仓库主管个人总结报告 _1.docx
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1、Word仓库主管个人总结报告 作为仓库主管,要回想过去,面对眼前,展望将来!专心思考总结工作当中的利弊、得失。从教训中吸取阅历,为以后的工作做好了充分的预备。下面就是我给大家带来的仓库主管个人总结报告五篇,欢迎查阅! 仓库主管个人总结报告1 本人于20_年8月入职#公司,任仓库主管一职。在过去的4个月工作中,我渐渐熟识了公司概况,产品特点及仓库管理工作流程。在这农历新年即将到来之际,我写下工作小结,总结过去并展望20_年,力争在20_年做得更好。 一、保证仓库各项工作流程的顺当开展 在领导的关怀和指导下,我们仓库全体人员做好如下工作: 1.产品入库会把好验收关,对产品的数量、质量、包装进行验收
2、,如发觉本次入库产品不符,仓库人员会快速反映给产,实行相应措施。 2.产品出库会把好复核关,对于出库产品,仓库必需严格根据公司规章制度凭证发货,对客户要所发货逐项复核,做到数量精确,质量定好,标志清晰,并向送货员(司机)移清交货,以免造成客户收到货物不相符的问题消失。 3.依据当地市场的状况,合理化利用备货方案、进出库方案、编制客户畅销产品的储存方案,保证客户第一时间里拿到货物,有个满足的服务发货工作。 4.根据平安、便利、节省的原则,合理利用仓容、库房,货物有必要的道路和产品适当的墙距、垛距、分层。产品出库根据先进库的先出,有效期在前的先出的原则办理。 5.对于客户的退货产品回仓,以对应的选
3、购退货单为收据收货,仓库核对货单无误后开具标准的退货单,注明原选购单号,并经办事处主管审核生效后返回总部调换或退货,保持客户能在第一时间里收到新的产品。 6.仓库会依据产品性质和仓储条件,对储存的产品支配相宜的场所,合理堆码,妥当苫垫,易碎品轻拿轻放。留意操作平安,保证产品在仓库全年无事故,对客户供应一流的服务。 二、发货和努力提高自身的管理 1.协调好客户定货所发货的时间掌握,与柳市仓库协调好所发货物的周期。 2.仓库严格管理火种、火源、电源、水源。平安工作实行分区管理,分级负责的制度,明确各级平安负责人对所在区域的仓库平安,严格执行各项平安规章制度,把握各种平安学问和技能。 3.加强对产品
4、的进出库验收及清洁,平安工作,确保精确无误,加深对公司所生产产品的了解,对客户所询问的问题所提必答。 4.往后加大对仓库每周、月的清洁力度,保持库容干净,美观、防潮。 5.努力提高自身的管理业务水平及加深对产品各型号的熟悉,争取做到成为优秀的管理队伍成员之一。 6.提点小建议: 是否可以少量订购两种托盘,一种1.2_1.2的,一种就是现在用的, 公司生产比较量大的产品时,是否可以不把全部的领料单都打出来,象113b的,可以打出一张在上面写1_15这样,然后单据整理也便利。 仓库主管个人总结报告2 一年来,在公司各部门的支持与关心下,对于物资仓储和出库工作的整体效果还是较为满足的,在此过程中虽也
5、消失过一些主观意识的错误,但在公司各部门的支持与关心下,还算能够“化险为虞”,没有造成过大的损失,鉴于此,我将在今后的工作中不断改进工作方法,提高工作效率,争取较好地完成了各项工作任务,现就自己的一年工作作简要总结。 1、材料申购 依据所下订单需要选购的材料核对库存量,依据库存状况填写申购单,并注明材料名称、规格、型号、数量等,报选购部进入选购程序. 2、进仓 全部来料经品管部验收后,依据选购合同进行数量的核对,如无特别则进行填单入库,并按来料类型分类上架,如发觉所选购物资不符合规定要求,准时通知选购部进行退、换货手续。 3、材料保管 对仓库全部物资负保管之责,物资堆放整齐、按类摆放,并标明进
