销售经理的月度工作总结 _1.docx
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1、Word销售经理的月度工作总结 作为一名销售经理,该怎样写好工作总结呢?下面我就和大家共享销售经理月度工作总结,来观赏一下吧。 销售经理月度工作总结 我作为渠道销售的首席销售经理,肩负着公司销售渠道和销售管理的重任。归结起来主要包含在以下几个方面: (一)20xx年渠道工作内容回顾及概述20xx年x月x日正式调入渠道部,在基本了解了渠道日常工作流程后,和前任业务代表开头下地州了解渠道并进行工作交接。x月x日正式接手渠道工作,刚开头的日子,对于从技术转业务的我压力特别的大,这其中包括了领导对我的信任、经销商对我的考验、以及业务流程的不熟识。在部门经理和其他同事的关心下,我很快的找到了做业务代表的
2、感觉,顺当的完成的渠道的交接工作,使工作走上了正轨。 渠道销售经理20xx年终工作总结20xx年xx月xx日星期日,回顾工作内容大致分为以下以下七点: 1.信息传递:主要是用电子邮件和传真的方式准时传递产品报价和公司库存状况,日常接听业务电话,以及新产品的产品性能介绍,促销政策的准时下发,彩页和宣扬资料的发放等。 2.员工培训:在出差过程中,抽时间给经销商员工做产品性能培训和销售技巧培训。十个月内分别给公司做培训共计14次。 3.投标支持:准时响应渠道上报的招标信息,仔细填写询价表,依据实际状况和特别状况针对每一单做出相应的支持。 (二)一年来自身工作的评定 在近一年渠道工作中,从大的方面来讲
3、,相对来说较满足的是能从售后到销售角色的快速转换,快速接手渠道工作,顺当完成新财年渠道签约。从小的方面来讲,能够有持之以恒的心态去对待每一件事情,凡事都当自己的事情去做,做到了无愧我心。总结起来有两个方面: 迟疑的选择了公司,我既然选择了进公司而放弃到政府单位工作,就是要珍惜珍贵的时间,公司领导把我调到商用事业部,这其中包含着对我的极大信任,也担当着很大的责任。所以,我会尽己所能,在以后的日子里,努力作好渠道工作,不辜负公司对我的信任与培育! 销售经理工作总结 律回春晖渐,万象始更新律。我们在告辞成果斐然的20*之际,迎来了布满盼望的20*。过去的一年里,作为区域经理,我在上级领导的正确领导下
4、以及广阔同事的大力支持下,突出重点、狠抓落实,较好地完成了本职工作。现将本年度的工作状况向大家作如下汇报,请大家评议,多提珍贵看法。 一、加强学习,把握市场动向 我深知区域经理肩负着重大的职责。要成为一名合格的区域经理,我必需具备较高的从业素养。因此,在工作之余,我经常学习业务学问,了解市场动态,以提高对市场动向的敏锐度。同时,仔细分析各个站点的运营状况,准时改进运营管理中的不足,确保十四个站点均能高效、稳定地运转。另外,我们尝试了投币充电的相关业务,但由于前期预备不足和其它方面的影响,导致7个站点在这方面的业务较差,为避开对其它主业的影响,最终打算取消该业务。 二、爱岗敬业,仔细完成各项工作
5、 工作以来,我始终坚持精益求精、一丝不苟的工作态度,事无巨细,都以高度的责任感去对待。除了做好各站点的运营工作外,还重点做好下列工作: 1.做好对亭内外的卫生检查工作,保持亭四周的环境卫生、干净,为大家营造一个舒适的工作环境。 2.检查车辆数目,并仔细登记车辆损坏数量。 3.每周不定期在中午或晚上对管理员在岗与脱岗状况进行督查,进一步提高管理人员的责任意识与在岗意识。 4.依据公司要求,努力跑广告,但由于市场形势严峻,个人阅历缺乏,未能完成这项任务。 三、强调服务品质,巩固客户群体 20*年以来,*行业的竞争形势日益严峻。为确保公司各项业务的顺当进展,我在分析行业现状及市场动向的基础上,结合分
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