2022年度物业维修工年终总结范本3篇.docx

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1、Word2022年度物业维修工年终总结范本3篇 下面是我为大家整理的2022年度物业修理工年终总结范本3篇,供大家参考。 修理部一贯将设施设备的平安工作放在首位，每到节假日前一个月都会制定节假日设备设施平安检查、保养和修理工作会议，制定工作方案，落实方案内容、完成时间和责任人，以及检查时间，明确各项工作重点，事后进性检查，以确保小区、市场的设施设备平安运行，在日常工作时，强调修理工作时的平安操作和自我平安防范的意识，杜绝工伤事故的发生。下面我给大家带来的物业修理工年终总结精选范文3篇，盼望能关心到大家！ 物业修理工年终总结 篇1 一、工作管理目标完成状况： 1、房屋管理：房屋管理是物业管理的重

2、要内容之一。为了搞好此项工作，我们建立了完善的房屋管理档案，制定了房屋管理制度，编制了具体的管理方案，并责任到人定期检查。住户房屋装修无破坏，外观统一，无危害房屋结构的行为，空房完好率为100%。 2、公共设施、设备的管理：为了保证小区广阔住户的正常生活，在公共设施、设备的管理方面，我们制定了完备的维护、保养方案和应急方案，做到日常检查有登记、小型维护有记录，开通了修理热线电话，基本达到了养护设施、设备到位，修理准时，正常运行的管理要求。公共设施、设备的完好率达到98%以上。 3、绿化管理：为了给业主制造一个美丽的生活环境，我们严格落实了绿化管理措施，责任到人，考核到位，增加绿化管理人员的工作

3、责任心。在绿化警示牌没有到位的状况下，准时制作简易警示牌、围栏，加强绿化防护管理工作，使绿地基本无破坏，践踏及公用现象，绿化完好率达到了98%以上。 4、环境卫生的管理：环境卫生方面，我们针对小区环境逐步完善的状况，大家齐动手定期、不定期组织进行大扫除，制定了严格的保洁程序与考核方法，实现了垃圾袋装化定点堆放，集中清运管理。 5、小区平安防范工作：小区治安防范及消防工作是物业管理中的重中之重。为给业主供应一个平安舒适的居住环境，我们狠抓了小区治安消防工作，制定了严格的门卫岗位管理制度及考核标准，加强日常工作管理，严格执行了工作程序、巡岗查岗、巡更制度。要求门卫值班人员仔细巡查，文明值班，礼貌训

4、导，遇到坏人坏事大胆管理，全年平安防范工作状况良好。 二、今年完成的重点工作： 1、依据小区实际状况，完成工作预案，提出合理的建议。我们针对公司所辖各小区的实际状况，完成了小区各项管理工作预案，如：车辆管理方案，治安管理方案，装修管理方案等。 2、加强管理服务工作，提高服务质量。搞好修理服务工作修理服务工作是物业管理的一个重要环节，为此我们狠抓修理工作的准时率和完成率，准时定期对各种设施进行保养、检查，发觉问题准时修理，准时处理，保证业主的正常使用。今年我们先后对嘉、酒各住宅区的上下水、楼房屋面防水等进行了检修和处理，更换上下水各类管道200余米，处理楼房屋面防水面积近千平方米。全年完成小型检

5、修工作8项，应急修理工作13次，更换暖气管道460余米，处理各类缺陷47处。 3、加强小区装修管理工作。 小区装修管理工作是前期物业管理的一个重要环节，它涉及到物业的使用寿命与平安及小区房屋外观的完好美观，这方面我们做了大量的工作，并依据小区实际状况，与管理要求，我们制定了具体的管理制度，如装修须知、屋顶管理规定等，并坚持每天对装修户的巡查工作，做好记录，遇到问题准时解决，准时处理，坚持原则。保证房屋主体结构完好，在房屋外观方面，我们坚持制度，保证小区外观整齐划一，完好美观。 4、仔细听取业办法见，准时为住户排忧解难。业主良好的工作建议，管理建议是对我们的工作的支持。因此我们对住户反映的问题仔