6、货日期,按规定留有通道、挂好物资登记卡,随时把握所控材料有效期状况,落实防虫、防鼠咬、防变质等平安措施和卫生措施,保证库存物资完好无损。每月仔细上帐,准时报出各种数据报表,仔细清点物资数量。做到账、卡、物相符。 4、材料发放 依据生产单的耗材量精确准时地发放生产车间所需材料并由生产车间收发员签名确认并做好后续跟踪事宜。 5、盘存 平常对库存个别材料进行定期或不定期清查,年终实行全面盘点,确定各种库存材料的实际库存量,并与电脑中记录的结存量核对,查明存货盘盈、盘亏的数量及缘由并制作盘点表,报财务审查核对。 6、成品的进出库 依据客户订单核对包装成品数量的进仓数量,依据出货码单按排出货事宜,据统计
7、,全年出货数量为: 在总结本年工作的同时,针对自己工作中存在的一些问题要端正态度、努力克服。对明年工作也提出了初步设想: 1、提高工作效率,使工作再上新台阶。 2、账目方面,努力做到账、卡、物相符。 3、帮助选购部门做好材料的跟踪工作。 面对领导及同事的期许,我信任在领导和同事的关心与支持下,肯定能把工作做得更好,名副其实地成为一名合格的仓管员。 时间飞逝,进入公司工作也已两个多月了。记得夏日炎炎的六月初刚进公司松江仓库的时候对自己的业务不太熟识,但经过了这几个月的工作熬炼中,得到了许多。现从以下几部分讲: 第一部分:自我介绍 我是公司储运部松江仓库的仓库保管员:_是土生土长的松江人。我是今年
8、六月九号进入公司工作的,作为一名新员工进入了一家高速进展的物流公司工作,深感欣喜。我想这是我职业的新开头,由于在经贸山九有信任,勤勉,进展。 其次部分:人力的合理支配和运用 1:人力的支配 作为物流公司的传统业务仓储,虽然技术性并不高,但需要勤劳,心细,作业强度大,体力要求比较高。象我们松江仓库,随着客户的不断进入,业务不断增多,原本在人力方面就比较紧凑,这就要我们合理支配装卸工人,做到在有限的人力上作合理的支配,TOTO工厂部品纳入等作业会遇到一起,这时就要合理支配人员,使每一作业尽量不受影响。 2:合理的休息 在出口装箱时,现高温季节,仓储作业量大,出汗多。像卫洗丽的箱子,每一箱成品都套有
9、一个塑料袋,很滑,装箱时不能碰伤箱子,作业要求高,难度大。在40 多度的箱内,一会儿就汗流浃背了,所以要合理支配作业和休息,做到轮番休息,不间断作业,这样在保证作业平安的状况下,作业效率就不受影响了。 3:人员的培训和提高 虽然装卸工人的工作比较简洁,但为了作业的不断提高,我们也要不断提示他们现场作业的规定,及客户对我们的要求,这样有利于我们对仓库的管理,理货,配货等作业。他们的作业效率也会有所提高的。 第三部分:货物的管理 现松江仓库开业三个多月来,味之素,TOTO上海工厂,TOTO卫洗丽的业务已相继进入松江仓库。客户的部品,成品,出口品部分或全部进入松江仓库进行保管。所以要做好仓库的管理,
10、货物的入出库作业,日常保管,仓库清理工作,把好库存数量的管理,防止不必要的损耗的发生,有效的利用库存区面积。 A:易拿,易放,易看,易点的积累方式, B:货物堆放不要超过托盘,不要超高堆放,要留意“五距”, C:货物入出时做好桩脚卡记录(计好箱数和枚数) D:坚持货物先进先出,对于频繁进出库的货物和小件的货物应多盘点这样削减库存差异 E:保持仓库的干净,地面的清洁,通道的顺畅 主要有: 一:部品的管理 1:部品的入库作业 现TOTO上海工厂的大部分部品已进入松江仓库保管,部品作为成品的一个部件,其种类繁多,大致分F部品和D部品,从加工手册上有分手册品(保税品 存放在保税区域)和非手册品,保管也
11、有不同的要求。部品在转库进入仓库时,往往比较乱:部品外箱比较破由于它是周转箱,要用到不能用为止的。而且进来的端数有时乱,要整理清点每一个型号,箱数,端数;特殊留意的是D部品中的便坐器系列的部品,它是TOTO工厂中直接生产线出来由仓库开转库单过开的,不像他们协力厂过来的部品那样整齐,所以肯定要多留神,多留意清点。 2:部品的出库作业 TOTO上海工厂会根据生产方案在每天 10点之前开部品纳入单传真至我们仓库,我们就按纳入单配货。如单上有“优先出库“的部品,我们应在第一时间配并第一车发货给工厂,这样就不会耽搁工厂生产线的运转。配的部品应整齐放于托盘,标签朝外,出端数的放于周转箱内,做好标记和数量,
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