供电所201-年上半年工作总结_2.docx

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1、供电所201*年上半年工作总结 供电所201*年上半年工作总结*供电所201*年上半年工作总结岁月如梭，一晃201*年时间已过去半年，在这半年的时间里，我所始终仔细贯彻“三个代表”指导思想，大力开展优质服务，力争供电牢靠率达到了以上，在辖区内得到广阔用电客户的赞扬。我所在加强内部员工管理的基础上，使各项经济指标都达到了较好的成果，无任何平安事故发生，平安生产天，详细工作状况从以下几个方面作总结。一、201*年元月至六月，经过全所工作人员的辛勤努力，我所较好地完成了各项经济指标。完成购电量：万；完成售电量：6481957kwh；综合平均单价：0.5439元/kwh；综合线损率：%；电费回收率：%

2、；业务扩充状况：新增用户158户，新增容量千瓦；中专变户，新增容量千瓦。二、加强员工内部管理，提高员工素养。员工的业务、技能素养干脆关系到企业的生存和发展，这在客观上就要求我们必需时时提高员工的素养。我所坚持每月定期对员工加强学习，并要让员工明白一个道理，只有企业的“大家”，才有个人的“小家”，今日不努力的工作，明天就得努力地找工作。不仅要提高员工的技能素养，我所还不断加强员工的思想素养教化，定期召开政治学习会议，我所全体工作人员对职代会的召开特别关注，仔细领悟、贯彻职代会精神，并把职代会精神落实到实践中去。三、“平安生产，人人有责”、“平安第一、预防为主”、“学安规、懂安规、用安规”，这些话

3、已成为我所工作人员嘴边的“口头禅”，大家心里都明白，只有时时加强自身的平安学习，提高平安事故的防范实力，才能保障自己的平安。我所每月的“安规”学习和“平安活动”，大家都主动参与，在局的领导下，大家在实践工作中仔细开展安康杯电力生产“五个一”活动，同时对我所的平安生产设备、劳动平安和作业环境、平安生产管理、危急点限制分析、平安大检查五个方面作出平安性评价，对存在的问题和平安隐患，主动组织仔细的分析和总结，并进行消缺，明确平安职责。在半年时间里，我所实现平安生产天，设备完好率达到以上，无任何平安事故发生的好记录。四、在局的正确领导下，我所完成了上级交办的各项工作任务。截止201*年06月中旬，我所

4、主动帮助农网改造施工队，10kV中河线河坎10kV和400V线路基本架设好（河坎言山正在施工中），10kV中底线金山10kV线路正在施工中，10kV中晓线罗家、老寨和管家400V线路架设好，现干木正在施工。我所每月不定期的对线路进行巡察检查，在巡察检查中，我所工作人员发觉平安隐患，主动实行有效措施，避开了平安隐患的发生。五、狠抓线损管理，促经济效益发展。线损是衡量一个供电所管理的一把尺码，线损的凹凸关系到企业的发展和效益，节能降损，是一项常抓不懈的工作。我所坚持每月召开线损分析例会，对存在的问题进行具体分析和探讨。在抓线损管理的过程中，严厉查处违章用电和窃电行为，不定期地组织用检人员对负荷较大

5、、用电量较多的线路和台区进行抽查。春季到来，针对10kV和400V线路树木茂密的详细状况，我所多次协调有关部门对该片区进行砍青。六、深化优质服务，树行业新风。过去的201*年，我所在优质服务方面已有良好的开端，我所依据去年优质服务的阅历，大胆创新，服务形式从“要我服务”向“我要服务”的观念转变。在便民服务活动中，我所工作人员深化到农村基层，开展平安用电宣扬活动，依据当地详细状况，充分利用村委会开村民大会的机会，一直往的农夫用户宣扬、讲解平安用电学问，发放各种宣扬资料千余份。在外出业扩安装中，时时监督本所工作人员按规章制度办事，严禁向用户吃、拿、卡、要，要求工作人员在语气、看法和用语上要谦逊、礼

