新生儿科护士长带教工作计划5篇.docx
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1、Word新生儿科护士长带教工作计划5篇 在做工作方案时要仔细思索,好的工作方案应像名目树一样,层次分明,环环相扣,是一个完整的体系。用完整的工作方案去指导我们的工作,会达到省时、省力,事半功倍的效果。工作方案怎么写?工作方案和其他岗位的工作方案不一样,工作方案的要求比较多,有许多要留意的地方。方案怎么写大家知道吗?为关心大家学习便利,我收集整理了新生儿科护士长带教工作方案,盼望可以关心您,欢迎借鉴学习! 新生儿科护士长带教工作方案1 一、加强医德医风建设,提高病员满足度 1、对住院病人发放满足度调查表,评比护士,进行鼓舞。并对满足度调查中存在的问题,落实整改措施。 2、规范护士的语言行为,在日
2、常工作中落实护士文明用语。 3、严格新安排护士岗前职业道德教育、规章制度、护士行为规范教育,以及护理基础学问、专科学问、护理技术操作的考核,合格者才能准予上岗。 4、科室定期召开工休座谈会,征求病人看法,解决问题。 二、开展责任制整体护理,改善临床护理服务: 1、试行开展责任制整体护理,规范护理程序,增高整体护理病历质量,丰富健康宣教内容,更好的为患儿进行整体护理。 2、组织学习儿科学,熟识有关疾病的病因、病理及发病机制,丰富健康宣教内容。责任护士深化到病房,加强对患儿家属的健康宣教,增高用护理手段解决问题的力量,促进患儿早日康复。 3、让有阅历的老护士为新护士讲课,传授整体护理阅历。如遇模糊
3、概念,大家一起争论,共同解决问题。 4、每月组织一次教学查房,分析存在问题,提出改进措施。 三、重视护理人员素养培育 以第五版基础护理学为基础,不断学习业务学问。加强十一项护理技术及急救力量训练,增高护理质量,培育一支业务技术精,素养高的护理队伍。 1、制定20_年训练方案,由科室业务力量突出的护士担当培训老师。加强十一项护理技术,提高小儿头皮静脉穿刺胜利率,加强护理人员法律意识,强化法律观念,组织学习有关法律学问,并敏捷运用到工作中去。鼓舞护士自学并做好读书笔记。 2、高年资护士加强应急、急救力量训练。工作中给低年资护士做好表率,言传身教,让儿科团结、协作的优良作风发扬光大。 3、对在历次考
4、核中成果优秀护士大力表扬,赐予嘉奖,激发护士爱岗敬业热忱,更好的为患儿供应爱心服务。 四、加强基础护理,规范工作秩序。 1、严格执行消毒隔离制度。每次操作前洗手;做好每天治疗室病房空气消毒,严防医源性感染。 2、切实做好晨晚间护理,基础护理到位。保持患儿床单位清洁整齐,环境温馨、舒适。 3、协作护理部做好月护理质量检查、夜查房、业务查房等制度。 新生儿科护士长带教工作方案2 常常听人说,老师是天底下最光辉的职业,现在我却要说,护士也同样。由于护士对人民的健康做出了乐观贡献,从而受到了社会的敬重。20_年这新的一年,我们的护理工作也应当更上一个台阶,为此特制订20_年儿科护士个人工作方案: 一、
5、乐观主动仔细的学习护士专业学问,工作态度端正,仔细负责,树立正确的人生观和价值观 在医疗护理实践过程中,听从命令,听众指挥。严格遵守医院的各项规章制度的,遵守医德规范,规范操作,乐观参与医院和科室组织的各项活动并能敬重领导,团结同事。 二、专业学问、工作力量方面 帮助护士长做好病房的管理工作及医疗文书的整理工作。仔细接待每一位病人,把每一位病人都当成自己的伴侣,亲人,常常换位思索别人的苦处,仔细做好医疗文书的书写工作、仔细学习科室文件书写规范,仔细书写一般护理记录理记录及抢救记录。遵守规章制度,牢记三基(基础理论、基本学问和基本技能)三严(严厉的态度、严格的要求、严密的方法)。 三、在生活方面
