二月份工作总结及三月份工作安排.docx
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1、二月份工作总结及三月份工作安排 二月份工作总结及三月份工作支配201*年公司二月份工作总结及三月份工作支配201*/3/23:15二月份,正值中国传统节日-春节,为了保证员工渡过一个祥和、平安和欢乐的节日,我们刚好下发了关于切实加强两节期间平安环保工作的通知和关于马上开展春节前平安环保大检查活动的通知,对两节期间平安生产工作进行了支配,并加大了监督检查的力度。刚好调整并修订了各单位和各科室HSE责任状,并组织进行签订。下发了公司201*年HSE工作实施方案,对公司201*年HSE工作要点进行了分解。组织探讨确定了侧(浅)钻队、大修队、试油队、压裂酸化队、地面计量队、试井队和测试队共计7个队种的
2、基层队HSE建设考核标准;组织各单位对其他38个基层队队种的HSE建设标准进行了制修订。下发了关于进一步加强公司平安管理制度文件在基层传达落实的通知,对公司平安管理制度文件在基层现场的传递落实进行了规范。开展了隐患排查与治理活动,确立公司隐患治理安排。组织相关科室和单位与相关方签订了平安协议,明确双方的责任和义务。对试油和压裂外出队伍人员资质进行了审核,对外出车辆进行了检查,确保外出人员设备平安。对各单位节日期间车辆值班进行了支配,发放节日值班车证130车次。对各车辆单位及车队发觉的GPS车载监控终端的问题进行了整改。对1、2月两个月GPS监控记录的68次违章超速行为进行了惩罚。顺当起动了车辆
3、年检、驾驶证的换证和驾驶员的提交身体条件证明工作。对压裂的两台压裂车和两台仪表车共4台新车办理了落户手续。下发了井下技术服务分公司燃放烟花爆竹平安措施规定,对各单位燃放烟花爆竹平安措施进行了规定,并通过检查组织各单位进行了落实。节前对职工公寓、食堂、办公室、车场车库、油材料库房等重点消防部位也进行了一次全面的检查。通过公司上下各级人员的共同努力,公司节日期间平安生产平稳运行,为公司201*年各项工作的顺当启动开了一个好头。三月份公司各项工作将全面铺开,在平安管理方面要重点做好如下工作,希望各单位抓紧时间进行落实。1.开展平安宣讲活动。根据公司汪经理指示,201*年公司接着开展平安宣讲活动。20
4、1*年平安宣讲仍旧由公司领导带队,分九组对公司全部内外部市场、一二线基层队进行平安宣讲。宣讲的主题仍旧是“讲制度、讲规程、讲案例”,同时各宣讲组将结合公司年度方针、政策、重点工作及举措开展形式任务教化。详细宣讲活动策划质安科将在本周下发,请各单位根据文件要求,组织开展平安宣讲活动。2.开展月度基层HSE建设考核。年前质安科已在二月份平安例会上就考核前期工作进行了支配。从三月份起先,公司月度基层HSE建设考核活动全面绽开。考核将根据公司新的管理方法和新的基层建设考核标准进行。为此,公司相关科室和单位要重点做好以下工作。一是公司质安科将在周末组织公司和各单位现场考核组成员进行考核标准的培训,公司培
5、训的内容主要以标准化管理为主,标准化现场和标准化操作的标准培训以各三级单位为主。各单位会后要抓紧确定考核人员,保持人员相对固定,并予周三下班前上报公司质量平安环保科(李福良)。二是人事劳资科要组织好考试试题的确定和现场考试工作的详细事宜,确保考试的顺当进行。三是公司、三级单位考核组在第一次考核时要帮助基层驾驭相关标准,建立相关基础台帐,指导基层队根据新的标准进行三标建设。四是各单位要本着公正、公允的原则,严格现场自考核,确保考核的肃穆性,并根据文件要求,刚好将考核结果上报公司质量平安环保科(张国昌)。3.严特别出队伍人员资质审核。随着公司外部市场的接连启动,各单位外出人员和设备也将接连动身。在
