质检部年终总结个人总结3篇_3.docx

《质检部年终总结个人总结3篇_3.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《质检部年终总结个人总结3篇_3.docx（5页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、Word质检部年终总结个人总结3篇质检部年终总结个人总结篇1 即将过去的20_年，对我们来说是有很重要意义的一年。这一年，在院领导的带领、支持下，我们的团队进入了一个全新的领域，顺当的开展了工作;在院领导的关怀、关心下，得到了提高，走向了成熟;在有关科室的支持、协作下，通过我们的治疗，产妇得到了主动的康复，制造了价值所以，在岁末年初，充溢我们心房的是感恩、感谢和无限的动力。现将一年来的工作总结如下。 一、思想作风上严格要求，本着“一切为了患者，为了患者一切”的宗旨。培育团队意识，提倡协作精神。 二、强化学习意识，在人才培训上下工夫。通过各种学习，使医护人员尽快成熟，成为科室技术骨干。 1、每周

2、组织业务学习，并做好学习记录。 2、每月进行一次考试。 3、工作中发觉问题，准时总结、探讨，提出整改方案，吸取阅历教训。 三、协作医院工作，加大对外宣扬力度，把中医妇科理念渗透到各个阶层。 20_年来全体同志都能做好自己的本职工作，紧紧围绕“平安第一，诊疗为主”的方针开展平安工作。努力提高专业技术水平，工作“精益求精”、“一丝不苟”，仔细执行各项核心制度，病历书写规范，做到合理检查，合理治疗，合理用药，无抗生素滥用现象，能做好母婴同室的管理及母婴喂养的宣扬工作，能娴熟把握妇产科的常见病，多发病及疑难病的诊治技术，能娴熟处理产科失血性休克，感染性休克，妊高症及其他产科并发症及合并症，开展妇产科手

3、术及各种方案生育手术，无一漏诊、误诊及差错事故发生。 20_年这一年来我们乐观围绕妇产科诊疗工作方针，以提高管理水平和业务力量为前提，以增加理论学问和提高业务技能为基础，坚持走临床和社会工作相结合的道路，乐观带领全科职工齐心协力、努力工作，圆满完成了医院交予各项工作任务。 质检部年终总结个人总结篇2 转瞬间年行将接近尾声，我们将迎来崭新的年，回首20_年，我对这一年的工作进行以下总结： 一、部分奖罚：依据超市各项规章制度，再结合本部分的实际状况，特制定员工考核细则，并利用早会的情势组织员工学习，该细则主要以现金的方式实施奖罚，提倡多奖多罚，并建立详细的奖罚台帐，力求奖罚平衡，到目前为止，嘉奖和

4、惩罚的金额基本持平。由于该奖罚细则的目的主要是杜尽员工出错，所以对老员工多扫漏扫等原则性错误，重办不怠，而对才上岗不久的新员工则以批判教育为主，惩罚为辅，在严峻惩罚的其础上体现出人性化管理。 二、轮岗：由于本年度职员离职率居高不下，且部份员工走上管理阶层，岗位调剂幅度较大，服务台，收银台，现金办等各岗位均有不同程度的调动，本着培育全方位人才的想法，实行轮岗制，将收银台表现优秀的员工调往服务台熬炼，将服务台优秀员工调往现金办，截止目前为止，各岗位员工均适应新岗位，且信念十足的在本岗位上连续工作下往。 三、保洁工作：在20_年，超市还未成立保洁组，故保洁工作临时由前台部代理，由于保洁职员普遍年龄偏

5、大，造成职员难以管控，且劳动疏松，劳动力低下，鉴于此种状况，特依据其逐日实际工作状况和职员数目，制定岗位操纵要点，将超市保洁范围划分为三大块，且每块都有专人负责，杜尽由于各种缘由酿成的职员脱岗，串岗行为，保洁工作的细化，在肯定程度上改善了超市的卫生状态。 四、现金办工作：鉴于现金办工作的特别性和需要性，在便于管理的基础上，将现金办的工作整理出一份详细的操纵流程，并组织现金办职员学习，由组长逐日跟进员工工作完成状况，闲时整帐，忙时上机，不但进步的了现金办的工作效力，也在肯定程度上改善了收银台排队结款的现象。同时，在不影响平常工作的状况下，结合现金办职员的要求，减掉了一些没必要要的帐目，并将_天一

6、整帐更改成_天一整理，避开铺张时间及精力。 五、手机钱包业务：20_年超市新增加了手机钱包业务，由于手机_机不与收银_机相干联，且前期手机消费方式的多样化，及手机_机易损坏，信号不好，移动公司后台维护错误等状况，在肯定程度上影响了收银员的收银速度，同时，由于对手机支付各项功能不熟习，造成卡纸，不打印小票，或交易重复等，对此，我部分特利用空闲时间对_机进行专项讨论，并屡次请教移动公司相干人士，目前，通过各项测试及平常积攒的阅历，对手机支付进程中可能遇到的状况基本能够予以解决。 质检部年终总结个人总结篇3 记得去年写总结的时候心情很差，埋怨了许多当时的工作以及领导花生，那个时候的愿望是找一份新工作

7、。没想到刚进入12月我就找到了。 不得不说这一次求职我是仔细的把它当作一个工程去做，客观得对自己进行了定位，而且特别重要的是明确我想要的工作究竟是什么样的。我需要的是让我每天的8小时能够享受工作的欢乐。 投简历面试的过程特别熬煎人，尤其是我的境况(每天很大压力，完全是自我打磨的阶段)。 我清晰地记得面试现在这份工作那天是某个周六，我的经理娃娃和技术主管T同意我周末面试。一共4个小时，那肯定是一个相互争取的过程。他们对于工作的热忱打动了我，觉得和这样的团队合作肯定可以有火花。 真是幸运，当我正视错误，用行动做出转变的时候，找到了一份我要的工作。入职三周已经和团队磨合得很好了，用同事的话说就是觉得

8、我已经加入很久了。 这里不得不说一句我们的团队，一个老中青结合富有战斗力的集体，而且还不乏八卦调整生活。每个人都特殊，合作也会有摩擦，但是整体运作特别协调，开发速度和效率都高。从他们身上我看到不同的工作态度，生活态度。这些对我的职业规划都有着潜移默化的影响。领导娃娃也特别合适我目前阶段对于领导的需求。假如说几年前我初出茅庐需要的是一个有时间且肯急躁带我的领导的话，现在的我需要的是一个可以赐予我充分信任的上司。娃娃信任我，从刚进入公司就如此。在熟识产品阶段我提出的问题和建议他都仔细的听了，而且给我时间让我根据自己的想法作出修改。后来我也喜爱把新想法跟他说，当我们带着创意去和老板谈的时候他是我顽强的后盾。 这一年下来我在纯技术上的提高并不多，我们所面对的客户并不要求尖端的技术。阅历主要体现在理解需求上面，假如说前两年我还需要领导把需求说得很明白，还会为马后炮而耿耿于怀。那么今年应当算是个分水岭。现在的我不需要领导花很久时间来讲需求，也不用每一步都需要认可再做接下来的工作。总的来说就是技术和业务之间的距离越来越近，而且还可以想到客户将来会需要什么(我曾经的领导应当很欣慰，他培育的人最终达到他说的big picture了)。 5