6、细记录，准时处理，增进与业主间的沟通，急躁为业主作解释工作，并准时为住户排忧解难，如业主车辆停放问题，业主装修用沙堆放点等问题。我们这种“为业主着想，以业主为中心”的服务思想取得了良好的效果，受到业主好评。 5、加强小区和办公区域的环境治理工作。今年，在公司领导的关怀和支持下，在公司各有关部门的通力帮助下，先后完成了酒泉供电分公司大院、机关办公大楼卫生间、酒泉4#楼家属区、嘉峪关西电家属区、嘉峪关老福利区等区域的环境整治工作，对机关食堂进行了改造装修，共清理外运各类垃圾50余车，保证了小区的卫生清洁美观。使职工的生活环境和工作环境得到了进一步的美化。 6、努力提高管理水平，促进物业管理上档次。

7、一是对员工进行职业道德与技能培训，提高工员工业务素养。员工的综合素养与物业管理的服务的质量，水平是亲密相关的。依据这种状况，并结合我公司员工的实际状况，我制定了具体的培训方案和考核方法，定期对员工进行职业道德和业务水平的教育培训，并定期进行业务技能考试，使员工在思想上得到充实，业务技能上得到了提高，今年共组织人员培训6次，技能考核4次。 7、搞好对外协调管理工作； 搞好对外协调工作是物业管理工作顺当开展的关键，为此，我们乐观主动加强与嘉、酒两市的有关政府主管部门及企事业单位的联系，并圆满完成环卫服务协议签定等工作。 三、存在的问题和教训 虽然，我们在去年的工作中取得了肯定成果，但还有许多需要完

8、善与加强的地方。详细表现在：一是公司员工整体素养不高，服务意识不强。二是与业主的沟通不够，了解不足。三是对公用设备、设施的管理力度还需加强。 针对取得的成果与存在的问题，在二零零七年的工作中，我们将吸取阅历与教训，加强员工职业素养养成教育，努力提高员工的业务技能与管理水平，坚固树立“服务于企业，服务于职工”的职业理念，把工作做得更好，不断提高自身物业管理水平，不断完善小区各项管理工作，为公司和谐、为职工安居乐业做出我们应有的贡献。 这几天，我读了苏联闻名作家高尔基写的童年。它是高尔基自传体三部曲中的第一部，叙述了一个叫阿廖沙的孩子的童年故事。这本书对我的启发很大，它让我了解了一个典型的俄罗斯家

9、庭。这本书是真实生活的写照，高尔基依据自己的亲身经受，再现了黑暗统治下的孩子从觉醒到长大的苦难历程。阿廖沙是一个凄惨、可怜的小孩，他的童年是在外祖父家度过的，他的生活可不像我们现在这样幸福，布满阳光和爱。他的外祖父性情急躁，贪欲、自私； 两个舅舅也很自私、粗暴，这些都在年幼的阿廖沙的心里留下了深深的烙印。 阿廖沙是一个擅长观看和非常敏感的好孩子，能辨别是非，有坚决的、不屈不挠的意志，虽然他生活在一个不太好的生活环境里，但这反而让他成长为一个顽强、正直、英勇、自信的人。阿廖沙还是一个和善的孩子，它很怜悯穷人，常常关心他们。 这本书让我了解到了当时沙皇统治时期的困苦生活，让我知道了现在的美妙生活的

10、来之不易。我们要珍惜现在的幸福生活，喜爱生活，努力学习，用自己的力量和才智把这个世界建设得更加美妙。 物业修理工年终总结 篇2 20xx年是我们物业公司起步与进展的一年。这一年里，在公司领导的关怀、支持下，我们始终贯彻业主至上的精神，依据我公司的实际状况，在搞好服务的同时进一步理顺并完善管理工作，根据“工程程序化、工作规范化、服务优质化、管理科学化”的要求，使公司管理工作逐步走上了规范化的轨道，物业管理工作取得了肯定成果，收到广阔职工的好评，现将今年的工作总结如下： 1、上下水内处网的管理：上下水管道是小区的命脉，它直接关系业主的正常生活，为了搞好此项工作，我们对管线进行了通水、打压、单体楼逐

11、个通水试验，闭水试验，通球试验等。并制定了具体的管理方案，责任到人定期检查，以保证上下水管畅通，满意业主的需求。 2、公共设施、设备的管理：为了保证小区广阔住户的正常生活，在公共设施、设备的管理方面，我们制定了完善的维护、保养方案和应急方案，做到日常检查有登记，小型维护有记录，开通修理热线电话，基本达到了养护设施、设备到位，修理准时，正常进行的管理要求。公共设施、设备的完好率达到95%以上。 3、平安防范工作：平安防范工作是物业管理中的重中之重。为给业主供应一个平安舒适的居住环境，我们对社区的消防管线进行严格的打压检验。对强电线路、设施、设备的合格率严格根据程序进行。 4、加强管理服务工作：提

