销售经理绩效工作计划范文3篇(营销经理绩效目标计划书).docx
![资源得分’ title=](/images/score_1.gif)
![资源得分’ title=](/images/score_1.gif)
![资源得分’ title=](/images/score_1.gif)
![资源得分’ title=](/images/score_1.gif)
![资源得分’ title=](/images/score_05.gif)
《销售经理绩效工作计划范文3篇(营销经理绩效目标计划书).docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《销售经理绩效工作计划范文3篇(营销经理绩效目标计划书).docx(5页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、Word销售经理绩效工作计划范文3篇(营销经理绩效目标计划书) 制定工作方案的好处太多了,信任大家都了解吧,提前制定工作方案会让我们的工作效率大大提高,你知道怎么制定吗?下面是我收集的销售经理绩效工作方案范文3篇(营销经理绩效目标方案书),供大家赏析。 销售经理绩效工作方案范文1 公司的进展是与整个公司的员工综合素养,公司的指导方针,团队的建设是分不开的。提高执行力的标准,建立一个良好的销售团队和有一个好的工作模式与工作环境是工作的关键。作为销售经理,为了我使我销售部门的各方面的工作顺当进行,特作出20_年工作方案。 一、销售目标 今年的销售目标最基本的是做到月月有进帐的单子。依据公司下达的销
2、售任务,把任务依据详细情景分解到每月,每周,每日;以每月,每周,每日的销售目标分解到各个销售人员身上,完成各个时间段的销售任务。并在完成销售任务的基础上提高销售业绩。 二、建立一支熟识业务,而相对稳定的销售团队 人才是企业最珍贵的资源,一切销售业绩都起源于有一个好的销售人员,建立一支具有分散力,合作精神的销售团队是企业的根本。在明年的工作中建立一个和谐,具有杀伤力的团队作为一项主要的工作来抓。 三、完善销售制度,建立一套明确系统的业务管理方法 销售管理是企业的老大难问题,销售人员出差,见客户处于放任自流的状态。完善销售管理制度的目的是让销售人员在工作中发挥主观能动性,对工作有高度的职责心,提高
3、销售人员的仆人翁意识。 四、培育销售人员发觉问题,总结问题,不断自我提高的习惯 培育销售人员发觉问题,总结问题目的在于提高销售人员综合素养,在工作中能发觉问题总结问题并能提出自我的看法和提议,业务本领提高到一个新的档次。 五、在地区市建立销售,服务网点 依据今年在出差过程中遇到的一系列的问题,约好的客户突然转变行程,毁约,车辆不在家的情景,使方案好的行程被打乱,不能顺当完成出差的目的。造成时间,资金上的铺张。 以上是我的销售工作方案,不妥之处,请各位领导和同志们批判指正。 销售经理绩效工作方案范文2 一、对于老客户,和固定客户,要常常坚持联系,在有时间有条件的情景下,送一些小礼物或宴请客户,好
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 销售 经理 绩效 工作计划 范文 营销 目标 计划书
![提示](https://www.taowenge.com/images/bang_tan.gif)
限制150内