2022年小学秋季安全大检查自查报告.docx

《2022年小学秋季安全大检查自查报告.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2022年小学秋季安全大检查自查报告.docx（21页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、2022年小学秋季安全大检查自查报告 第一篇：小学2022年秋季平安大检查自查报告 小学2022年秋季平安大检查自查报告 假期里，我校克服了开工迟、运料难、雨水多等困难，新学期最终按时开学了！一个暑假，张校长、总务史校长、郝主任始终没有休息，每天跟工程、跑手续、协调各方关系，一路辛苦走过来。一开学，全体老师报到，召开新学期大会、落实各口工作安排；31号下午召开行政值周和平安工作专题会议。晚上，张校长、史校长、郝主任督促施工方连夜抢修通道、清理施工垃圾至晚上十来点。他们为给师生开学创建一个整齐、舒适的教学环境费尽了心血。 在师生返校之前，新厕所基本可以运用，旧北楼前台阶部分简易通行，小操场进行了

2、硬化，教育处门前台阶部分通行。 为给新学期营造新气象，给仍在施工的校内里注入生气，学校大门顶上制作了红色发光字“沙台小学”，大门左侧金字题写了我校的办学愿景：“仰视的高度，生态地成长”。“欢迎新同学”的入校标语，还在旧北楼二层、三层分别悬挂了横幅：“好习惯，从小养成”；“好品德，成就一生”，新的学期在学生中重点加强“好习惯、好品德”的养成，尤其支配了一年级要三天之内集中训练各种习惯，让家长感受到学校教化的作用。新开学，大家同心协力，早来晚归，课间人人都去管理训练学生，靠右行走习惯逐步养成，课间活动秩序井然。 本学期平安形势不容乐观，学生活动场地比上学期更为缩小，压力更大，我们要化压力为动力，接

3、着抓好行政值周工作和门卫管理、课间巡查不间断，把好学校平安的第一道防线。对于学校平安要齐抓共管，人人有责。强化责随意识，明确平安责任，确保平安措施，督促检查到位。学生管理，政教工作的标准，按张校长的要求“平安是底线、养成是重点，文化是品牌”，接着严格落实校规10条标准要求，一项一项突破，养成良好习惯，建立“一月一事，一人一岗”机制，让学生自己管理自己，设立了“红领巾监督岗”使校内内到处能看到学生管理的影子。建立班级评比机制，量化考核，流淌管理。 以敬畏生命的状态，做好学校平安工作。树立守土有责的平安意识，坚持首遇负责的处理机制，强化严查细改的过程管理，做到有理有据的考核奖惩。 一、完善制度。

4、依据新学期新的人事支配，逐步修订学校平安制度。主要包括：1、学校领导平安工作职责；2、平安隐患排查制度；3、新学期签订了教职工平安责任状；4、学生平安教化制度5、门卫封闭管理制度；6、行政值周制度；7、突发卫生事务应急制度；10、疫情报告制度。11、学生课间平安管理方案等平安制度。全部的制度逐步成龙配套，闭合管理，不留缝隙和死角。详细到时间、地点、任务，谁在什么时间干什么，做到有布置、有检查、有考核。 二、教化常常。增加教职员工“一岗双责”的责随意识，对学生进行常常性的平安教化，如每天晨午检、每周班队会前十五分钟、开学、放假、校会、班会、举办大型活动，对学生进行针对性的平安教化。定期班队会、日

5、常小提示，教化学生有自护、自救意识，教化学生养成良好的行为习惯，凡事考虑平安。做事要有规则，要严格遵守校规校纪，警钟长鸣，防患未然。 三、管理到位。教职工要明确自己的平安职责，教化教学工作要符合平安要求，对学生担心全行为的制止；发觉平安隐患刚好报告；责任人在职责范围内对平安隐患刚好处理； 1、从时间管理上，严格限制学生的到校和离校时间，要求行政值周人员和老师要早于学生到校，学生全部离校后方可离校。课间活动时间，楼层管理人员要刚好定点到位，学生回到教室，方可撤离。学生在课堂上，科任老师各负其责，谁的课堂谁负责，提前候课，不得拖堂。放学期间，实行低、中、高年级错时放学，每个学段相隔10分钟，避开拥

