医院职工述职报告(医院述职报告范文大全).docx
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1、Word医院职工述职报告(医院述职报告范文大全) 下面是我整理的医院职工述职报告(医院述职报告范文大全),供大家品鉴。 转瞬间试用期已接近尾声。这是我人生中弥足宝贵的经受,也给我留下了精彩而完善的回忆。在这段时间里您们赐予了我足够的宽容、支持和帮忙,让我充分感受到了领导们“海纳百川”的胸襟。以下是豆花问答网为大家整理的医院职工述职报告相关资料,供应参考,欢迎参阅。 医院职工述职报告一 我于20_年7月25日起成为医院一名试用期员工。在各位领导和同事的帮忙下,已经几本把握了各项本职工作,初到医院,我作为客服部门的一员,主要负责的工作有: 1.服务部在院总经理的领导下,负责全院客户服务工作的方案支
2、配、组织实施,保证客户服务部工作更好的服务于来院的每一位客户。 2.负责医院总机的管理工作。 3.负责全部来院客户和院外客户的询问工作。 4.负责医院全部客户回访和满足度调查工作。 5.负责受理和调查处理客户投诉工作。 6.负责关爱卡的销售和管理工作。 7.负责网上回贴和网上在线询问工作 8.完成总经理和院领导交办的其他工作 在工作初始阶段,部分工作中消失的缺憾或不完善的方面,在医院领导的指导及同仁的帮助下,基本得到了改善并起到了较好的工作效果。我个人的工作潜力,也在不断完善的工作中得到了很大程度的提高。这个岗位上两个多月的工作经受,使我清晰的看到了在与客户接触的实际工作状况,为我日后的工作,
3、打下了坚实的基础。 在投诉受理的工作过程中,我深深体会到了医院从起步推向稳定进展的不易。一个新事物在一个城市中获得理解和支持,需要一个较长的磨合期和完善的服务系统。在磨合期中,客户群必定会将各种各样的问题及冲突反应到客户服务工作中,其中一部分的冲突能否化解,在于受理投诉岗位人员的接待处理工作做的好坏。假如这个岗位做的好,就能够减轻医院所承受的一部分压力,使医院员工的精力能更多的投入到医疗项目的巩固、扩展工作中;反之,假如这个岗位做的不抱负,不仅仅会在与客户的沟通中破坏医院的形象及声誉,也会铺张很多人力物力,分散攻坚力气,对医院的顺当进展造成本可避开的延缓。 由于深知这项工作的重要性,所以我努力
4、争取更为完善的解决处理好工作中受理的每一项投诉或推举。在工作初期,我与其他相关部门的同事,协商拟定并逐步完善了投诉处理流程,不同的推举或投诉,均有了相应的处理流程及登记入档程序。新的受理流程,不仅仅便利了客户,同样也使工作趋向规范化。在日常工作中,我严守公司制度规定,按时到岗,并对每一齐推举投诉,都按类型分类并进行了具体登记记录在案。对受理中反映的各类问题,在我职权内能解决的,我都尽力用所知、所学的相关政策、学问及应对技巧,赐予客户满足的解答,以期省去公司一部分不必要的人、物力支出。对于反应问题中涉及到公司其他部门或个人的,为了避开今后消失类似投诉,在报公司领导后,我均能按批示仔细督促相关部门
5、或人员对客户反映的问题赐予解决、落实。 在实际工作中,我也存在着很多缺点和不足,比如处理投诉的阅历有限,解决问题时有时缺乏坚决,间或也会被小的挫折影响工作信念。熟悉到不足的同时,我始终坚信,自省是改善提高的前提。在今后的工作中,我将努力弥补不足,用自己尽心的工作,为医院的顺当开展,尽一名员工所能做的努力。 时间流转间,我已到公司工作5个多月。非常感谢公司领导对我的信任,赐予了我体现自我、提高自我的机会这5个多月的试用期工作经受,使我的工作潜力得到了由校内步入社会后幅度的提高。 转瞬间试用期已接近尾声。这是我人生中弥足宝贵的经受,也给我留下了精彩而完善的回忆。在这段时间里您们赐予了我足够的宽容、
