物流总监岗位说明书.docx
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1、Word物流总监岗位说明书 重庆八菱汽车配件有限责任公司 (物流总监)岗位说明书 所属部门 物流部 职位名称 物流总监 文件编号 直接上级 总经理 直接下级 各基地物流副部长、方案副部长 售后物流副部长 版 本 A 间接上级 集团董事长 制订单位 物流部 制定日期 2022-01-21 职位目的 描述 在总经理的直接领导下,负责公司内部的全面仓储物流管理工作;建立、完善并组织实施仓储、装卸搬运、包装管理等物料管理工作体系。 主要 岗位 职责 工作描述 工作指标 1、负责本部门年度目标及月度工作方案的制订、组织、实施,监督、检查本部门工作完成状况。 2、指导仓储管理及内部物流系统规划,并督促、实
2、施。 3、负责对本部门员工工作质量的监督、检查,并进行绩效考核。 4、加强仓库现场环境管理,促进物料部5S活动。 5、对本部搬运工的包装、装卸作业进行技能培训,并对出货日常工作进行检查,确保精确、准时,按质、按量交付。 6、对本部门员工进行培训教育,培育所需人才,提高工作质量和工作效率。 7、合理精确预算部门费用,对部门成本掌握负责。 8、组织本部门定期盘点。 9、周期性的对仓储管理工作进行和汇报,并提出整改措施,这包括仓库管理现况、呆滞和工业废弃物,以及库存周转率、库存成本等相关管理绩效的分析、报告。 10、制定和审核本部门各项管理制度,并监督实施。 11、部门内协调运作和监控,与相关部门的
3、沟通协调。 12、协作持续改进部门、完善改进业务流程 13、完成上级交代的其它事务。 1、帐卡物全都性。 2、准时发运率。 3、精确发运率。 4、部门平安。 5、库存成本。 6、先进先出。 管理权限 工作权限 1、有权对多余物料、废旧物资、积压及超储物资提出相关处理看法。 2、有权拒绝不符合仓库管理和质量管理的入库和出库要求。 3、对部门内工作的管理权;对下级工作的监督检查权。 费用权限 1、公司财务及费用预算方案批准后,部门费用方案内使用的审批权。 人事权限 1、对直属骨干的聘用、任免、奖惩和辞退建议权。 2、对系统下属员工的工作调配权,培训权。 3、系统下属员工的聘用、任免和辞退的审批权。 工作协调 关系 内部协调关系 外部协调关系 公司各部门 / 任职资格 教育水平 及专业 物流、企管、经济类专业,大专(含)以上学历。 工作资格 5年以上汽配行业相关管理工作阅历。 培训经受 仓储与物流管理、5S管理 资格证书 / 专业技能 熟识汽车行业仓储物流相关学问 设备技能 娴熟操作办公软件 任职性别 男 女 不拘 任职年龄 28岁(含)以上 职业进展(晋升)通道 工作条件 工作场所 办公室、仓库、厂内其他区域 环境状况 一般 危急性 基本无平安隐患 核准 审查 任职者签认 5
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