6、挤。 2、从空间管理上，校警、保安把好学校的第一道关口，按时开门、锁门，实行封闭管理，严格执行来人登记、预约制度和静校制度。总务后勤全面负责学校建筑、设施、设备平安达标，行政值周人员都有自己的管理区域，详细到每个楼层、楼道口、楼梯间、校内台阶、厕所平台等重点部位，发觉平安隐患要刚好报告或处理，对学生担心全行为刚好制止。 3、从人员管理上，每天有1名校级领导和2名中层管理人员值班，全面负责、监管、督促当天的平安、文明、纪律、教学等整体工作，实行流淌管理；政教人员包片定点，实行区域管理；班主任、科任老师做好常规养成，强化平安教化管理；学生礼仪岗，佩戴标记把好楼梯拐角，帮助管理；学生行进“轻声，慢步

7、，礼让，右行”，自我管理，做好班级课间管理巡查日志。 4、传染病防控工作。上学期我区有3所学校出现水痘、腮腺炎等传染病。为了做好防控工作，我们要求第一，教室要保持通风、洒水、适当用84消毒液擦拭拉手、讲桌；其次，做好紫外线消毒，清水擦洗干净灯管，消毒半小时，累计做记录，；第三，预防要做到“四勤一多”，勤洗手、勤通风、勤晒被褥、勤熬炼，多喝水；第四，做好每天的晨检、午检，做好学生出勤登记，发觉病例，刚好上报，实行零报告制度，返校要有医院诊断建议书；第五，摸底协作做好接种工作。 5、突发事务应急预案常备。高度重视，明确分工，安装校内监控，监视器有人值班，配备必要的防范器械和常用药品，教化学生面对侵

8、害呼救、逃命、自救自护。 通过对学校校舍及周边环境全面细致的平安隐患排查，查出的隐患有以下： 1、新北楼为双面楼，通道狭窄，为单行出口，旧北楼只有单通道，没有平安疏散通道，都不合消防通道要求标准。新北楼学生上厕所、课间活动出口紧挨厕所的西口，出口狭窄，台阶陡高，不符合教学楼平安标准要求。本学期为一二年级小同学教室，栏杆间距不合国家标准，存有隐患。并班后班容量普遍在六十人左右，本教学楼现在有学生、老师1200余人，仅五层就容纳五一百零一名学生，上放学段新北楼东台阶学生集中人数较多，易造成拥堵。针对此隐患，我们派人加强了疏导。 2、学校下院北挡墙高达十余米，几乎垂直，部分挡墙向内倾斜，挡墙外自建房

9、林立，距离挡墙只有1米左右，围墙外高度最低处仅有1尺多，而且为护墙上方棚户区唯一通道，行人一不当心就有栽入校内的危急，时有外来抛物，存在严峻平安隐患。 3、校门口公车私车乱停乱放，路边小摊林立，占道经营，接孩子的家长人数又多，上放学时段交通堵塞行走困难。 4、学校有特异体质的学生，但保健医生不是专业学校毕业，不能刚好处置突发状况。 对平安排查检出的问题，我们力求根据“标准”努力整改。 硬件方面。总务分别上报政府隐患整理有两项：围墙加固、增加旧北楼消防通道。 自己已整改的：新北楼楼道增加了照明、应急灯，给楼层巡查定点人员配备了手电，以备停电之用；平安出口、疏散通道标记的增补，粉刷了墙壁。须要协调

