2022年新员工月度总结参考例文.docx
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1、Word2022年新员工月度总结参考例文 通过每个月的工作总结,我们可以很好地检查出工作做的问题,在之后进行改正提高。那么有关2022年新员工月度总结怎么写?下面是我为大家整理的有关2022年新员工月度总结参考例文,盼望对你们有关心! 2022年新员工月度总结参考例文1 入职已经一个半月了,对于我来说,与其说是年度工作总结,还不如说是月度工作心得。关于这份总结,我不想用太多过于华丽的语言来书写,那样的写法让人觉得过于虚浮,不切实际,我只想用最质朴的语句来表达,我这一个半月以来的所感、所想。 刚来到公司,对于一切都是那么未知,观察一个个生疏的面孔,心里真的有点忐忑,不知道大家都是什么性情,容不简
2、单相处,但是这种感觉,很快就消逝了,大家相仿的年纪,热忱开朗的性格,和谐工作的氛围,很快就感染了我,让我开心的投入了工作之中。 换了新的环境,就意味着和以前工作的模式不一样了,工作的内容也是千差万别,我认为作为一个好的员工,最应当做的就是抛弃固有的工作模式,以最快的姿势投入到新的工作中去。 我的新工作,对于我来说真的是新,所做的内容,也几乎是从前不曾接触的东西,不能说一窍不通,但也顶多是略知一二。由于建筑业是我从踏入校门到踏出校门都不曾接触过的行业,对于里面的运作也是闻所未闻,好多术语我也是来到这里之后才开头渐渐知晓,多亏同事和领导的细心指导,我才一点点的深化我的工作,否则真的感觉自己像个无头
3、苍蝇一样,乱飞乱撞,必定会走许多弯路。 既然不懂的东西太多,就要比其他人还要用心、努力,俗话说好记性不如烂笔头,我把每一步需要做的工作,都写成笔记,这样相同的工作就不会消失错漏。日常的工作,我会事先做好统筹支配,这样工作就会有条不紊的进行下去。 虽然工作才刚刚开头,但是我要做的却有许多,公司在进展中,这就需要我们全体员工共同努力,来丰富和完善公司的运营模式和管理机制。 首先,我需要做的就是建立起公司的人员档案,构建起人员结构花名册,制定相关的制度,合理规避用人风险,将公司一些不太健全的规章制度逐步进行完善。 其次,随着工作的深化,我会发挥我人力资源专业的专长,关心领导分担一些人员聘请方面的工作
4、,包括发布聘请信息,预约人员面试等这些聘请的前序工作,让领导不在这些小事上费神。我会逐步拟定季度或年度的聘请方案,汇总各个部门所急需和待需的人才,利用现有的资源,发布聘请信息,进行聘请工作。 再次,利用现有的资源,请各部门负责人协作,逐步建立起各个部门每个人员的岗位说明书,明确各自分工,把工作逐项分解,落实到人,逐步摆脱一个工作谁都干,但谁都不精的状况,让工作形成模块,每个人负责自己的模块,这样就不会消失工作杂而乱,过程遗漏,没人负责的局面。 以上就是我这一个半月以来的一点感想和领悟,在将来的工作中,我会更加乐观努力的完善自己的工作,使自己的自身价值更完善的呈现。 2022年新员工月度总结参考
5、例文2 自20_年8月26日进入某公司以来,我已经受一月现场实际工作。在公司领导及老员工们热忱、友善,乐观,和谐,兢兢业业,对待工作一丝不苟,始终奉行科学管理,严格要求施工质量的精神面貌和工作态度的感染和影响下,我很快融入了这个特别的大家庭。一月以来,公司为我们细心预备并开展了人事、平安、质量管理等多方面的培训;师傅及现场员工们急躁讲解了目前正在进行的钢筋、模版、混凝土工程,主厂房、锅炉基础的回填土掌握等方面的土建基础学问;综合部还为我们组织了羽毛球、篮球、棋牌竞赛等工余活动。这使我们的学问得到了丰富,技能得到了提升,情操得到了陶冶。在此,对各位蓝巢同仁的一片心血表示真诚的谢意。 通过一个月的
6、总部培训和一个月的现场实际工作,我发觉公司多年来技术管理方面基础扎实、各项制度健全。施工方案的针对性和可操作性以及施工总结的科学性、有用性尤为突出。作为技术积累,每项工程都总结出了完整的施工特点、程序和方法,形成系统资料。为我们刚参与工作的员工供应了极大便利。下面,我将结合一月以来的实际工作谈谈所学所悟。从事施工管理工作,应强化质量管理、成本管理、进度管理、平安管理。 在质量管理上,加强质量终身责任制的管理,明确责任,强化管理责任卡是施工过程中的重点。严格把握施工各道工序质量,同时加大对质量的日常管理工作,做到本道工序不合格不得进行下道工序施工,保证每道工序受控。同时加强施工开工前的技术交底、
7、方案的编制和执行监督工作。施工中严格执行各类标准,加强过程质量掌握,实行质量工资制,优质优价,确保创建精品工程。 在成本管理上,施工前仔细做好成本猜测,在施工中对成本管理实施动态监控管理,使工程成本始终在有序可控的管理体系下运行。实际施工中禁止现场消失大面积返工现象,合理用料,利旧利废,做到工程投入量最小。加强机具管理,定期进行检查,搞好维护保养,提高综合利用率,保证长周期运行。在工程进度管理上,近几年的工程由于工程期紧,任务量大,在材料设备不到货的状况下,要确保掌握点施工任务按时完成,必需细心组织,合理划分施工阶段,提前做好施工技术预备,为后序施工开展制造良好的条件。 在强化平安管理上,由于
8、全年施工作业时间长,现场施工环境简单,立体交叉作业频繁等特点,应加强施工现场平安管理工作,强化员工自我爱护意识,坚持把平安工作放在首位,加强全员的平安、防火教育,树立人人管平安,人人执行贯彻平安防火规定,做到每天讲平安,每天贯彻平安,每天检查平安。 综上所述,是我一月以来学习培训、资料查阅、师傅指教、现场眼看耳闻得来的感悟和体会的总结,望各位领导批判指正。在今后的工作中我将以百倍的热忱虚心学习和请教,挖掘更大的潜能,加快成才成型的步伐,早日为_事业添砖加瓦。 2022年新员工月度总结参考例文3 从X月X日入职到现在刚好1个半月时间,这个月度总结对我来说刚好是新员工的入职总结,感受挺多的,也挺零
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