新版宣传工作流程及管理规范【完整版】.docx

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1、Word新版宣传工作流程及管理规范【完整版】 下面是我为大家整理的新版宣扬工作流程及管理规范【完整版】,供大家参考。 目的 为明确各市场相关部门宣扬工作职责，规范有序地开展公司宣扬工作，特制定本管 理规范。 适用范围 本规范适用于江苏有线栖霞分公司担当宣扬职能的相关部门，在宣扬方案、宣扬作 品（非商用EPG公司滚动屏幕、自有媒体的宣扬作品，及宣扬物料包含的图片、文字 要素）等的制定、审批、投放等工作。 职责 综合办公室：负责宣扬资源管理、宣扬策划、宣扬作品政策性审核、对外解释口 径审核，负责公司官方微信等电子渠道的维护与更新。 公众客户部：负责面对个人用户的产品宣扬策划与执行、活动策划与组织实

2、施； 负责销售话术的制定与培训； 集团客户部：负责面对集团客户的产品宣扬策划与执行、面对集团客户的活动策 划与组织实施等。 客服中心：负责产品、业务受理层面解释口径的制订及 96296电话询问解答工作。 宣扬方案审批流程 各需求部门制定宣扬方案，方案内容须包括：预期目标、宣扬渠道、宣扬预算等。 宣扬方案经由各部门领导审批后，流转至综合办公室进行政策性审核； 如有问题， 填写看法后将流程返回相关部门修改，直至符合要求。 流程经综合办公室批准后，流转至公司业务分管副总 （ 特例项需报公司总经理 ）审 批。 通过公司领导审批的宣扬方案即为宣扬实施依据，相关部门应根据方案要求开展 详细宣扬工作，综合办

3、公室根据实际发生的宣扬资源使用状况予以登记、核算。 宣扬内容发布流程 综合办公室根据审批通过的宣扬方案要求，与需求部门对接，对宣扬内容、宣扬 文字进行设计和撰写。 完成宣扬作品撰写、设计工作后，按需要填写宣扬内容审核单 （见附件 1）先 经由各部门领导员审批确认后， 由分管副总和总经理进行审批。 审批流程完毕后，由运维播控中心支配宣扬作品的投放，跟进投放状况。 宣扬物料、印刷制作流程 6.1 综合办公室根据审批通过的宣扬方案要求，与需求部门对接，对宣扬物料、宣扬 印刷品进行设计。 完成宣扬物料设计、打样工作后，按需要填写宣扬内容审核单 （见附件 1）先 经由各部门领导员审批确认后， 由分管副总

4、和总经理进行审批。 公众客户部、集团客户部需填报江苏有线栖霞分公司宣扬物料制作申请单 （见 附件 2），与已完成流程的 宣扬内容审核单 ，提交综合办公室相关部门跟进联系制作。 附件 附件 1江苏有线栖霞分公司宣扬内容审核单 附件 2江苏有线栖霞分公司宣扬物料制作申请单 附件1 江苏有线栖霞分公司宣扬内容审核单 R/G207-2 送审部门 送审时间 宣扬品用途 印刷品报纸广告 视频广告 广播广告 杂志广告 其他 宣扬作品说明 1 2 3 送审部门 签字 年月日 业务分管副总 签字 年月日 总经理签字 备注：宣扬作品以附件形式附于本表后。 负责人签字:申请部门签字: 负责人签字:申请部门签字: 附件2 江苏有线栖霞分公司宣扬物料制作申请单 R/G207-6 申请部门：申请日期: 项目名称 数量 需求日期 备注 4