12、高服务质量，搞好修理服务工作。修理服务工作是物业管理的一个重要环节，为此我们狠抓修理工作的准时率和完成率，定期对各种设施进行保养、检查，发觉问题准时修理，准时处理，保证业主的正常使用。在我们的监督下，工程方处理各个楼宇屋面防水面积达20xx。全年完成小型修理67次，应急修理12次，更换下水管道100多米。 5、努力提高管理水平，促进物业管理上档次。首先对员工进行职业道德与技能培训，提高员工的业务素养。员工的综合素养与物业管理的服务质量、水平是亲密相关的。依据这种状况，并结合本部门员工的实际状况，制定了具体的培训方案和考核方法，定期对员工进行职业道德和业务水平的教育培训，并定期进行业务技能培训，

13、使员工在思想上得到充实，业务技能上得到提高，今年组织人员培训共计8次。 6、存在的问题: 虽然，我们在一年的工作中取得了肯定成果，但还存在许多不足，有许多需要完善与加强的地方。详细表现在：首先员工整体素养有待于进一步提高。二是与业主的沟通不够，了解不足。三是对公用设备、设施的管理力度还需加强。 针对取得的成果与存在的问题，我们要加强员工的职业素养养成教育，努力提高员工的业务技能，坚固树立“服务于企业，服务于业主”的职业理念，把工作做得更好，不断提高自身物业管理水平，不断完善小区各项管理服务工作，为公司和谐、为业主安居乐业作出我们应有的贡献。 物业修理工年终总结 篇3 物业公司修理个人总结时间飞

14、逝而过，回顾一年的工作，紧急而又劳碌，一年来在物业公司领导的大力支持和关怀下，本人遵纪守法，仔细学习，努力钻研，扎实工作，以勤勤恳恳，兢兢业业的态度对待本职修理工作，在修理部的岗位上发挥了应有的作用，主要有以下几方面： 一、做好修理部的管理工作、做好上级支配的任务和各部门的来电报修工作。 本人以身作则，要求组员遵纪守法，遵纪公司的规章制度，做到不迟到，不早退，加强组员的责任心培训，仔细做好设备的检查工作和运行记录工作。对上级支配的工作，合理支配，调动组员，快速处理。对各部门的来电报修，仔细听讲，记录来电的单位，报修内容以及故障的位置等，快速调动组员快速处理，对较大的故障或不能处理的问题仔细向客

15、户解释并上报处理。 二、重视设备设施的平安运行和检查工作，以保障设备设施的平安运行。 修理部一贯将设施设备的平安工作放在首位，每到节假日前一个月都会制定节假日设备设施平安检查、保养和修理工作会议，制定工作方案，落实方案内容、完成时间和责任人，以及检查时间，明确各项工作重点，事后进性检查，以确保小区、市场的设施设备平安运行，在日常工作时，强调修理工作时的平安操作和自我平安防范的意识，杜绝工伤事故的发生。 三、真抓实干抓好平安管理 操作平安： 由于部门工作的特别性，修理组员工常常要接触用电器具，动电焊，用电等作业。为了确保操的人身平安，上班前会对组员时常进行平安教育，加强部门员工的平安操作意识。在

16、动电、修理危急作业时，确保有人在场监护。全年修理人员无平安事故发生。对修理组员工进行了设备平安使用常识的培训，提高了全体员工平安的意识。 设备设施平安： 定期对各部设备专项平安检查，每月对大厦配电井，管道井设备进行平安检查； 每月对配电房变压器、低压配电柜进行平安检修、除尘。每逢节假日前都要组织对酒店个部、办公室进行设施设备平安大检查。对重点运行设备进行一日一次的平安巡查，发觉事故苗头，立即处理。 最终，自己作为电工主管，分管强电，弱电，小区、市场专业修理保养工作，深感责任大，担子重，物业公司领导赐予自己充分信任，信任就是自己勤奋工作，不断提高管理水平的动力，自己必将仔细高效，以身作则，协作各部门的工作，在新的一年戒骄戒躁，开创崭新的工作局面。 9