX年增长%。保证了下一年管理处工作的正常开展。7、概

48、算调整工作。今年是奥运年，我路段是重要的奥运通道之一，为保证参赛人员、观赛人员的顺当进京，我处对主线站、匝道都进行了具体部署，收费人员英语培训，制作专用标记牌、宣扬标语等一系列迎奥运工程也相应实施，这使我处的公用经费承受了巨大的压力。财务科见机行事，乘势而行，刚好向上级沟通申请资金调整，派专人负责，全程追踪概算调整事宜，申请奥运专项资金326。91万元，养护专项资金180。92万元，其余30。61万元，共计538。44万元，巨大的缓解了管理处经费压力。8、强化经费监督，做到收支平衡。新年伊始，财务科就对上年度经费支出进行具体分析，按科目进行分类统计，以勤俭、节俭、高效为原则，科学合理的对XX年经费安排进行具