6、貌，并要求用电客户在安装服务看法书上签名。通过以上活动的开展，把我所的服务好坏以用户接受不接受、满足不满足定为标准，通过服务机制的创新，真正地运用户享受到“上帝”的待遇，同时也打出了我们供电行业的品牌。七、通过对半年工作的总结，同时也找出了我所工作的不足和差距。在规范化资料管理中，还存在一些资料欠缺和记录不完善，和局上级部门要求的标准还有肯定的差距。依据半年来对中河和中晓线路途损的统计分析，该线路的线损率偏高。八、下半年的工作准备。针对中河和中晓线路途损率偏高，着重支配工作人员对该线路进行巡察检查，找出线损偏高的缘由，仔细分析，制定合理的整治措施，把线损率限制在局要求的范围内。根据省局规范化管

7、理的要求，进一步完善各种规范化管理资料。进一步加强职工的技术业务培训，不断创新，加大优质服务力度，力争使我所成为贵州省规范化管理的达标所。*供电所201*年06月14日扩展阅读：供电所201*年上半年工作总结、下半年工作安排供电所201*年上半年工作总结、下半年工作安排一晃年时间已过去半年，在这半年的时间里，我所始终仔细贯彻“三个代表”指导思想，大力开展优质服务，力争供电牢靠率达到了以上，在辖区内得到广阔用电客户的赞扬。我所在加强内部员工管理的基础上，使各项经济指标都达到了较好的成果，无任何平安事故发生，平安生产天，详细工作状况从以下几个方面作总结。一、年元月至六月，经过全所工作人员的辛勤努力

8、，我所较好地完成了各项经济指标。完成购电量：万；完成售电量：万；综合平均单价：元；综合线损率：综合线损高压线损低压线损；电费回收率：应收万元、实收万元，回收率%。二、加强员工内部管理，提高员工素养。员工的业务、技能素养干脆关系到企业的生存和发展，这在客观上就要求我们必需时时提高员工的素养。我所坚持每月定期对员工加强学习，并要让员工明白一个道理，只有企业的“大家”，才有个人的“小家”，今日不努力的工作，明天就得努力地找工作。不仅要提高员工的技能素养，我所还不断加强员工的思想素养教化，定期召开政治学习会议，特殊是遵义供电局召开第十届三次会员职工代表大会时，我所全体工作人员对职代会的召开特别关注，仔

9、细领悟、贯彻职代会精神，并把职代会精神落实到实践中去。三、“平安生产，人人有责”、“平安第一、预防为主”、“学安规、懂安规、用安规”，这些话已成为我所工作人员嘴边的“口头禅”，大家心里都明白，只有时时加强自身的平安学习，提高平安事故的防范实力，才能保障自己的平安。我所每月的“安规”学习和“平安活动周”，大家都主动参与，在公司的领导下，大家在实践工作中仔细开展安康杯电力生产“五个一”活动，同时对我所的平安生产设备、劳动平安和作业环境、平安生产管理、危急点限制分析、平安大检查五个方面作出平安性评价，对存在的问题和平安隐患，主动组织仔细的分析和总结，并进行消缺，明确平安职责。在半年时间里，我所实现平

10、安生产天，设备完好率达到以上，无任何平安事故发生的好记录。四、在公司的正确领导下，我所精彩地完成了上级交办的各项工作任务。截止年月中旬，我所一期、二期农网改造户表安装共计户，户表安装率达到，使辖区内的老百姓都享受到“两改一同价”的政策实惠。在公司的支配下，我所提前完成辖区内线路电杆涂刷编号工作，并在涂刷过程中，仔细巡察检查出线路中的平安隐患，刚好进行消缺。我所每月不定期的对线路进行巡察检查，年月，在巡察检查中，我所工作人员发觉高官管家湾支线管家湾配变的副杆存在较大的偏移，我所主动实行有效措施，避开了平安隐患的发生。针对合兴组配变低压出线，在落雨天常常发生漏电击人的状况，我所特申请上级部门在最短

11、时间内对该线路用绝缘线进行了更换。五、狠抓线损管理，促经济效益发展。线损是衡量一个供电所管理的一把尺码，线损的凹凸关系到企业的发展和效益，节能降损，是一项常抓不懈的工作。我所坚持每月召开线损分析例会，对存在的问题进行具体分析和探讨。在抓线损管理的过程中，严厉查处违章用电和窃电行为，不定期地组织用检人员对负荷较大、用电量较多的线路和台区进行抽查，共查处违章用电户，窃电用户户。春季到来，针对八卦村片区树木茂密的详细状况，我所多次协调有关部门对该片区进行砍青。截止年月中旬，我所辖区公用配变关口计量装置已安装和更换完毕，这对驾驭辖区内配变线损的凹凸供应了有力的数据。六、深化优质服务，树行业新风。过去的