6、支持和帮忙,让我充分感受到了领导们“海纳百川”的胸襟,感受到了医院员工“不经受风雨,怎能见彩虹”的豪气,也体会到了作为拓荒者的困难和坚决。在对您们肃然起敬的同时,也为我有机会成为医院的一份子而惊喜万分。一年前,一群大胆创新、勇于开拓的人们在这片荒芜的土地上,开头了困难的旅程,而我也期望能成为这困难孤独旅程上一分子。我会用我的乐观豁达为将这困难的攀登变得简洁活泼,将这孤独的旅程变得甜蜜宝贵而奉献自己的全部力气 医院职工述职报告二 _年的岁末钟声即将敲响,回首_,是播种期望的一年,也是收获硕果的一年,在上级领导的正确领导下,在公司各部门通力协作下,在我们药店全体同仁的共同努力下,取得了可观的成果,
7、作为一名店长我深感职责的重大,多年来的工作阅历,让我明白了这样一个道理:作为一个终端零售店来说,首先要有一个专业的管理者;二是要有良好的专业学问作为后盾,三是要有一套良好的管理制度;成本核算是最为重要的,对药店的成本掌握,尽量削减成本,获得利润化,最重要的一个是要专心观看,专心与顾客沟通留住新客人并进展成为回头客,这样的话你就能够做好,详细归纳以下几点: 一、以药品质量为第一,保障人们平安用药,监督GSP的执行,时刻思索公司的利益,急躁热忱的做好本职工作,任劳任怨。 二、仔细贯彻公司的经营方针,同时将公司的经营策略正确并准时的传达给每个员工,起好承上启下的桥梁的作用。 三、做好员工的思想工作,
8、团结好店内员工,充分调动和发挥员工的专心性,了解每一位员工的优点所在并发挥其特长,做到量才适用,增加本店的分散力,使之成为一个团结的群众。 四、透过各种渠道比如报纸、网络、药品新闻,还有新颁布的各种药品的政策、法律法规,了解同行业和药品的信息,了解顾客的购物心理,做到知己知彼,心中有数,有理放矢,使我们的工作的更具有针对性,比如我们作为药品的销售者与此同时也是药品的消费者,我们平常也要生病,也需要对症下药,我们的购药心理,就能反映出一部分购物者的心理,从而避开因此而带来的不必要的损失; 五、以身作则,作为一个店长,要做好员工的表率,不断向员工灌输企业文化,教育员工有全局意识,做事情要从公司的整
9、体利益动身,比如公司对这个药品在这个地方的调价幅度要求,不能低于药品的最低市场价格,作为员工就不能由于关系或是由于顾客的砍价就低于这个标准对外销售药品,无视公司的整体利益。 六、靠周到而细致的服务去吸引顾客。发挥全部员工的主动性和创作性,使员工从被动的“让我干”到专心的“我要干”。为了给顾客制造一个良好的购物环境,为公司创作更多的销售业绩,带领员工在以下几方面做好本职工作。首先,做好每一天的清洁工作,为顾客营造一个舒心的购物环境;其次,专心主动的为顾客服务,尽可能的满意消费者需求;要不断强化服务意识,并以发自内心的微笑和礼貌的礼貌用语,使顾客满足的离开本店。我们零售药店能够依据自身的实际状况,
10、定期组织内部培训,让店长或其他优秀员工进行药品推销方面的阅历介绍,把一些顾客反馈回来疗效较好的药品随时登记来并加以总结,把这些资源共享,让每个员工在给顾客推举药品时更有自信、更专业,由此增加顾客对我们的信任感。要很好的比价选购药品,我们不但在进货方面要货币三家,还要在销售药品上,货比三家,比质量、信誉、比价格。 七、处理好各部门间的合作、上下级之间的工作协作,少一些牢骚,多一些热忱,客观的去看待工作中的问题,并以专心的态度去解决。 此刻,门店的管理正在逐步走向数据化、科学化,管理手段的提升,对店长提出了新的工作要求,娴熟的业务将帮忙我们实现各项营运指标。新的一年开头了,成果只能代表过去。我将以
11、更精湛娴熟的业务治理好我们药店。 应对_年的工作,我深感职责重大。要随时持续糊涂的头脑,理清明年的工作思路,重点要在以下几个方面狠下功夫: 1.加强日常管理,共性是抓好基础工作的管理; 2.对内加大员工的培训力度,全面提高员工的整体素养; 3.树立对公司高度忠诚,爱岗敬业,顾全大局,一切为公司着想,为公司全面提升经济效益增砖添瓦。 4.加强和各部门、各兄弟公司的团结协作,制造最良好、无间的工作环境,去掉不和谐的音符,发挥员工的工作热忱,逐步成为一个秀的团队。 医院职工述职报告三 首先我非常感谢几位领导对我们工作的支持与帮忙。 新旧交替的这一段,是一年的尾声、还是新一年的序曲是结束,还是开头这不
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