10、监管的就是施工队的封闭管理，肯定禁止出入校内，另外，就是施工围栏的规范、标记的到位。 总务就学校现有的条件整改了新北楼西出口。请氧焊割掉废弃的落水管、推不动的铁栅门，安装了卷闸门，出行空间加大了，便利出行；把原来的过道浅台阶抹平；把新北楼楼道内闲置的旧暖气管割掉，以免学生摔倒碰伤；打算在旧北楼二层护栏，加焊钢筋，以防一年级的孩子把头伸出去。上学期划分了楼层楼梯中线，接着加强学生校内内、楼梯台阶靠右行的训练。 接着加强门卫监管，做好行政值周工作，领导带班，专人负责楼梯、厕所的疏散管理。 平安管理，责任重于泰山。平安是1，其他是0，只有1作保证，0才有意义，平安恒久第一。没有平安，于个人，生命无法

11、保障；于家庭，华蜜毁于一旦；于学校，教化教学难以为继；于社会，影响安静旺盛。生命高于一切。耕耘希望，创建华蜜，生命既意味着一切，又高于一切。“平安即人、平安为人、平安靠人”是我们的平安管理的理念。在工作中运用“三镜”理念，在排查隐患时要用“显微镜”，事故背后有征兆，征兆背后有苗头，小隐患可能导致大事故，在抓好重大隐患排查治理的同时决不放过任何一个小事故苗头；在事故处理、追究责任时要用“放大镜”，对全部平安事故都要进行层层追究、放大处理，以严格的惩罚制度，有效限制各类事故发生；在制定平安规章、规则时要用“望远镜”，把着眼点和立足点放在事故的超前防范意识上来，主动开展工作，做到超前部署、超前防范，

12、促进平安的长久稳定。只要学校存在，就有平安问题存在。因为学校主体的孩子，恒久处于动态之中，只要活动，就有平安的隐患。孩子进校的时间，就是我们管理的时间；孩子活动的范围，就是我们管理的范围，我们从时间到空间做到全天候、全方位、全动员的网格管理。对于学校平安恒久来不得半点松懈和疏忽，平安的弦要紧绷，努力做到警钟长鸣，防患于未然。 沙台小学 2022年9月16日 其次篇：秋季平安大检查自查报告 秋季平安大检查自查报告 2022年9月13日，鄂中孝感分站接到运检公司秋季平安大检查的通知，孝感分站针对此次秋检，开展了以下自查及状况报告： 一、 生产运行状况 根据运检公司要求，每月做好线路定期巡察和特别巡

13、察工作，巡察过程中针对线路区段内的树障及110kv以上交叉跨越线路进行了重点监控，对在我线路下方新建的2条110kv；1条220 kv的净空进行重新测量，并做好了相关记录，同时对线路沿线进行了电力宣扬及群众护线工作。 二、 技术监督状况 1、 3月份完成接地电阻测量工作，玉孝回线完成12基、回线完成9基；6月份对玉孝、回进行了树障、房障的特别巡察，及交叉跨越大档距测量；8月份对全线耐张杆塔进行红外测温共完成51基。技术监督工作结果显示线路设备状况良好，能够满意平安运行的要求。 三、平安活动 孝感分站做了大量平安生产工作。依据运检公司2022年平安工作要求，孝感分站运行维护的须要和班组的实际状况

14、，制定了班组成员平安培训安排，通过多种形式，不断提高职工的平安意识和工作素养。定期开展平安会议、平安生产案例分析，提高班组成员的平安意识。根据鄂中总站的防人身伤亡应急救援措施、消防应急措施的要求，制定了应急演练方案，进行两次专项的应急事务的演习，仔细落实了 公司及鄂中总站的两措部署对基层班组的执行。重点开展了春节后“专项平安日活动”、 “4月1日平安日活动” 、“平安月专项活动”，关于进一步加强当前平安生产工作“专项平安活动日”开展这些活动后发觉基站的一些不足之处，并刚好进行了相关整改，强化了平安工作，消退了平安隐患。 三、 自查结果 1、 站班会记录本内容不全只记录到9月4日； 2、 平安活

