行政事业单位财务工作计划范文.docx
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1、Word行政事业单位财务工作计划范文 制定工作方案的过程是个思索的过程,制定好工作方案以后,在心中基本上对某个项目已经有谱了,“胸有成竹”了。制定的过程中,已经将工作思路理清了,下面做起来就自然“水到渠成”了。下面是我为您整理的行政事业单位财务工作方案范文,对于各位来说大有好处,一起看看吧。 行政事业单位财务工作方案范文1 第一、在条件允许的状况下,增加会计人员1至2人,加强力气,增加院财务方案执行状况的掌握分析力气,进一步加强院的财务、会计核算工作,将院的财务基础工作进一步做实。 其次、增加财务方案的管理,加强方案执行状况的分析与掌握,加强财务事先参加决策工作,从源头做好财务管理工作,为领导
2、决策供应牢靠的决策信息。医院财务工作方案医院财务工作方案。 第三、进一步加强财务日常监督工作,从全院的每笔收支入手,进一步严格执行国家相关的财经政策,保证院财务工作的真实、完整,维护我院的整体利益。 第四、进一步加强与财政、物价等相关主管部门的沟通、联系,为院争取更多的优待政策,为院的进展争取更多的资金,力争我院利益化。 第五、坚持财务收支两条线,力争做到财务票据计算机管理,从源头加强收入的管理,进一步加强财务支出的审核工作并严格执行年度财务收支方案。按以收定支,先收后支,收支略有节余的原则掌握、使用好有限的资金,使院的每一分资金都发挥的财务效益。 第六、进一步加强院内部门间的沟通、协调工作,
3、严格按部门职责做好本部门的工作,发挥财务部门应有的作用,为领导分忧、解难。 第七、加强学习,提高财务人员素养,做好勤俭节省、增收节支的宣扬,进一步加强各部门人员既当家又理财的财务意识,推动院整体财务工作再上新台阶。 第八、做好日常的会计核算、会计监督、会计报告和其他相关财务管理信息的核算工作,努力做到不出差错。做好与财政、物价等有关部门的联系、沟通工作。 第九、进一步处理好医院历史遗留的财务事项,完成好领导交办的其他相关工作。 行政事业单位财务工作方案范文2 为了适应项目财务工作的需要,提前做好预备工作,现对20_年财务工作做如下方案: 1、力求会计核算信息化,提高工作质量及效率 (1)确立财
4、务核算软件。目前尚未实现在项目上进行账务处理。项目日常报销及付款等都是在公司进行,在肯定程度上既不能保证财务核算的正确性,又增加了财务人员的工作量并且效率很低。建议项目部可以直接采纳远程接入方式连接公司总部服务器,通过互联网进行账务处理。远程接入方式可以大大降低财务核算成本,采纳连接客户端的方式间接访问服务器,的保证了数据的平安性,项目财务数据也能准时传达到公司总部。 (2)建立好重点核算的会计科目。生产成本、库存材料、应付账款等是本项目重点核算会计科目,需建立明细科目进行帮助核算,这样有利于项目全程跟踪管理,精确与供货商结算,提高核算质量。准时做好日常记账工作,报送财务报表。方案每月5日前将
5、上月票据制单完毕,与关联单位核对清理往来明细,并报告相关领导打算后做账务处理。每月10日前,依据领导复核后的原始凭证准时结转当期损益编制财务报表。 2、乐观帮助项目经理,经营方案处制定产值确认单,项目资金方案等,并协作造价管理处做好造价预算工作,完善公司的预算掌握体系。加强对项目部资金掌握,严格做好日常资金使用的方案及审核工作 (1)资金方案申请。每月15日前,收集项目各部门经营方案处申请进行审核汇总,依据汇总资金需求量编制资金方案申请表,经项目经理审批后向总部报送申请,并准时跟踪总部审批状况。资金方案申请表上注明资金使用时间、金额、事由以及其他需要说明的事项。 (2)建立对外付款程序,做好资
6、金使用审核。首先要依据合同商定严格审查是否具备付款条件,重点审核付款时间、付款金额。涉及支付进度款及尾款的,审核是否有相关支撑资料,如相关部门签字认可的进度报告或验收资料,项目部门相关责任人签收入库的厂家送货单、入库单;开具的发票是否合法合规;同时复核单证之间单价、数量、金额是否相符且计算无误。 (3)做好内部费用报销审核工作。项目人员报销费用时,严格按公司的相关费用报销规定审核,对报销类目严格把关,对不符合规定的或者不按相关程序的一律不予办理,并留意防范不必要铺张和舞弊。 3、仔细管理项目合同 建立合同台账,对每份合同的信息(对方单位、合同金额、签订时间、付款条件、经办人)和履行状况(付款金
7、额、结算金额、发票金额)具体记录准时更新,做到备案可查,并每月底向项目经理及总部报送最新合同台账。 4、参加库存管理 认真查验前期已付材料款是否取得了发票,并准时索要。对于选购入库单必需有相关人员验收和入库,入库单上需注明送货单位,联系电话等。对于不符合规定的票据准时联系相关人员补办手续,编制库存材料状况表,准时登记月材料出库入库台账,每月底与库管人员盘点核对,做到帐实、帐帐相符。依据库存材料状况表合理建议领导严格掌握存货库存量。库存只需保证正常生产经营所需要的合理存货储备量,避开因库存量过大,导致流淌资金占用额高,给企业流淌资金周转带来很大的困难。 5、保持与当地税务局沟通 把握最新相关税收
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