6、外部队伍外出之前,各单位要高度重视外出队伍的资质审核工作,首先,要对全部外出人员的体检状况进行汇总,对外派人员要审慎斟酌,尽量避开有心脑血管疾病的同志到外部项目从事施工作业,如的确因为岗位须要,分公司也要制定详细的防护措施,对其进行重点关注。其次,特种作业人员必需持有有效操作证件方可外出,严禁支配不具备相应资质人员外出施工。最终,车队外出要有领导带队,出车前要仔细检查好设备和车辆,对人员要进行平安教化,签定平安责任书,同时,经公司质量平安环保科验收合格后方可出行。公司、三级单位也要利用GPS对外出队伍的行驶路途、车速进行全程监控。4.进一步加强对危急作业的限制。公司将结合渤海钻探公司对危急作业
7、的限制要求,组织各单位对危急作业项目进行全面识别与评估,尤其是将特别规作业以及新工艺、新技术作业纳入危急作业许可进行管理,明确每项作业的审批级别及审批人员职责,并指派监管人员进行过程监督。在此基础上,组织相关管理人员和基层骨干,探讨制定每项危急作业的详细实施方案,包括施工程序、施工步骤,以及每道工序存在的风险和相应措施要求,做到严细管理、限制有序,确保危急作业施工平安。此项工作3月底前完成,但是从3月1日起,两台吊车在同一现场交叉作业必需办理二级作业许可(如现场搬家,两台吊车同时在一个现场干活)。同一现场涉及多项危急作业(如大型搬家可能涉及起重作业、高处作业、有限空间、临时用电等多种危急作业同
8、时施工),必需分别办理作业许可票,或制定详细的搬家方案,经主管领导审批后实施。搭脚手架作业列入公司二级危急作业项目。5.接着组织开呈现场观摩活动。根据渤海钻探公司党委办公室宣扬(201*)1号文件关于加强“三标”培训和基层建设观摩沟通工作的通知要求,公司党委办公室、质量平安环保科、人事劳资科共同编制了基层建设观摩组织安排,并予2月24日组织试油外部市场人员在试油506队滨23x1现场进行了现场观摩。观摩活动整体效果不错,尤其是现场巡回检查和班前会组织的特别好,钻修和压裂要学习借鉴,抓紧时间打算观摩现场,力争在外部队伍动身前完成观摩,提高外部施工队伍管理人员基层建设意识。6.强化隐患治理与监控。
9、201*年四季度,公司根据体系文件要求,公司组织各单位开展了隐患排查工作。各单位主动组织,仔细排查,共查处各类事故隐患66项,整改28项,转入201*年整改38项。公司质量平安环保科组织有关部门和单位对上报隐患进行了统计分析,依据隐患的严峻程度和公司治理隐患的实力,制订了公司201*年隐患治理安排。质安科在二月份平安例会上以就钻修修井机二层平台改造、钻修和试油吊索具配置两项隐患治理项目进行了支配,根据周六大生产会汪总支配,钻修储液罐电路改造今年将改造五套,该项目仍旧由物资装备科牵头,生产、技术、平安和基层单位协作。其余隐患各单位要针对详细状况,尽量自筹资金进行整改,对短暂整改不了的要制定隐患监
10、控措施进行监控。尤其是吊索具管理,各单位要建立吊索具台账,规范吊索具的运用、维护和管理,指定专人进行巡回检查,消退平安隐患。7.做好体系认证的打算工作。根据渤钻体系审核安排支配,我公司的体系认证工作将单独进行,因此,根据认证申请的程序,3月份公司安排进行体系认证的申请工作,并将安排在月底进行第一阶段的审核工作。因此,各单位、部门在本月期间,要进一步做好对体系文件适用性的辨识工作和学习宣贯工作,要让各岗位了解管理中须要执行的文件要求。要对去年工作进行总结,比照渤钻A版体系文件的要求,进行自查自改。要建立起本单位、部门的适用文件清单书目,并对文件中的要求条款内容作出辨识,要根据文件的要求保留好相关
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