产科主任工作计划共3篇 妇产科主任工作计划.docx

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1、Word产科主任工作计划共3篇 妇产科主任工作计划 为了迎来新的进步，我们除了要有仔细的态度，工作方案的制定也很重要，那么相关的工作方案该如何写呢？下面是我共享的产科主任工作方案共3篇 妇产科主任工作方案，以供借鉴。 产科主任工作方案共1 转变组织结构。今年9月产科床位扩充至，40张床位。病区，分为两个责任区。每个责任区设置责任组长一名，由高年资护士担当。责任，护士负责。责任护士，一名低年资护士感染。责任组长。 负责健康宣教，母乳喂养指导，病情观看。护士，负责落实治疗性的，护理，生活护理，等，确保责任护士，床位到人，责任到人。转变排班模式，由科室的，由于科室的年轻护士较多。爱护你平安，中夜班都

2、采纳双班制，新老搭配。 加强护士的连续教育，培育专科护理人才，科内学习，利用晨会的时间，进行基础护理，护理常规，健康教育等护理学问和技术的强化训练，从而不断提高科内护士的专科学问水平。连选派一名护士到上海复旦高校附属医院进修，另外，对新入科的护士，有，一对一的，老师带叫，尽快适应，本科时的。对工作一年以上的护士及及鼓舞其连续。其，让他们以各种形式自学，提高学历，今年已经有两名护士取得了本科学历。严格核心制度的落实，削减护理差错事故的发生。我先是严格床头交接班制度。其次个是坚持查对制度。要求一主班班查对，美洲故事长丑茶，一种，并记录，护理操作时，要求三查七对，执行双人核对输液卡，流程，帮助检查，

3、双人核对签字。 常备药品，每日查对签字制，医疗垃圾毁形，分类回收登记，查对质。喝屎，由于年轻护士教多，为了让她能变得更加自信，在科室里提倡好好学习，上进的思想观念，乐观参与医院组织的各项活动，比如说5512的情景剧表演，11月29号带叫老师ppt演讲，我科室的冯思思，泰山，董范平，分别获得123等奖的好成果。这些活动的参与，既让他们在活动中得到欢乐，也让。 在活动中成长。创新服务形式，让患者切实感受到我们的关怀和关怀，为了增加我科的优质护理服务的内涵，特制定了一科一品，让病人真正感受到我们的，医护服务，品尝出我们的优质所在。加强病区的管理。及其掌握医院感染，严格根据医院重点部门管理标准，规范各

4、种急救流程及各种危险重症的一。 在抢救车里添加的产科各种急危重症的专科用药，落实各项消毒隔离制度，加强各种感染监测，定期召开护士会议，反馈工作中消失的问题，仔细总结分析，制定下一步的整改措施，并进行护理敏感指标质量缺陷跟踪检查，提高护士的质量意识和管理意识，11月份，顺当通过了湖北省优质护理专项检查。 2022年产科工作方案 2022年，我们科室在护理部和院其他领导的指导下，较2022年有很大的进步，但是与其他科室相比还存在一些差距。产科每月平均生产人数166人的指标。这不单纯是几组数字，要根据优质护理的标准完成这个任务需要做出更大的努力，拟定更加科学系统的工作方案，才能确保工作目标的顺当实现

5、。为确保2022年优质护理服务的顺当实施：我们科室方案从以下几方面做起 一、科学管理加强素养：产科工作简单繁重，风险较大，特殊是产科母子两条生命把握在我们医务人员中。为给患者供应平安满足的服务，我们拟定发动产科全体护理人员的才智，外加借鉴其他科室护士长的管理阅历，实施科学管理。通过科学简洁的流程，使每天的工作有条不紊的进行。产科争取培育出一支敬业奉献，有专业素养的团队，以制度管人，以制度调动人的乐观性，使科室工作顺当进行。 二、病区全面落实优质护理服务：由于人员的关系，2022年产科的优质护理服务始终处入尝试阶段，在2022年里，产科还需要护理部领导的支持，争取把优质护理全面绽开，让生、冷、硬

6、、顶彻底消逝。产科的工作是迎接新生命的到来，双手托起的是明天的盼望，祖国的花朵。看着一个个活泼可爱的小天使的降落，内心会感到无比的喜悦，新生命带给了我们无限的感动。“优质护理服务”将会进一步拉近我们和产妇及家属的关系，对医疗隐患的消弭起到举足轻重的作用。 三、产科全体员工乐观参与医院组织的各项业务学习和专业技能培训，学习时间及学分与奖金挂钩，做好奖惩考核工作。 四、加强产房队伍建设，打造一支技术过硬、服务一流的专业技术队伍。 人才是实现科学管理，确保各项工作顺当实施的有力保证，产房作为产科的重点地方，肩负着至关重要的责任。但是，产房长期以来面对的是人才短缺、技术力气薄弱、等等亟待解决的问题。要

