XX区委党委办公室总结.docx
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1、XX区委党委办公室总结 XX区委党委办公室总结强化职能促发展服务大局作贡献中共xxxx委办公室XX委办公室是帮助XX委履行“总揽全局、协调各方”职能的综合办事机构,参政务、管事务、勤服务、强内务是办公室工作的应有之义。近年来,我们在XX委的正确领导下,在市委办公室的指导帮助下,紧跟发展形势的要求,紧贴区域发展的实际,紧扣XX委工作的重点,坚持参加政务当好“参谋长”、管理事务做好“总调度”、搞好服务当好“勤务员”、强化内务站好“先锋岗”,通过狠抓六块职能工作的流程设计与持续创新,切实提高了办公室工作的规范化、科学化水平,有力地保障了全区政令的畅通和XX委工作的高效运转。一是理好一盘棋,统筹协调抓
2、重点。XX委办有效发挥承上启下、平衡左右、协调内外、牵头抓总作用,是确保“全区一盘棋、上下一条心”的关键所在。面对千头万绪、繁杂细琐的事务性工作,我们突出做好了四大层面的统筹协调:主动跟踪领导动态抓协调,以XX委常委会议为主要抓手,主动统筹协调XX委主要领导和各常委的工作支配,使XX委班子成员的工作同向同步、有机协作。多年来坚持每月牵头组织召开党政联席会议,刚好了解驾驭领导工作动态,形成每月重点工作备忘录,并专设一名副主任联系沟通“四办”,实现信息共享、工作同步,使“四办”之间协调一样、形成合力。主动对接会议活动抓协调,紧扣XX委工作意图和全区工作推动要求,超前筹划、主动筹备、细心组织全区各类
3、重要会议和活动,高标准做好会务保障,确保会议和活动效果,努力以会议活动促进全区重要决策的部署落实。主动对接重点工作抓协调,围绕全区重要工作和重点项目,主动把握工作进程,刚好牵头组织由相关领导、相关单位和职能部门参与的工作协调会和现场推动会,帮助协调解决各类详细问题,主动参加重点工作的推动。主动对接接待任务抓协调,XX十年转型发展成就,得到了上级及周边地区的关注,接待任务也日益繁重,我们坚持热忱周到与节俭高效并重,努力提升接待实力和水平。今年以来,共接待各地党政代表团80批次,其他公务接待50余次,承办了各类会议110多次,其中全区性会议18次,收发文件897件,处理领导批示件165件,没有出现
4、一次差错,“总调度”和“勤务员”的作用得到充分发挥。二是用好手中笔,以文辅政出观点。文稿质量是衡量XX委办工作水平的重要尺度,某种程度上讲也是工作的生命线。实际工作中,注意在处理好规范与创新的关系基础上,追求“三字合一”,即:坚持“早”字当头,追求文稿质量与起草效率的统一,在保证文稿质量的前提下,简化办文程序,提高办文效率,缩短办文周期,做到早支配、早调研、早起草、早出手,实现文稿服务提质又提速。坚持“新”字当头,追求领导意图和创新要求的统一,在精确把握领导意图和决策思路的基础上,做到立意新,能够发人深省;形式新,突破传统套路;语言新,保证精确精炼,帮助XX委以思想创新、思路创新推动全区工作的
5、创新。坚持“好”字当头,追求上级精神与我区实际的统一,找准落实上级政策与推动实际工作的结合点,做到出观点、出思路、出精品,精彩完成文稿起草任务;对于特殊重要的文稿,我们坚持集体探讨、层层把关、会商定稿,确保了以文辅政水平的提升。今年1-8月,共起草领导讲话和其他各类材料近200篇50多万字,文稿质量得到领导、机关和基层的充分确定。三是当好智囊团,调查探讨创亮点。XX委办是服务XX委决策的“参谋部”,高水平做好调研工作是当好参谋助手的前提和基础。在服务领导决策、推动XX委重大部署的实施上,着力强化了调研机制、调研内容、调研平台的创新,围绕超前谋划创新了机制,建立了全区范围的“大调研”活动机制,每
6、年利用一个月时间,牵头组织就全区面上重点课题、部门专项课题、基层特色课题开展大调研,与领导所思所虑所谋同频共振,切实增加了探讨工作的前瞻性,为XX委决策供应了高质量的决策参考。围绕重点难点创新了对策,依据区党代会设定的目标任务以及上级提出的新要求,围绕领先基本实现现代化、提升湖湾型城区国际化水同等重大战略问题开展了专题探讨,并刚好将成果转化为全区的政策看法,为XX委探讨解决重大问题供应帮助。围绕成果转化创新了平台,以太湖前沿双月刊、全区调研工作座谈会、全区调研中心组研讨会为调研沟通和成果转化平台,推动了全区调研成果的共享共用和调研水平的稳步提升。截至8月,组织撰写了调研报告27篇,形成了一批高
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