201-年对口支援工作总结.docx

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1、201*年对口支援工作总结 201*年对口支援工作总结201*年对口支援工作总结为了贯彻国家深化医药卫生体制改革看法，加强和改善基层医院的管理，提高基层医院服务实力和水平，根据江西省卫生厅的支配，我院于201*年分别派出医疗队到平市中医院、宁都中医院、兴国中医院和会场中医院对口支援。医院党委非常重视，多次到受援医院调研、考察，了解受援医院的需求，派出受援医院须要的专家、教授前往作医疗技术、医院管理、服务实力等方面的指导。每批医疗队都由院领导亲自送到受援医院，与受援医院签订项目协议书，了解受援医院的实际状况和需求，坚持从实际动身，务求实效，依据受援医院业务发展的实际须要，实施相应的救济项目，制定

2、对口支援项目目标，并将该目标纳入院长目标责任制和医院年度工作安排。201*年我院派出支援的医生共接诊门诊人次2800余人，组织学术讲座90余次，带教查房800余次，带教手术100余次。参与对口支援的同志克服工作、生活、学习等诸多方面的困难，充分发挥他们的技术优势，毫无保留地把技术传授给受援医院，并充分发挥中医相宜技术推广基地龙头作用，主动推广中医相宜技术，发扬中医传统。扩展阅读：201*年对口支援和医院下乡工作总结201*年对口支援和医院下乡工作总结根据会理县卫生局方案的支配，我院担当了6个区、乡卫生院的帮扶工作，为了提高我县农村卫生人员的专业技术水平，改善农村卫朝气构服务实力，依据我院对口支

3、援区乡卫生院工作协议的要求，严格根据实施方案仔细开展二级医院对口支援乡镇卫生院工作，通过一年帮扶，受援单位的人员素养和业务水平得到了进一步提高，现将一年来的医疗支援开展工作总结如下：一、二、制定对口支援年度安排和组织管理：一）成立对口支援工作领导小组）201*年主要内容为：1）医院管理方面：开展医疗、护理、院感、医疗平安管理培训及指导。2）技术救济：由外科、内科、儿科、妇产科、手术麻醉科、检验科、放射科、特检科，支配对口支援中心卫生院进行医疗技术、手术、查房指导，门诊住院诊疗工作等救济，3）人员培训：各科接收区乡中心卫生院人员进修免费。4）设备物品支援：供应部份基药及一次性医疗用品。三、工作开

4、展状况：医务科根据医院对口支援安排，制定了医疗帮扶工作安排，指定12个科室对口支援一个乡（区）中心卫生院，按时派驻人员到区（乡）卫生院上班赐予技术救济，全年共下派医技人员到区（乡）卫生院共9名，开展诊疗病人人次，实施手术例次，进行技术培训和指导112人次，提高了受援医院的医疗服务水平和服务质量。四、存在的问题和改进措施：1、我院面临人员少，工作压力大、业务繁忙，人员难以落实，存在顾此失彼的现象，须要周密支配合理调配。2、少数人员下乡工作责任差，不仔细开呈现场和学术讲座，实施效果差。3、对工作实施管理方面还存在薄弱环节，须要进一步加强管理。友情提示：本文中关于201*年对口支援工作总结给出的范例仅供您参考拓展思维运用，201*年对口支援工作总结：该篇文章建议您自主创作。 本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第3页 共3页第 3 页 共 3 页第 3 页 共 3 页第 3 页 共 3 页第 3 页 共 3 页第 3 页 共 3 页第 3 页 共 3 页第 3 页 共 3 页第 3 页 共 3 页第 3 页 共 3 页第 3 页 共 3 页