7、打造一支技术过硬、服务一流的专业技术队伍，除了产房全体员工的不懈努力，还需要医院领导的高度重视和大力支持。 1、在现有人员的基础上，拟定将病房助产专业的护理人员12名作为产房重点培训对象，大约需要一年时间。因产房现有人员处于不稳定状态，六名倒班人员中有五人为年轻女孩，面临结婚生子的特别时段。，人员严峻短缺和不足。加上产房工作具有不行预见性、集中性、突发性、紧急性等特点，要保质保量完成各项工作和服务，人手不够是万万做不到的。 2、乐观开展比、学、赶、帮活动，高年资的关心低年资的，技术好的关心技术差的。要比谁的专业技术水平高，比谁的服务态度好;要向乐观进、技术业务棒的同事学习，赶超先进，争做先进。

8、使专业技术达到一流水平，使服务质量更上一个台阶。 3、依据产房的工作任务和助产士的详细状况，优化护理力气的组合，进行科学合理的排班，严格各班岗位职责。 五、严格制定和落实学习、考核、考试方案，依据学习方案进行提问、考核和考试：每月业务学习讲座一次(轮番主讲)，每周提问考核一次，每季度科室进行一次护理查房，专业学问闭卷考试一次。 六、乐观开展新技术、新业务： 无痛分娩开展三年以来，取得了很好的经济效益和社会效益。在新的一年，无痛分娩在产科工作中仍旧是一个工作重点，要乐观宣扬和推广无痛分娩，仔细把握无痛分娩的最佳时机。 科主任工作方案 内科主任工作方案 医院科主任工作方案 产科工作方案 生产车间主

9、任工作方案 产科主任工作方案共2 产科主任职责 1、在院长领导下，完成医院所交给的各项任务，负责本科的医疗、教学、科研、预防及行政管理工作。 2、制定本科工作方案，组织实施，常常督促检查，按期总结汇报。 3、领导本科人员，对病员进行医疗护理工作，完成医疗任务。 4、督促本科人员，仔细执行各项规章制度和技术操作常规，严防并准时处理差错事故。 5、负责组织全科职工的再教育工作，运用国内外医学先进阅历，开展新技术、新疗法，进行科研工作，准时总结阅历。 6、定时查房，共同讨论解决危重疑难病例诊断治疗上的问题，定期检查产房、新生儿室工作。 7、确定医师轮转、值班和内科工作的支配，加强病房的管理工作，组织

10、领导有关本科对挂钩医疗单位的技术指导工作。 8、参与门诊、会诊、出诊、打算科内病员的转科、转院和组织临床病例争论。 9、领导本科人员的业务和技术考核，提出升、调、奖、惩看法，妥当支配进修、实习人员的培训工作，组织并担当临床教学。 10、帮助做好方案生育工作。 11、副主任帮助主任负责相应的工作。 产科医师职责 1、在科主任和主治医师领导下，帮助科主任做好科内各项业务和日常医疗行政管理工作。 2、带头执行并检查督促各项制度和技术操作规程的贯彻和执行，严防差错事故发生。 3、把握病员的病情变化，病员发生病危、死亡、消失医疗差错事故或其它重要问题时，会同主治医师准时处理，并向科主任汇报。 4、负责组

11、织科室内疑难危重病人的争论、院内会诊、抢救和治疗工作，带领下级医师进行晚间查房和巡察工作。 5、帮助科主任和主治医师加强对住院、进修、实习医师的日常管理工作。 6、组织病房出院及死亡病例总结争论并记录，做好病死率、治愈率、化脓率、病床周转率、病床利用率及医疗事故、差错登记、统计、报告工作。 7、负责排班及书写各种手术通知单，支配业务学习。 护士职责 1、听取夜班交班报告和床头交接班。 2、熟识本组病人的病情及危重病人的病情进展、治疗和护理工作，参与并指导护士实施护理方案，检查护理措施落实状况及母乳喂养状况。 3、定期检查护理病历质量。 4、乐观开展新技术，新业务及护理科研工作。负责护理人员的业

12、务学习和技能培训。 5、依据病区内护理人员的带教力量、工作阅历、职称，合理支配护生带教。 6、负责指导实习生的带教工作。定期进行实习讲座，教学查房，负责出科考核，准时与带教老师沟通，完成出科小结的鉴定。 7、了解实习生的思想和工作状况，准时发觉问题，乐观实行应对措施。 8、帮助护士长做好病房管理工作，对发觉和存在的问题要准时反馈给护士长，以便得到解决。 产科门诊工作制度 1、接诊人员应具有医师资格，并持有执业医师证书。 2、医务人员遵守医德规范，仪表端庄，衣帽整齐，监守岗位，佩带胸卡。 3、接诊室内清洁卫生，设备仪器摆放整齐完好备用。 4、严格执行母婴保健法早孕建卡（或产科门诊病历），规范填写