15、动记录差一篇未记录； 3、 办公环境检查9月未开展； 4、 工器具检查9月未开展检查，平安工器具检查8月未检查平安 帽和平安带； 5、 灭火器检查9月份未开展检查； 6、 差应急演练方案； 7、 个人巡察记录本不规范，内容过于简洁； 8、 防雷设施台帐须要完善； 9、 标准化作业未开展到实处，特巡工作应有针对性； 10、 弧垂测量表未用新表格 针对以上自查的问题，我基站主动进行整改，学习先进。我基站班组主动响应，为求在以后的检查中做到更好。 四、 下阶段整改及工作重点 1、针对下达的整改措施，逐项进行，力求做到上级要求。 2做好迎峰度冬期间的电力设施爱护和保卫工作，针对冬季气温低， 用电负荷大

16、、防冰灾等各种不利因素及可能出现的人为破坏事务，加大特巡、夜间巡察密度，主动与地方政府和公安等有关部门联系协调，做好应急打算，确保电网冬季供电平安。 3接着加强对输电线路爱护区内施工作业的监督，刚好与建设方、施工单位进行联系协商，对可能影响到线路平安的线下施工作业，派专人对现场进行监督，确保设备稳定运行。 4加大宣扬力度,对重点区段的四周居民进行了有针对性地宣扬教化工作，进一步增加广阔群众自觉爱护电力设施的意识。 孝感分站有信念亦有实力在以后的工作开展中，做好线路运维工作同时呈现我基站的风采，望领导监督！ 鄂中总站（孝感） 2022.9.20 第三篇：2022年秋季平安大检查自查报告 2022

17、年秋季平安大检查自查报告 变电检修部分 为全面实行省公司“关于开展2022年秋季平安大检查通知”（海南电网安20221012号文）的精神，深化开展秋季平安大检查工作，加强电网、设备平安隐患的排查整改力度，切实有效地防止季节性事故及各种人为责任事故的发生，和冬季高峰负荷期间的电网平安稳定运行。依据局领导支配，变电所从10月19日至25日，在全所范围内开展了秋季平安大检查工作，现将此项工作做一总结。 一、10月19日，变电所召开2022年秋检工作动员大会。 会上对该项工作进行了周密细致的支配，成立以为变电所所长为组长，各部门负责人为成员的“秋检工作领导组”，并将（海南电网安20221012号文下发

18、通知给各部门、各班组。 二、对常态化保电工作进行了支配。保电期间要求每天要有一名领导带班，值班人员要坚守岗位、尽职尽责，保持通讯联系畅通， 24小时有人值班。 三、变电所各检修班组根据通知及“秋检项目及标准”要求，对所辖设备逐项检查。重点对断路器机构箱加热装置、注油设备油位、电缆沟、防小动物设施、变电站设备瓷件污闪状况、电气薄弱连接点进行了检查。同时， 加强了过程检查，各生产部门、班站都依据公司下发的2022年秋季平安大检查部门、班组检查过程记录表，仔细填写、落实措施、落实人员，刚好整改到位，确保秋查工作落到实处。 四、秋安大检查重点明确、针对性强 各检修班组紧紧围绕海口局制定的秋检工作过程中

19、不发生人员轻伤及以上事故，不发生误操作事故，不发生一般设备、电网事故，不发生人员责任的设备重复停电检修事务，落实省公司八项重点工作，全面完成秋检工作安排，实现秋检结束后电网设备预试完成101，影响设备迎峰过冬的设备缺陷为零，电网主设备缺陷为零，设备消缺率达到95以上，确保电网平安迎峰过冬，确保全年平安生产目标圆满实现的秋检工作目标，严格根据省公司春秋安检查制度，结合秋、冬季特点，以防人身事故和责任性事故为切入点，抓住关键环节， 重点排查人身事故隐患和设备平安隐患，从平安基础管理、现场作业管理、工程管理等十个大的方面入手，做到边查边改、消退缺陷。 五、强化检修施工现场全过程平安管理 以“可控、在

