销售人员述职报告优秀模板(销售工作述职报告ppt范文).docx
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1、Word销售人员述职报告优秀模板(销售工作述职报告ppt范文) 下面是我共享的销售人员述职报告优秀模板(销售工作述职报告ppt范文),以供借鉴。 销售人员述职报告优秀模板1 20xx年已成历史,20xx年我们将以更加饱满的精神去面对,现将全年来从事销售工作的心得和感受总结如下: 一、切实落实岗位职责,仔细履行本职工作 作为一名销售经理,自己的岗位职责是: 1、千方百计完成xx销售任务并准时追踪xx内工程项目。 2、努力完成销售管理方法中的各项要求。 3、负责严格执行产品的出库手续。 4、乐观广泛收集市场信息并准时整理上报领导。 5、严格遵守公司制定的各项规章制度。 6、对工作具有较高的敬业精神
2、和高度的仆人翁责任感。 7、完成领导交办的其它工作。 岗位职责是职工的工作要求,也是衡量销售经理工作好坏的标准,自己始终以岗位职责为行动标准,从工作中的一点一滴做起,严格根据职责中的条款要求自己的行为,在业务工作中,首先自己能从产品学问入手,在了解技术学问的同时仔细分析市场信息并适时制定营销方案,其次自己常常同其它销售经理勤沟通、勤沟通,分析市场状况、存在问题及应对方案,以求共同提高。在日常的事务工作中,带领组员参加工程投标及旧村改造项目,使其尽快业务技能提高。 总之,通过实践证明作为销售经理技能和业绩至关重要,是检验销售经理工作得失的标准。今年由于xx地区工程招标要使用参考当地中的铝材,瞬息
3、万变应对方法不多而导致业绩欠佳。 二、明确客户需求,主动乐观 将我司在xxxx销售点告知零散加工户,避开周边地区对我xx低价窜货趋势。 工作中自己时刻明白销售经理必需有明确的目地,一方面乐观了解客户的意图及需要达到的标准、要求,力争及早预备,在客户要求的期限内供货,另一方面要乐观和客户沟通准时了解客户还款力量,考虑并补充建议从xx提货,避开押款事宜,使该xx小加工户逐步成长。 三、正确对待客户投诉并准时、妥当解决 销售是一种长期循序渐进的工作,而产品缺陷普遍存在,所以销售经理应正确对待客户投诉,视客户投诉如产品销售同等重要甚至有过之而无不及,同时须慎重处理。自己在产品销售的过程中,严格根据公讣
4、制定销售服务承诺执行,在接到客户投诉时,首先真做好客户投诉记录并口头做出承诺,其次应准时汇报领导及相关部门,在接到领导的指示后会同相关部门人员制订应对方案,同时应准时与客户沟通使客户对处理方案感到满足。比如:有客户投诉仿木纹掉漆现象时反馈给技术部,技术部做出转变配方解决问题的承诺。 四、仔细学习我厂产品及相关产品学问 依据客户需求确定可代理的产品品种。熟识产品学问是搞好销售工作的前提。自己在销售的过程中同样注意产品学问的学习,对公司生产的铝材产品用途、性能、参数基本能做到有问能答、必答,对相关部分产品基本能把握用途、价格和施工要求。 五、铝型材市场分析 铝材产品销售xx、故市场潜力巨大。现就铝
5、材销售的市场分析如下: (一)、市场需求分析 铝材应用虽然市场潜力巨大,但xxxx多数铝型材厂竞争己到白热化地步,再加之房地产开发过多会因新居改政策在新一年形成空白,再加上有些铝材销售己直接威逼到我们己占的市场份额,虽然我们有良好的信誉和优良品质,但在价格和销售手段上不占优势。 (二)、竞争对手及价格分析 这几年通过自己对铝材市场的了解,铝材生产厂家有二类:一类xx品牌如兴发、坚美、伟昌、凤铝等,此类企业有较强实力,同时销售价格下调,有的销售价格同我公司基本相同,所以已形成规模销售。另一类是湖北、安徽、江西相等,此类企业销售价格较低,如信元每平方竟130多元,此类企业基本占据了代销领域。 六、
