人力资源部月度工作总结.docx

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1、人力资源部月度工作总结 人力资源部月度工作总结文本名称月份月度总结部门人力资源部汇报人王川小结1、6月公司人力资源部组织培训5次，各学员从起先的抵触到后来融入到培训流程中；店内培训开展3次；2、帮助益阳商务酒店观摩和实际授课，传导心态稳定等课程3、关于培训学校的问题，总结日常工作中出现的一系列问题，进行整改，如课程单一等问题；1、本月分店岗位基本满意需求，个别岗位空置较长，正在主动聘请和人才找寻中；2、个别管理人员对新进人员的关注度未到，有时传递不稳定的信息给新进员工，导致人员流淌，特殊是储干；3、逐步找到聘请的新思路，聘请状况逐步缓解，但仍应开放思维1.跟进完成店庆晚会的相关工作。2、储备干

2、部轮岗状况跟进，对长期没有轮岗的，跟进支配。并重点了解部分储备干部的工作状况和思想动态。3、跟进新店的人员思想动态，刚好进行安抚，稳定员工心态。6月序号类别已完成工作项目1、组织并实施管理人员内部制度落实培训；2、依据五月的培训调查，制定门店服务课程，并逐一在店长和经理级培训课程中落实；3、对储备干部接着加大了解力度，不定期派出员工关系经理对储干进行座谈；4、培训学校的制度进一步完善，并逐一的在培训中进行宣扬下月安排备注1培训工作1、开展月度管理人员培训；2、督促和帮助各门店有效开展培训工作，并制定培训安排；5、收集和整理培训实施材料。2聘请工作1、面试127人次：全力调整人员保证德政园和朝阳

3、店新店储备2、朝阳店第一批入职员工已经联系就位；3、参与衡阳等地级市聘请2场；4、以联系常德文理学院、大众传媒和省商贸旅游职业技术学院为今年储干的主要对象；1、星沙店厨师出现集体辞职事务（6人递交辞职报告），去店内进行安抚，并找相关人员进行沟通。2、刚好组织厨师晋级工作，共有28名厨师参与晋级，2人未通过，旺又好门店厨师整体工资上调。3、梓园店员工冲突调解，目前已妥当解决。4、店庆晚会方案制定与前期打算工作协调。1、7月集中解决德政园和朝阳店的缺额问题；2、部分关键岗位的增补；3、增加现场聘请会的次数，争取每月参与4-5次；4、扩大企业聘请宣扬力度，安排开通跨省际聘请。5、将聘请次数和结果挂钩

4、1、针对储干不稳定等因素，将对全部的储干进行梳理，重新定理老师2、完善公司人事各项制度，确定责任人3人事工作5、储备干部轮岗状况的调查，目前总共有107名。4、对各店提交的离职名单合理支配时间进行离职面谈。1、针对德政园厨房的员工工资和级别，进行充分的调查了解和沟通，在龚老师和轮值委的帮助下，处理好此事；3、对员工日常工资发放不理解事宜，进行说明说明1、针对各门店日常考勤和工资造册表格上交不刚好的状况，进行分店考核和敦促，切实保障员工的利益；2、对部分岗位的社保申报，进行再次的分店培训工作4劳动关系薪资制度1、对全体门店人事相关人员做了一次考勤和社保的相关培训；2、并针对公司人员流淌性的特点刚

5、好进行退保和补报的审核；5部门协调主动参加与各门店、部门间的员工协调和走访，以最快速度完成人员调整；多向财务部询问工资发放、级数等事宜6不足缺陷1、因为到岗时间不久，对于公司有些制度驾驭程度有待提高，也造成了一些人为麻烦，本人和部门都应当加强学习；2、旺府、旺又好门店的保安更换事宜，拖延较久；3、还应加强对企业文化的学习，使自己早日彻底融入团队。7超部门工作内容向拓展部供应山东烟台、郴州拓展信息扩展阅读：人力资源部九月份工作总结人力资源部九月份工作总结九月份，人力资源部在公司办公室的领导下，以员工聘请为重点，刚好处理员工养老、医疗等遗留问题，顺当完成了服装订制发放工作，不断规范绩效考核，圆满完

6、成了月初所订的任务，为下一步工作的开展奠定了扎实基础，现将九月份工作总结如下：一、重点做好员工聘请工作。九月份农村己起先秋收，护园队员和保洁员请假增多，各小区护园队员急缺，再加上始终下雨，聘请工作难度很大。为弥补用工缺口，人力资源部变更定点招工的方式，以托付招工和电话招工为主，通过多方联系，截止9月31日，共聘请员工17名，其中护园队员12名，监控1名，客服员1名，保洁员2名，绿化员1名，各服务中心员工基本状况如下：公司名称类别总人数员工主动离职率员工辞退率员工意外损害数xxxx（31）xx（9）0xxxxxxxx（33）xx（11）0.5xxxxxxxxxx合计584232641820223

7、4012.50110.50.5001.500000000300000000000二、进一步规范绩效考核工作。为进一步规范绩效考核工作，我们特地支配人员对各服务中心的指纹打卡机进行了检查，并对各服务中心考勤系统的人员排班、班次管理、时间段维护等进行了统一设置，对各小区报上的绩效考勤表和指纹机打出的出勤表，仔细进行核对，全部员工请假单必需通过移动OA系统进行审批，要求考勤员用电脑打印出来作为考勤依据，并由各小区主任和经办人签字，实行倒查机制，如出现差错，追查相关人的责任。通过这一系列的措施，增加了员工的责任心，履行了公司制度，杜绝了错、漏事务的发生，使考核、考勤制度更加完善。三、完成订制换发春秋装

8、任务。依据公司员工所反映的保洁员夏季工装布料质量差、掉色等状况，结合当前各岗位工作的实际需求，我们人力资源部多次到市场进行考察，与各个服装制作厂家联系，通过对比、查看样品，让保洁员、修理工进行试穿等多种方式，最终确定了一家物美价廉的服装加工企业，目前护园队员冬执勤工装己经定制，修理工、保洁员春秋装共发出150套。四、刚好处理遗留问题。在办理劳资手续方面，我们克服人员少、时间紧等不利条件，提前打算，仔细调查，主动与当事人和其家人、挚友进行沟通，做好他们的思想工作，得到了员工的理解和支持，妥当办理了xxxxxxxx等4名员工的养老和医疗手续；在处理员工纠纷方面，除做好在岗员工的思想工作外，还要求全

9、部请长假员工必需先到人力资源部报道，与员工主动沟通，了解状况，使各类纠纷歼灭在萌芽状态，维护了公司良好形象，为公司规避了大量的风险，使公司不受经济损失。十月份准备十月份，人力资源部的主要工作有以下几个方面：一是接着加大员工聘请力度。正值秋收，各服务中心护园队员和保洁员急缺，进入雨季，员工聘请工作难度很大，应通过电话联系、托付招工等多种方式进一步加大员工聘请工作；二是做好新入职员工培训工作，妥当处理员工纠纷和各种遗留问题，稳定员工思想，确保企业留得住人才；三是进一步规范绩效考核工作，确保绩效考核工作公允、公正，不断提高员工的工作主动性。友情提示：本文中关于人力资源部月度工作总结给出的范例仅供您参考拓展思维运用，人力资源部月度工作总结：该篇文章建议您自主创作。 本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第5页 共5页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页