2022年总工会落实“三重一大”情况自查报告.docx
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1、2022年总工会落实“三重一大”情况自查报告 总工会落实“三重一大”状况自查报告 依据市总关于开展实行进一步推动国有企业实行“三重一大”决策制度的看法状况自查工作的通知,白水县总工会对落实“三重一大”集体决策制度执行状况进行了自查。厂务公开领导小组能够严格根据“三重一大”集体决策制度的要求,汇聚集体才智,充分发扬民主,较好地落实了“三重一大”集体决策制度。现将有关状况报告如下: 一、组织领导,进一步完善管理制度 (一)白水县共有国企13个,制定并发布了“三重一大”集体决策制度,保证了决策科学民主、执行规范有序、监督刚好有力。 (二)公司“三重一大”制度事项范围包括:企业重大事项、重要干部任免事
2、项、重要项目支配事项和大额度资金的运用事项四大类。 1.企业重大事项包括:发展方向、经营方针,中长期发展规划,资产损失核销、重大资产处置、利润安排和弥补亏损,年度工作报告、年度生产经营安排、财务预算、决算,内部机构设置,年度生产经营安排,企业改制重组,薪酬安排,涉及员工重大切身利益,党风廉政建设,企业文化建设等共七项内容。 2.重要干部任免事项包括:中层管理人员的选聘任免,后备干部管理,中层管理人员的重要奖惩,人大代表和政协委员候选人的举荐等共六项内容。 3.重要项目支配事项包括:投资安排和融资担保项目,安排外追加投资项目,应向上级公司报告的重大投资管理事项,关键性的设备引进和重要物资等重大招
3、投标管理项目,重大工程承发包项目等四项内容。 4.大额度资金的运用事项包括:101万以上的基建工程项目,50万以上的重大修理项目,50万以上的大宗物资活设备购置项目,101万以上的贷款、投资,公司年度预算经费和专项经费等款项的支出共五项内容。 (三)公司规定的“三重一大”事项范围完全根据看法中“三重一大”事项的主要范围来确定的,结合公司实际状况制定出符合本公司的重大事项。 (四)公司建立了“三重一大”回避制度,在探讨与本人及家属有关的议题时,本人应主动回避。 二、加大执行力度,狠抓实行 (一)单位经营管理决策有制度流程可依,凡属“三重一大”事项,在决策之前,要经过必要的民主程序进行充分的沟通酝
4、酿论证。严格依据国家法律法规、上级公司要求和制度对“三重一大”事项通过支委会、党政联席会、总经理办公会等会议进行集体探讨确定。公司实行总经理负责制,全面负责公司行政管理工作,对重大问题,通过经理办公会行使决策权。党委会、党政联席会探讨确定事关公司全局的重大问题,对公司总体工作具有最高决策权,统一领导公司的各项工作,支持总经理独立负责的行使职权。 (四)公司重大事项在党委会、党政联席会和总经理办公会决策之前,要依照法律、法规和公司相关制度规定的程序,广泛调查探讨,充分听取群众和专家看法,深化进行论证和协调,提交论证报告或立项报告。公司贯彻民主集中制原则,充分听取与会人员看法,确保决策的科学化、民
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