员工奖励制度【优秀3篇】.docx

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1、Word员工奖励制度【优秀3篇】 在学习、工作、生活中，许多地方都会使用到制度，好的制度可使各项工作按方案按要求达到估计目标。想学习拟定制度却不知道该请教谁？白话文的我细心为您带来了员工嘉奖制度【优秀3篇】，在大家参照的同时，也可以共享一下白话文给您最好的伴侣。 员工嘉奖制度 篇一 为了拓宽公司的人才聘请渠道，提高员工内部推举的乐观性，快速高效的获得适合企业需求的人才，也为了加强团队分散力，公司特制定此嘉奖制度。 一、适用范围： 本制度适用于公司全体正式员工，但以下人员除外： 1、人力资源部人员以及与聘请相关的人员； 2、一般状况下，推举人为聘请岗位的直属上级时，不在此嘉奖范围之内。 二、内部

2、员工推举原则： 1、无论推举人职位凹凸，对被推举人一视同仁； 2、对被推举人综合评估，择优上岗； 3、推举人不得隐瞒被推举人的个人真实状况； 4、全部进入公司员工，在公司内部公平对待。 三、内部推举人才标准： 1、被推举的基本条件必需符合本单位对人员工聘请的基本要求（学历、技能、工作阅历）； 2、被推举人人员的个人简历、学历不能有任何的隐瞒和伪造； 3、被推举人没有任何刑事犯罪记录。 四、内部推举流程： 1、员工在推举简历前，推举人需事先了解公司聘请岗位需求； 2、如候选人适合本岗位人员聘请需求，请推举人将其简历发送至人力资源部邮箱，并在邮件中标明推举人、推举岗位并附上候选人电子版简历； 3、

3、人力资源部在收到推举简历后，将候选人纳入正常聘请流程，即简历筛选、预约、面试、定薪等环节； 4、在候选人通过公司面试、正式入职且试用期考核结束并顺当转正后，则视为基本推举胜利，推举人可向人力资源部部聘请组申请“内部推举奖金”； 5、公司在推举人推举胜利并审核通过嘉奖申请后，赐予推举人每人/次150-500元现金或等值物品作为嘉奖。 员工嘉奖制度 篇二 一、目地 1、为明确奖惩的依据、标准、权限及程序，形成良好的奖惩机制。奖：激发员工的乐观性和制造性。惩：更好地规范约束员工的行为。 2、是公司各项规制度良好运行的保障体系。 3、是公司各项业务完成效果的评价体系。 4、是全员乐观出谋划策、开拓革新

4、的激励体系。 二、分类及适用范围 1、行为规范类：适用于本公司、特别岗位可以依据经营特色予以适当调整；（惩：约束全员行为） 2、管理操作类：适用于全部中高层管理人面以及具有管理职能的部公基层员工；（惩：保障各类管理制度运行） 3、经营效益类：适用于集团各职能部门、业务部门、团体以及有特别经营贡献的个人；（奖：业绩好或为企业进展有贡献） 三、奖惩原则 1、奖惩有依据的原则：奖惩在依据是公司的各项规章制度，员工的岗位描述及工作目标等。 2、奖惩准时的原则：为准时的鼓舞员工对公司的贡献和正确行为以及订正员工的错误行为，使奖惩机制发挥应有的作用，奖惩必需准时。 3、奖惩标准严格的原则：员工的表现只有较

5、大幅度地超过公司对员工的基本要求，才能够赐予嘉奖；员工的表现应达到公司对员工的基本要求，当员工的表现达不到公司对员工的基本要求，应赐予相应惩戒。 4、奖惩公开的原则：为了使奖惩公正，公正，并达到应有的效果，奖惩结果必需公开。 5、奖惩公正的原则：防止公司员工特权的产生，在制度面前公司全部员工应人人公平，一视同仁。 行政类： 行政奖惩：通报表扬、记小功、记大功。行政惩罚：通报批判、记小过、记大过、解除劳动合同。 经济类： 经济奖惩：奖金、奖品和旅游度假、考察嘉奖。经济惩罚：罚款等。 专项嘉奖类： 专项嘉奖指对员工在专项大事优异所进行的嘉奖，包括年度优秀员工奖、年度优秀管理者奖、伯乐奖、金点子奖、

6、开源节流和其他特殊嘉奖等。 累计奖惩： 惩处：2次通报批判记为1次小过，2次小过记为1次大过，2次大过公司与其解除劳动合同。 嘉奖：2次通报表扬记为1次小功，2次小功记为1次大功，2次大功公司一性嘉奖500元。 功过相抵： 凡处分期间有立功表现的员工，公司将依照功过相抵的原则酌情予以撤销处分的处理。一次通报表扬抵一次通报批判，一次记小功抵一次记小过，一次记大功抵一次记大过。 员工嘉奖制度 篇三 为加强公司新产品开发、技术工艺改进和产品销售的日常管理，加快公司技术积累、奠定技术基础并提高技术研发进度，缩短技术研发成果转变周期，形成以产品带动销售的良性局面，特制定创新嘉奖制度。 一、基本原则、评定

7、范围及内容 1、坚持实事求是、科学民主、客观公正、重视结果、讲究高效的原则，以保证绩效考核结果的科学性、严谨性和公正性。 2、促进公司产品的研发以及工艺创新，满意市场对新产品的需求， 丰富公司系列产品同时带来较大经济效益的，可逐年获得总收益的相应提成。 3、对公司产品质量、技术工艺、设备工具、管理和营销模式、新市场开拓取得突破性进展，销售业绩的提升做出重大贡献的技术项目成果可申请年度科技创新奖。 4、鼓舞公司员工利用现有平台和技术资料，开展创造制造并申请技术专利，对公司进展起到推动作用并产生经济效益的，可申请技术创造和年度创新成果嘉奖。 5、讨论开发出的新产品、新工艺、新技术直接用于企业的生产

8、过程后，明显提高了生产效率和产品的质量，为企业制造 baihuawen.c n了直接经济效益的。 6、对引进的新产品或新技术进行汲取并加以开发创新，设计出在技术上有明显改进或创新的新产品或新工艺，提升企业年度销售额的。 7、公司产品部及市场人员应乐观参加创新活动，每月1日前最少提交一份收集的创意产品资讯及建议，产品部汇总后于每月5日前组织争论。各位员工提交的文案备档留存，作为年底“科技创新奖”评比参考。 二、专利技术创造和科技创新成果的专项嘉奖 1、为鼓舞广阔员工乐观申请专利，凡申请专利并被国家学问产权局受理的，在受理当年，由公司赐予职务创造人肯定金额的嘉奖。 2、专利申请统计期限为当年1月1日至12月30日，在此期间取得国家学问产权局核发纸质专利证书的。 3、专利申请被授予专利权的，授权当年12月31日前由专利权人赐予创造专利职务创造 6