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1、Word创业策划 【有用】创业策划模板锦集五篇 创业策划 篇1 一、水果店前景 水果已渐渐转变成一种大众生活中的必需品,是大众生活中所必备的一种重要的组成部分。目前,大众取得水果的途径分为四种: 、大型的便利超市 、蔬菜水果店 、路边的水果摊 、水果专营店 针对城市的居民而言,他们的水果消费对象一般都是时令性的、新奇、对身体有益的水果,而非时令性的、进口水果在选择过程中就比较少。同时,他们在选择水果的同时注意是否属于绿色、平安的水果。 我们能够发觉,为了顺应市场需求,就需要有既便利、低价又时尚、供应高品质商品的零售形式消失,这就是本方案所要讨论的都市水果超市的销售形式,也是水果连锁超市的基本定
2、位。 结论:城市水果超市的市场定位是-绿色、低价、便利、时尚、诚信、高质量 二、进展前景 在运城地区的进展中,我们不难发觉,人口的数量是不断的增加,人们的生活质量也在不断的提高。那么,人们的消费水平也在不断的提升,水果作为人们的生活必需品,它的市场份额在不断的增大,如何打造一所专业的水果连锁超市就是我们目前所遇到的问题? 虽然市场上有许多的超市、水果摊都有水果的供应,但是,无论是价格、质量甚至数量、种类等问题上都不尽人意。尤其是女性,为了减肥,水果就成了他们的重点关注对象。在这种状况下,建立一所专业的水果连锁超市的前景是特别可观的。那么,建立这样的一所超市,既可以让消费者在购买到健康、富有养分
3、的水果,又可以让消费者享受到超值的优待。 三、产品的介绍 我店内的产品均是从水果供应商进的新奇水果,价位中等合理,同时客户们假如有需求,完全可以单独为他(她)供应一些精致的包装和礼盒,总之,一切以客户的需求为首位!目前是秋、冬季,主营:梨、甘蔗、橙子、橘子、香蕉、苹果、柿子、柠檬、菠萝、青枣、草莓、木瓜等等一些时令性、大幅度调整人们身体体质的新奇水果。 四、店面的介绍 我预备预设把水果专营定在社区前面,这个地方必需居民居住人数达到3000-4000人数以上,店面大约在50平方以上。要干净洁净、大方利落,同时还要水果陈设要干净美观、样式新奇,以便利顾客的选择,同时还会有1-2台“公正秤”在店内相
4、宜的位置,以便利客户称量。 同时,每天还有会一些不同水果的促销活动,以保证客户可以吃到富有养分搭配的水果套餐。争取做一个“以客户健康为主”的专营店。 五、进展规划 作为一家专营的水果超市,我们本着“一切为了客户、以客户的健康为导向”的宗旨,我们要把“果缤纷水果超市”开到消费者的心里,让客户买的放心、买的健康。 促销方案 1、本店秉着“以客户的健康为导向”的理念,我们会在每个客户购买时会赠送一张水果养分小常识,并推出养分水果套餐供大家选择。 2、在进行为期一周的试营业后,我店会推出会员积分制度,客户在消费后的同时可以的到会员的优待,又可以得到肯定的积分,同时在积分达到肯定的标准后,可以升级会员积
5、分卡的等级,享受到不同的会员折扣的优待。 3、客户在购买了不同价位的非时令的水果的同时,我店会赠送不同价格的时令水果,这样的话,既能让客户买的实惠,又能丰富客户的养分搭配。 4、在生活中,我们难免会有一些亲朋好友、长辈、领导的走动,我店会依据实际的状况,为客户量身打造养分丰富且包装精致的礼品水果。 5、后期的话。我店会间续推出水果汁、水果泥、水果蛋糕以及水果派等升值服务,满意客户的众多需求。 六、价格政策 我店的水果每天会依据市场的变化进行一个微调,让客户在我店可以买到价钱相宜、富有影响的新奇水果。同时,每天下午16:00以后,我店会推出一至两种促销水果,可以让客户享受到不同的优待。同时,在周六、日以及各个节日前一周,我店会有各种各样的水果促销活动,让客户买的放心、买的舒心。 七、人员介绍 在后期,会依据店的规模以及客流量的变化,进行调整。 八、风险评估 风险无时不在,所以,肯定要做到风险的防范 1、风险分析 天气变化,水果保鲜储存问题。水果价格浮动,顾客量不稳定。水果店的增加,竞争压力增大。 2、应急方案 留意天气状况,把握购入量。增大促销方式,吸引顾客购买欲望。 诚信是金,保证质量,稳定价格,在客户中留下好口碑,客源自然滚滚来。 创业策划 篇2 一、方案 4
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