工厂安全教育的心得体会4篇(工厂培训心得体会总结).docx
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2、0%源自习惯和惯性。在平安方面,这种影响会剧烈得多,有时甚至是致命的或毁灭性的。 企业员工平安培训,有个积累的过程,有个回旋的余地,做不到十全十美也可以退而求其次,总不像二进制那样残酷,除了1便是0。然而企业员工培训恰恰就是二进制。我们情愿树起“1”这块平安的丰碑,却万万不敢挖出“0”这口夺命的陷阱。除了时刻预备着,到处践行“平安第一”的理念和意识,我们没有其次种选择!没有企业员工培训,怎么能实现平安生产呢!在企业员工培训的养成方面,也要重视嘉奖和惩处,这犹如火车的双轨,要平行开展。惩处要使受罚者得到教育,变压力为动力,并影响其他人员更加规范作业;嘉奖要使人在平安生产工作的乐观主动性得到进展,
3、促进自我防范力量的提高。在平安生产工作中,尤其要对基层班组工作成果突出、方法新奇有效、态度仔细负责的工作人员进行准时表扬和嘉奖。 在生产过程中,人们往往有这样的意识,一但生产现场有人违章作业,又没有得到准时制止和惩罚,四周其他的人员就有可能盲目随从,并消失“大家都是这么干的,都没出什么事,我也这样干,应当也不会出事”的心理意识。假如这种意识和心理长时间得不到订正,就有可能发生群体违章或群体损害。从大量的事故分析看,不但违章者本人的平安技术和心理状态、行为习惯存在麻痹思想,抱着侥幸心理,自认为不会发生什么问题。而违章者身边的人员也对违章行为不以为然,见怪不怪,更有甚者,盲目跟从。究其缘由,主要是
4、思想意识上的“从众心理”占了主导地位,其根源还是在于缺乏基本的平安技术学问和自我防护意识。 “亡羊补牢”的故事大家肯定很清晰,牧民在丢失了羊以后对羊舍加以修补,从而避开了羊再被狼偷走。从现代管理学的角度来看,“亡羊补牢”是一种危机处理的手段,今日我们探讨企业员工培训的养成,“亡羊补牢”仍旧能给我们很大的启发和借鉴意义。企业员工培训最为重要的一点就是“未亡羊而先补牢”。影响平安的因素有许多,比方说设备、环境、技术甚至运气等,但万变不离其宗,套用“存在主义”哲学的一句话“存在的就是合理的”,那么:能发生的也肯定是有其缘由!建设平安文化的关键就是处平安之境而思危急之害。每当一起事故发生时,我们或为之
5、深感震撼,或为之扼腕痛惜,但是更重要是我们认真分析导致事故发生的症结,不行否认,由于许多时候事故并不是发生在我们自己身上,所以印象往往就不会很深。 从事故中吸取教训也是很有学问的。“横看成岭侧成峰,远近凹凸各不同”,对于同一个事故,不同的人从不同的角度得出的结论确定是大不相同的。建设平安文化就应当提倡一种从实际动身,既要找出共性问题,更应当针对共性特质发掘能产生共鸣的因素。这种共鸣才是我们真正应当从事故中吸取的,否则,仅仅肤浅的就事论事,泛泛而谈,那就难免陷入“一边批他人违章,一边重复他人的违章”的怪圈了。 “他山之石,可以攻玉”,我们只有将一些血的教训同自己的工作实际紧密的联系在一起,多问问
6、自己会不会发生这种事情,多想想自己有没有类似的问题,多思索思索自己的.防范是否到位,多想想自己的企业员工培训浓不浓,只有这样的“他山之石”,我们才能真正的“攻玉”。同时,培育企业员工培训要启发员工的自觉意识。真正树立“平安第一”、“平安无小事”的企业员工培训,做到自觉把“平安心愿讲出来,把平安陋俗写下来,把违章行为找出来,把隐患缺陷改过来”,实现由“要我平安”到“我要平安”的转变。 工厂平安教育的心得体会2 做别人做不到的事情,为客户供应别人做不到的服务的企业管理理念。在工作中对质量工作要全员抓、全过程抓、重点抓、只争朝夕抓。在平安上要做到不损害自己,不损害他人,不被他人损害,爱护他人不受损害
7、。 当你进到我们工厂时正式成为一名员工时,就要接受三级教育,使大家首先在感性上有了平安的意识。大家知道,过去的“三不损害”内容,从某种意义上说,强调的是“不损害自己,不损害别人,不被别人损害”,说究竟只是个人自律行为,更多的要求自己管好自己、爱护自己,而对他人违章行为的订正和爱护他人远离危急则没有提及。加上了这8个字后,是将“自律”与“他律”有机地结合,突出了集体和团队行为,道出了更多的人情味,真正体现了同事间的互助友爱之情,这也是建立团队平安和谐的一个重要保证。 认真分析观看我们身边曾经发生的各类事故,虽然缘由可能是多方面的,但如仔细剖析起来,其中操作时相互间监护不到位而导致惨痛的事故绝不在
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