6、 养成良好的生活习惯,有严谨的生活态度和良好的生活态度和生活作风,与同事们和谐相处,乐观参与各项课外活动,从而不断的丰富自己的阅历。 为此我要做到: 1、仔细遵守医院和科室的相关规章制度,做到上班不迟到,不早退。 2、仔细做好领导安排给我的工作和任务。 3、解放思想,为科室的进展提建议和看法,竭尽所能为科室制造更多的效益。 4、加强跟主管医生,病人及其家属的沟通与合作,努力构建现代化科学的医患模式,正确妥当处理好医患关系。 5、加强专业学问学习,努力提高自己的专业技能,为患者供应更有效更优质的服务。 6、帮助同事做好科室工作,做到工作责任明确、资源共享、团结互助,共创科室优良的环境、优秀的服务
7、、优越的业绩。 护士事业是一项崇高而宏大的事业,我为自己是护士队伍中的一员而骄傲。在今后工作中,我将加倍努力,为科室的进展作出自己应有的贡献!在20_年,我会努力改正缺点和不足,做好自己的工作,对病人负责,对自己的工作负责。在生活中我也会严格要求自己,我信任我能做到,请领导监督! 新生儿科护士长带教工作方案3 一、加强护士在职教育,提高护理人员的综合素养 (一)按护士规范化培训及护士在职连续教育实施方案抓好护士的“三基”及专科技能训练与考核工作 1、重点加强对新入院护士、聘用护士、低年资护士的.考核,强化她们的学习意识,护理部方案上半年以强化基础护理学问为主,增加考核次数,直至达标,儿科护士长
8、工作方案。 2、加强专科技能的培训:各科制定出周期内专科理论与技能的培训与考核方案,每年组织考试、考核23次,理论考试要有试卷并由护士长组织进行闭卷考试,要求讲究实效,不流于形式,为培育专科护士打下扎实的基矗 3、基本技能考核:属于规范化培训对象的护士,在年内16项基本技能必需全部达标,考核要求在实际工作中抽考。其他层次的护士方案支配操作考试一次,理论考试二次。 4、强化相关学问的学习把握,组织进行一次规章制度的实际考核,理论考试与临床应用相结合,检查遵章守规的执行状况。 (二)加强人文学问的学习,提高护士的整体素养 1、组织学习医院服务礼仪文化,强化护士的现代护理文化意识,先搜集相关资料,进
9、行士长层的争论,达成共识后在全院范围内开展提升素养活动,制定训练方案及详细的实施方案。 2、支配全院性的讲座和争取派出去、请进来的方式学习护士社交礼仪及职业服务礼仪。开展护士礼仪竞赛活动,利用“5.12”护士节期间掀起学礼仪、讲素养的活动月,组织寓教寓乐的节日晚会。 (三)更新专业理论学问,提高专科护理技术水平。随着护理水平与医疗技术进展不平衡的现状,各科室护士长组织学习专科学问,如遇开展新技术项目及特别疑难病种,可通过请医生授课、检索文献资料、护理部组织护理查房及护理睬诊争论等形式更新学问和技能。同时,有方案的选送部分护士外出进修、学习,提高学术水平。 二、加强护理管理,提高护士长管理水平
10、(一)年初举办一期院内护士长管理学习班,主要是更新管理理念、管理技巧及护理服务中人文精神的培育,当今社会人群对护理的服务需求,新的一年护理工作展望以及护士长感情沟通沟通等。 (二)加强护士长目标管理考核,月考评与年终考评相结合,科室护理质量与护士长考评挂钩等管理指标。 (三)促进护士长间及科室间的学习沟通,每季组织护理质量交叉大检查,并召开护士长工作阅历沟通会,借鉴提高护理管理水平。 三、加强护理质量过程掌握,确爱护理工作平安、有效 (一)连续实行护理质量二级管理体系,尤其是需开发提高护士长发觉问题,解决问题的力量,同时又要发挥科室质控小组的质管作用,明确各自的质控点,增加全员参加质量管理的意
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