6、20xx年销售经理工作设想 总结一年来的工作,自己的工作仍存在许多问题和不足,在工作方法和技巧上有待于向其他销售经理和同行学习,20xx年自己方案在去年工作得失的基础上取长补短,重点做好以下几个方面的工作: (一)、依据xx年xx销售状况和市场变化,自己方案将工作重点放在工程供货渠道上,一是主要做好原有的经销商供货工作,选择几个用量较大且经济条件好的做为重点。 (二)、20xx年首先要乐观同幕墙及装饰公司实行合作方式,大力推广我司产品,收集有效信息准时向领导汇报,取得公司的支持。 (三)、20xx年自己方案更加乐观搜集市场信息并准时联系,力争参与招标形成规模销售。 (四)、为乐观协作代理销售,
7、自己方案在确定产品品种后努力学习产品学问及性能、用途,以利产品快速走入市场并形成销售。 (五)、自己在搞好业务的同时方案仔细学习业务学问、技能及销售实战来完善自己的理论学问,力求不断提高自己的综合素养。 (六)、为确保完成全年销售任务,自己平常就乐观搜集信息并准时汇总,力争在新xx开发市场,以扩大产品市场占有额。 七、对销售管理方法的几点建议 (一)、20xx年销售管理方法应条款明确、言简意赅,明确业务员的xx、任务、费用、考核、嘉奖,对模凌两可的条款予以删除,年底对销售经理考核后按方法如数兑现。 (二)、20xx年应在公司、销售经理共同协商并感到满足的前提下仔细修订规范统一的销售管理方法,使
8、其适应范围广且因地制宜,每年依据市场变化只需调整开模工作。 (三)、20xx年应在状况允许的前提下对出差时间加以延长,避开前期工作刚进展,后期联系断链的状况。 (四)、由于xx市场萎缩、同行竞争激烈且价格下滑,20xx年仔细考察并综合市场行情销售经理的信息反馈,上下浮动并制定出合乎公司行情、市场行情的公司出厂价格,以激发销售经理的销售热忱。 销售业务员个人优秀述职报告 优秀销售员述职报告范文 销售述职报告优秀范文 优秀销售员实习报告 销售人员述职报告 销售人员述职报告优秀模板2 转瞬即逝,20xx年还有不到三个小时时间,就挥手离去了,迎来了20xx年钟声,对我今年工作做个总结。 回首,看看今年
9、一年,我都不知道自己做了什么,竟然今年营业额没有完成,还差70多万,心里真是不好受,对自己做个检讨,对今年全部事情,做个归纳。 一,我认为今年业绩没有完成缘由是以下三点: 1、市场力度不够强,以至于现在唐山大企业中好多客户都还没接触过,没有合同产生!没有达到预期效果! 2、个人做事风格不够勤奋。不能做到坚持到最终,特殊是最近今年四至八月份,访问量特殊不抱负! 3、在工作和生活中,与人沟通时,说话方式、方法有待进一步改进。 二,工作方案: 工作中自己时刻明白只存在上下级关系,无论是份内、份外工作都一视同仁,对领导支配工作丝毫不能马虎、怠慢,在接受任务时,一方面乐观了解领导意图及需要达到标准、要求
10、,力争在要求期限内提前完成,另一方面要乐观考虑并补充完善。 业绩代表过去,并不是代表过去就没事了。要以过去不足和问题来鞭策自己,让自己在新时间里有更好突破!为了明年工作能上升一个层次,给自己制定方案如下: 三个大部分: 1、对于老客户,和固定客户,要常常保持联系,在有时间有条件状况下,送一些小礼物或宴请客户,好稳定与客户关系。 2、在拥有老客户同时还要不断从各种媒体获得更多客户信息。 3、要有好业绩就得加强业务学习,开拓视野,丰富学问,实行多样化形式,把学业务与沟通技能向结合。 九小类: 1、每月要增加5个以上新客户,还要有到3个潜在客户。 2、一周一小结,每月一大结,看看有哪些工作上失误,准
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