20、控、能控”为原则，进一步细化各项预控措施、执行到位、监督检查到位。加强小型工作、临时性工作的管理与限制，特殊是在当前平安生产态势平稳的状况下，努力预防各种麻痹、傲慢松劲思想，坚持“四个保证体系”整体作用，做好职工的稳定工作，尤其要做好职工的思想稳定工作。以工作现场“两交底”、反违章、“危急点”限制为重点、尤其是要做好作业环境改变产生的动态危急点限制措施落实和监控工作。 六、围绕局领导统一部署，推动秋检、秋查工作，全面夯实平安基础，确保平安秋检加大反违章的力度，深化开展“反违章为了谁”的探讨与实践，加强对运行和检修人员的规章、规程教化，使之真正理解电力平安工作规程中每项条款的目的和意义，使规程制

21、度成为运行、检修人员自觉遵守的行为规范。 七、加强车辆交通、消防等方面的平安工作 严格执行车辆管理制度，严禁私自架车、酒后驾车、超速行车，确保不发生重大责任性交通事故，加强了消防管理工作，对变电站、调度、通讯等重要机房、重要公共场所的防火平安检查，补充和更换了部分灭火器材，实行了有效的防护措施。 总之，在今年的秋检工作中，由于领导重视、措施得力、科学支配、合理实施以及全员的平安和自我防护意识到位，完成的较为充分，为即将到来的冬季用电高峰做好了主动的打算，提高了电网的平安运行水平。 第四篇：2022年秋季平安大检查自查报告 2022年秋季平安大检查自查报告 为了进一步加强公司平安管理，刚好查找和

22、解决生产、建设中存在的平安各类平安隐患，杜绝各类平安事故的发生，确保生产、建设工作稳定运行，一百零一日平安活动期间，依据集团公司要求，我公司定于2022年9月26日至2022年10月15日开展了秋季平安大检查自查活动，现将自查结果汇总如下： 一、隐患治理方面 为了加强现场隐患排查治理力度，公司通过开展国庆节前平安大检查、秋季平安大检查、日常平安检查等综合类检查，全面消退现场存在的不稳定因素和平安隐患，本次秋季平安检查共查处隐患24项，对检查中发觉的隐患和问题刚好下发隐患整改通知书，落实专人负责整改。大部分已整改完成，不能刚好整改的已做好临时防范措施。 二、平安培训教化等资料台账完善状况 为了全

23、面提高员工平安意识，公司重点落实新进人员培训教化工作，从公司制度、平安文化宣扬、反习惯性违章教化、事故案例学习等方面开展培训工作，并通过考试合格建立个人平安培训档案，保证新进人员101%合格上岗。日常培训通过视频教化、事故应急演练等实战性培训，全面提高了岗位人员的个人平安素养，加强了班组平安基础培训工作，有利的保证了生产平安稳定运行。 三、事故应急救援演练方面 公司于2022年编写完成了事故应急救援综合预案，2022年依据岗位不同危急程度，编写了火灾事故应急预案和防汛应急救援预案，制定了应急管理培训安排及应急预案演练安排。并依据生产重点工作，严格根据防火、防触电等工作性质开展有针对性的演练，防

24、火方面依据“消防四个实力”建设开展了消防灭火应急疏散演练，防触电方面针对电气易发生的事故有安排、有组织的开展了电气突发事务应急救援演练，通过实战演练和理论培训使得岗位人员在应对突发事务处臵实力有了很大的提高。 四、生产和施工现场作业人员“三违”查处方面 为加强习惯性违章管理，杜绝“三违”现象，公司出台了反习惯性违章行为文件，通过组织宣扬、指责教化、经济惩罚三方面重拳出击，全面抓生产现场人员平安作业，同时通过开展标准化规范作业、手指口述等平安行为活动，规范了现场人员作业行为，大大削减了习惯性违章行为，从根本上消退了人的隐患，削减事故发生的几率。 五、环保设施运行方面 为保证公司各类环保设施平安稳

