建筑住宅及商业项目施工安全文明管理目标.doc

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1、建筑住宅及商业项目施工安全文明管理目标一、安全管理目标1、本工程争创上海市嘉定区 “安全文明标化工地”。2、项目经理、安全员、管理人员和特殊工种持证上岗率为100%，施工现场全员安全教育率100%。3、杜绝死亡、重伤事故的发生、负伤率控制在1.5。4、无重大机械设备及火灾事故。5、施工不扰民、不污染环境、不发生治安事件。二、创上海市嘉定区 “安全文明标化工地”计划本工程计划在结构施工完成1/4时申上海市嘉定区安全文明标化工地”，公司（项目部）严格按照国家建筑施工安全检查标准（JGJ59-99）标准进行自查，在确认符合申报安全文明标化工地”要求后，由公司工程科负责人向上海市嘉定区建管局进行申报。

2、三、安全管理实施办法1、积极宣传贯彻上级主管部门、建设单位、监理公司、公司的各项安全生产方面的管理规定。2、积极做好公司、项目部、班组对新进工人的三级教育工作以及变换工种时的三级教育工作。3、严格按公司制定的安全检查制度及时对工地进行安全检查，及时下发隐患整改通知单，限期整改、跟踪复查。4、成立以项目经理为主要负责人的施工现场安全文明生产领导小组，并应设有专职安全员，各施工班组应设班组安全员。5、开工前制定安全文明管理目标及定期实现目标计划，并严格控制，按制定目标逐步实现。6、现场的材料堆放、仓库、配电房等易燃场所应设置显眼易取的有效灭火消防器材。7、各种施工用材在进场后，应立即要求工人按照施工总平面布置图码放整齐。8、现场设置宣传栏及安全宣传挂画，强化安全文明生产宣传工作。9、认真对各员工宣传本公司、项目部及建设单位的各种管理规章制度，使每个工人做到遵章守纪。10、认真对各班组做好各分部分项工程的安全文明技术交底工作，且严格履行签字手续。11、要求工人挂牌上岗，且班组长每天在上班前必须对员工进行岗前交底并认真做好班组日记。12、定期召开班组安全例会，对工作中的安全隐患及时提出整改及预防措施。13、每天检查门前三包人员是否认真做好门前三包工作。14、定期检查值班保卫人员是否对外来人员进行登记手续。15、每月召开一次职工大会对工作中做的较好的给予现场奖励，做的不好的给予批评教育。