企划部岗位职责描述.docx

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1、Word企划部岗位职责描述 企划部岗位职责描述 企划部经理（1人），职责为： 1、策划、实施店铺内促销活动（全年约40次），制定活动方案中的项目及费用，与各合作方的联络、洽谈、调整、协调、协议签署、执行，活动现场备品预备、管理、反省，费用管理。 2、实施总部策划的促销活动，组织现场人员及备品，管理备品，提交活动总结反省。 3、支配信息调查工作，为店铺各销售部门供应必要的信息资料，包括： （1）定期实施小规模抽样调查，了解顾客消费需求、购买力量、生活习俗的变化状况。 （2）定期组织客流统计工作。 （3）准时搜集经营环境变化的信息，供应第一手资料。 4、培训员工，检查店内POP、海报、广告板的悬挂

2、、摆放，保证店内的宣扬物的美观，并做好管理工作。 5、负责店内装饰物的悬挂、摆放等相应的管理工作。 6、为全部备品、装饰物建帐，设专人负责登记，定期进行盘点。 7、负责店内DM发放事务，以及收集、汇总、上报顾客反馈的信息。 8、随时对各项工作担当人进行培训，提高员工工作水平。 9、处理其他各种突发应急事务。 促销组（主管1人，执行员2人）： 1、主管职责： （1）组织本组执行员共同争论活动方案，并提出活动方案。 （2）带领执行员实施促销活动，保证活动顺当进行。 （3）提交活动总结反省。 （4）撰写全年问卷调查方案、客流统计方案，组织调查工作、客流统计工作，出具调查报告。 （5）组织信息收集，并

3、初步进行汇总。 （6）关注广告商品，对广告商品的销售成果、问题进行分析。 （7）处理促销活动中各种应急事项。 2、执行员职责： （1）参加争论店铺促销活动方案。 （2）促销活动备品预备，布置活动现场，操作活动程序。活动结束后回收备品，清空活动现场。 （3）以调查员的身份对顾客面访，输入、整理问卷信息，统计调查数据。 （4）依据要求统计客流，填写客流统计表，整理成报告。 （5）把握气温变化，搜集其他商家促销信息等资料，定期统计、汇总，并整理成册。 店内装饰组（主管1人，美工3人）： 1、主管职责： （1）负责组织店内装饰的安装，验收厂家装饰工程。 （2）随时检查店内装饰，如有问题准时支配解决。

4、（3）对美工进行培训，提高POP及海报质量。 （4）带领、支配美工制作店内POP及海报。 （5）检查店内POP摆放，建立评比制度。 （6）负责店铺全部橱窗、灯箱、广告位的管理。 （7）联系厂家制作展板及刻字。 （8）负责DM的店内宣扬。 （8）负责收集、汇总顾客对DM发放的看法及建议。 （9）处理店内装饰的应急事项。 （10）审批店中店装饰品。 （11）店内橱窗、灯箱、广告栏管理。 2、美工职责： (1)日常POP及海报的制作。 (2)安装或帮助厂家布置店内装饰。 (3)店内装饰的日常维护。 (4)张贴、发放店内DM。 (5)悬挂展板。 库房管理员（1人），职责为： 1、负责保管全部办公用品、装饰品、活动奖品及活动备品，建立完善的帐目。 2、特地负责削减铺张，节省开支，制定各种物品的使用管理规定。 3、参加促销活动的现场工作，监控奖品的发放。 4、负责办公室内的卫生工作，定期组织大扫除。 5、帮助其他组员工作。 4