25、定运行，公司平安环保科建立了环保设施运行监督台账，并规定环保设施所属分厂必需落实专人负责维护保养环保设施，保证公司内环保设施正常运行，并达标排放。 六、事故管理 事故管理方面公司严格执行事故调查“四不放过”原则，层层调查、层层落实，针对发生事故制定了严格的汇报流程和处理 程序，通过事故报告、紧急处理、事后调查建立了一套完整的事故管理程序，保证了事故处理公允、公正、公开。 七、消防“四个实力”建设 近期公司对全厂消防设施进行了专项检查，对消防器材摆放不规范等问题进行了全面整改，并严格根据消防“四个实力”建设要求，全面落实消防平安检查，消防应急演练及消防平安学问宣扬，使广阔员工进一步了解了消防学问

26、，为预防和应对火灾事故打下了坚实的基础。 八、做好平安风险分析，落实平安防范措施 停车大检修期前，公司仔细组织各科、厂进行了检修项目确定及预风险分析，着力于人、环境开展了lec、pha等多种风险分析方法，全面的对停车大修工作进行了一次平安分析，并从落实平安防范措施、平安责任人等有效措施，严格限制检修过程中的危急因素，保证了检修工作顺当进行。 九、平安作业管理 公司严格根据集团公司平安生产管理制度要求，仔细落实平安作业票证管理，在现场作业过程中能够严格办理各类作业票，并遵守作业票的程序进行操作，通过现场监督、奖罚结合，已逐步规范化作业，削减和杜绝了事故的发生。 十、施工现场平安管理 为保证二期施

27、工现场收尾工作顺当进行，公司通过开展电气、土建、设备安装等专项检查全面消退二期施工现场存在的平安隐患，并加大施工单位作业人员管理力度，禁止违章作业、野 蛮安装等担心全行为，环境方面通过严格规范“三宝”、“四口”等措施落实，为现场施工作业人员供应了施工保障。 十一、存在的问题和不足 首先公司平安基础管理工作相对薄弱，各科、厂平安管理人员业务技能水平不高，平安基础管理考核工作开展进度慢，各类台账记录建立相对落后，为加快平安基础管理工作，公司加大对各科、厂平安基础管理考核力度，全面提高平安基础管理工作。 其次，平安培训教化工作做的不够细致，缺乏针对性，部分人员平安意识淡薄，工作中侥幸心理、习惯性违章

28、和阅历主义依旧存在，针对以上平安培训和管理中存在的问题，公司将全面开展内容丰富、形式多样的培训方式，全面提升员工的平安意识和平安操作水平，为公司营造良好的平安文化氛围。 陕西北元集团水泥有限公司 平安环保科 二一四年十月十四日 第五篇：2022年秋季平安大检查自查报告 2022年秋季平安大检查自查报告 为了进一步加强公司平安管理，刚好查找和解决生产、建设中存在的平安各类平安隐患，杜绝各类平安事故的发生，确保生产、建设工作稳定运行，一百零一日平安活动期间，依据集团公司要求，我公司定于2022年9月26日至2022年10月15日开展了秋季平安大检查自查活动，现将自查结果汇总如下： 一、隐患治理方面

29、 为了加强现场隐患排查治理力度，公司通过开展国庆节前平安大检查、秋季平安大检查、日常平安检查等综合类检查，全面消退现场存在的不稳定因素和平安隐患，本次秋季平安检查共查处隐患24项，对检查中发觉的隐患和问题刚好下发隐患整改通知书，落实专人负责整改。大部分已整改完成，不能刚好整改的已做好临时防范措施。 二、平安培训教化等资料台账完善状况 为了全面提高员工平安意识，公司重点落实新进人员培训教化工作，从公司制度、平安文化宣扬、反习惯性违章教化、事故案例学习等方面开展培训工作，并通过考试合格建立个人平安培训档案，保证新进人员101%合格上岗。日常培训通过视频教化、事故应急演练等实战性培训，全面提高了岗位