13、保健卡门诊登记及处方，仔细全面具体检查。 5、做好高危妊娠的筛查与管理，按期进行高危评分。对高危孕妇实行专册登记并在保健卡（病历）上作高危妊娠标记。 6、筛查出的高危妊娠孕妇应转入“高危妊娠门诊”诊治。 7、凡属妊娠禁忌者，应尽早动员终止妊娠。 8、做好孕期保健及健康教育指导与询问。 9、做好产后42天复查及母乳喂养宣教工作。 10、做好各种资料的收集、整理、分析和上报工作。 产科门诊工作制度 一、科主任应加强对本科门诊的业务技术指导。门诊医护人员应派有肯定阅历的医师、护士担当。 二、对疑难重症病人不能确诊者，应准时请上级医师会诊。 三、门诊工作人员要有高度责任感和怜悯心，关怀爱护病人，热忱接

14、待，太度和气，急躁解答问题。尽量简化手续，便利病人。做好门诊分诊、导诊、询问服务和候诊宣扬管理工作。 四、对病人进行仔细检查、简明扼要精确地记载病历，科主任应定期检查门诊医疗质量。门诊医师要采纳保证疗效、经济廉价的治疗方法，科学用药，合理用药，尽可能减轻病人的负担。 五、门诊检验、超声、放射等各种检查结果，必需做到精确准时。门诊药房划价、发药必需做到精确无误。医师要加强对换药室、治疗室的检查指导，必要时亲自操作。 六、加强检诊，做好分诊工作，严格执行消毒、隔离制度，防止交叉感染，做好疫情报告。 七、门诊各科与病房加强联系，以便依据病床使用及病人状况，有方案地收病人住院治疗。 八、门诊工作人员要

15、遵守劳动纪律，不得离岗缺岗，特别状况须请假，经临床科主任同意，作好代班支配。 妇产科科主任职责 在院长领导下，负责本科的医疗、预防及行政管理工作。 制定本科工作方案，组织实施，常常督促检查，按 期总结汇报。 领导本科人员，对病员进行医疗护理工作，完成医疗任务。 定时查房，共同讨论解决重危疑难病例诊断治疗上的问题。 组织全科人员学习、运用国内外医学先进阅历，开 展新技术、新疗法，进行科研工作，准时总结阅历。督促本科人员，仔细执行各项规章制度和技术操作 常规，严防并准时处理差错事故。 确定医师轮换、值班、会诊、出诊。 8.组织领导村级妇幼保健的技术指导工作、关心基层医务人员提高医疗技术水平。 9.

16、参与门诊、会诊、出诊，打算科内病员的转科转院 和组织临床病例争论。 10领导本科人员的业务训练和技术考核，提出升、调、 奖、惩看法。妥当支配进修、实习人员的培训工作。 高危妊娠管理制度 一、孕妇早孕建卡时，应对高危孕妇做到早发觉、早预防、早治疗、并进行高危孕妇评分筛查。 二、高危妊娠孕妇要专册登记，并在孕产妇健康手册上实行专案管理。 三、未按月来诊时，应实行各种方式进行追踪随访，以把握病情和治疗状况。 四、发觉有高危因素，需在高危状况栏目拟似填写高危孕周，具体记录。 五、对筛查的高危孕妇，按其规定应向上级医疗机构进一步诊治。 六、高危孕妇实行分级分类管理，凡高危孕妇应住院分娩，需要转诊、转院应

17、填写转诊单。高危孕妇转诊必需有医护人员陪护。 七、应设有抢救室、手术室、产房，备有有用抢救设备和药品。 八、做好孕产期保健学问宣扬、进行卫生、养分、科学育人，方案生育学问指导。 九、对高危妊娠筛查表，按时上报高危孕妇管理工作状况。 产科主任工作方案共3 简阳星科医院产科主任职责 1、在院长领导下，完成医院所交给的各项任务，负责本科的医疗、教学、科研、预防及行政管理工作。 2、制定本科工作方案，组织实施，常常督促检查，按期总结汇报。 3、领导本科人员，对病员进行医疗护理工作，完成医疗任务。 4、督促本科人员，仔细执行各项规章制度和技术操作常规，严防并准时处理差错事故。 5、负责组织全科职工的再教育工作，运用国内外医学先进阅历，开展新技术、新疗法，进行科研工作，准时总结阅历。 6、定时查房，共同讨论解决危重疑难病例诊断治疗上的问题，定期检查产房、新生儿室工作。 7、确定医师轮转、值班和内科工作的支配，加强病房的管理工作，组织领导有关本科对挂钩医疗单位的技术指导工作。 8、参与门诊、会诊、出诊、打算科内病员的转科、转院和组织临床病例争论。 9、领导本科人员的业务和技术考核，提出升、调、奖、惩看法，妥当支配进修、实习人员的培训工作，组织并担当临床教学。 10、帮助做好方案生育工作。 11、副主任帮助主任负责相应的工作。 （ 11