12、年，我所在优质服务方面已有良好的开端，年伊始，我所依据去年优质服务的阅历，大胆创新，服务形式从“要我服务”向“我要服务”的观念转变。在便民服务活动中，我所工作人员深化到农村基层，开展平安用电宣扬周活动，依据当地详细状况，充分利用村委会开村民大会的机会，一直往的农夫用户宣扬、讲解平安用电学问，发放各种宣扬资料千余份。在外出业扩安装中，时时监督本所工作人员按规章制度办事，严禁向用户吃、拿、卡、要，要求工作人员在语气、看法和用语上要谦逊、礼貌，并要求用电客户在安装服务看法书上签名。通过以上活动的开展，把我所的服务好坏以用户接受不接受、满足不满足定为标准，通过服务机制的创新，真正地运用户享受到“上帝”

13、的待遇，同时也打出了我们供电行业的品牌。七、通过对半年工作的总结，同时也找出了我所工作的不足和差距。在规范化资料管理中，还存在一些资料欠缺和记录不完善，和公司上级部门要求的标准还有肯定的差距。依据半年来对高官线路途损的统计分析，该线路的线损率偏高。在本次平安性评价自查中，也暴露出我所电气设备方面存在的一些问题。高官线路查评出的平安隐患较多，且电杆、金具、瓷瓶和导线老化，特殊是雷达支线存在极大的火灾隐患，对此，我所已向上级主管部门汇报了该线路的详细状况。八、下半年的工作准备。针对高官线路途损率偏高，着重支配工作人员对该线路进行巡察检查，找出线损偏高的缘由，仔细分析，制定合理的整治措施，把线损率限

14、制在公司要求的范围内。对平安性评价总结出的的问题，和上级有关部门取得联系，争取在最短时间内对高官线路进行改造，彻底消退平安隐患。根据省公司规范化管理的要求，进一步完善各种规范化管理资料。进一步加强职工的技术业务培训，不断创新，加大优质服务力度，力争使我所成为贵州省规范化管理的达标所。九、201*年下半年工作安排201*年度我所将以落实公司“平安管理年”活动要求及开展供电检查迎检工作为契机，加大平安、电费及线损管理力度。为全面完成公司下达的工作目标和任务，特制定本所201*年下半年的工作安排。1、根据本所制定的“平安管理年”活动方案仔细开展下半年的平安管理工作。进一步完善平安网络及措施，加强“两

15、票”、“两措”的落实力度，推行标准化作业程序，充溢平安工器具，规范保管工具，实行平安措施，定期实现检测，狠抓平安措施及消缺力度，编制平安预案，搞好防范工作。突出抓平安就是效益的工作主题，完善机制，强化责任，努力营造平安生产工作人人抓的工作氛围，努力实现今年的平安生产目标。2、根据供电迎检工作方案和供电迎检工作任务仔细开展供电检查工作，仔细抓好优质服务和增供扩销，抓住各种有利战机，强化管理，以平安为前提，以服务为重心，以高效为目的，接着抓好党风廉政建设，树立电业良好的社会形象，为企业、为社会多作贡献。3、严格供电营销管理制度，规范营销市场管理，抓好窗口建设，搞好优质服务，抓好台区关口管理，接着开

16、展查处偷盗电活动，实行主动有效的方法防止线损回升，多渠道扩展电力市场，正确执行电价政策，完成今年的经济责任制考核指标。4、按时按质地完成公司下达的各项经济指标及201*年反措项目。5、协作XX公司完成农网建设项目、卡颈项项目及农网修理项目.在公司领导的关切和支持下，我所下决心努力拼搏，开拓进取，全所同志有信念使201*年度的各项工作得到全面加强和提高。真正使工作做到让领导放心、客户满足。友情提示：本文中关于供电所201*年上半年工作总结给出的范例仅供您参考拓展思维运用，供电所201*年上半年工作总结：该篇文章建议您自主创作。本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第10页 共10页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页