30、人员的个人平安素养，加强了班组平安基础培训工作，有利的保证了生产平安稳定运行。 三、事故应急救援演练方面 公司于2022年编写完成了事故应急救援综合预案，2022年依据岗位不同危急程度，编写了火灾事故应急预案和防汛应急救援预案，制定了应急管理培训安排及应急预案演练安排。并依据生产重点工作，严格根据防火、防触电等工作性质开展有针对性的演练，防火方面依据“消防四个实力”建设开展了消防灭火应急疏散演练，防触电方面针对电气易发生的事故有安排、有组织的开展了电气突发事务应急救援演练，通过实战演练和理论培训使得岗位人员在应对突发事务处臵实力有了很大的提高。 四、生产和施工现场作业人员“三违”查处方面 为加

31、强习惯性违章管理，杜绝“三违”现象，公司出台了反习惯性违章行为文件，通过组织宣扬、指责教化、经济惩罚三方面重拳出击，全面抓生产现场人员平安作业，同时通过开展标准化规范作业、手指口述等平安行为活动，规范了现场人员作业行为，大大削减了习惯性违章行为，从根本上消退了人的隐患，削减事故发生的几率。 五、环保设施运行方面 为保证公司各类环保设施平安稳定运行，公司平安环保科建立了环保设施运行监督台账，并规定环保设施所属分厂必需落实专人负责维护保养环保设施，保证公司内环保设施正常运行，并达标排放。 六、事故管理 事故管理方面公司严格执行事故调查“四不放过”原则，层层调查、层层落实，针对发生事故制定了严格的汇

32、报流程和处理 程序，通过事故报告、紧急处理、事后调查建立了一套完整的事故管理程序，保证了事故处理公允、公正、公开。 七、消防“四个实力”建设 近期公司对全厂消防设施进行了专项检查，对消防器材摆放不规范等问题进行了全面整改，并严格根据消防“四个实力”建设要求，全面落实消防平安检查，消防应急演练及消防平安学问宣扬，使广阔员工进一步了解了消防学问，为预防和应对火灾事故打下了坚实的基础。 八、做好平安风险分析，落实平安防范措施 停车大检修期前，公司仔细组织各科、厂进行了检修项目确定及预风险分析，着力于人、环境开展了lec、pha等多种风险分析方法，全面的对停车大修工作进行了一次平安分析，并从落实平安防

33、范措施、平安责任人等有效措施，严格限制检修过程中的危急因素，保证了检修工作顺当进行。 九、平安作业管理 公司严格根据集团公司平安生产管理制度要求，仔细落实平安作业票证管理，在现场作业过程中能够严格办理各类作业票，并遵守作业票的程序进行操作，通过现场监督、奖罚结合，已逐步规范化作业，削减和杜绝了事故的发生。 十、施工现场平安管理 为保证二期施工现场收尾工作顺当进行，公司通过开展电气、土建、设备安装等专项检查全面消退二期施工现场存在的平安隐患，并加大施工单位作业人员管理力度，禁止违章作业、野 蛮安装等担心全行为，环境方面通过严格规范“三宝”、“四口”等措施落实，为现场施工作业人员供应了施工保障。

34、十一、存在的问题和不足 首先公司平安基础管理工作相对薄弱，各科、厂平安管理人员业务技能水平不高，平安基础管理考核工作开展进度慢，各类台账记录建立相对落后，为加快平安基础管理工作，公司加大对各科、厂平安基础管理考核力度，全面提高平安基础管理工作。 其次，平安培训教化工作做的不够细致，缺乏针对性，部分人员平安意识淡薄，工作中侥幸心理、习惯性违章和阅历主义依旧存在，针对以上平安培训和管理中存在的问题，公司将全面开展内容丰富、形式多样的培训方式，全面提升员工的平安意识和平安操作水平，为公司营造良好的平安文化氛围。 陕西北元集团水泥有限公司 平安环保科 二一四年十月十四日 第21页 共21页第 21 页 共 21 页第 21 页 共 21 页第 21 页 共 21 页第 21 页 共 21 页第 21 页 共 21 页第 21 页 共 21 页第 21 页 共 21 页第 21 页 共 21 页第 21 页 共 21 页第 21 页 共 21 页