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1、Word工程部项目经理的岗位职责 想要做工程项目经理岗位吗?那么大家知道工程部项目经理的岗位职责有哪些吗?以下是我辑为您整理的“工程部项目经理的岗位职责”,供您参考。 工程部项目经理的岗位职责【一】 1、仔细执行国家和工程所在地政府的有关法律、法规和政策,执行企业的各项管理制度,自觉维护企业的合法权益和形象。 2、履行项目管理目标责任书中规定的各项职责,完成项目管理目标责任书中的各项指标。项目管理目标责任书是项目经理职责的详细体现,也是最终考核项目经理工作业绩的依据。 3、履行工程承包合同,遵守工程建设程序,执行工程建设强制性标准。 4、准时向业主及项目相关方汇报沟通工程项目管理进展等状况。
2、5、合理组织并有效利用资源(人力、物资、资金、社会资源等),并对其进行动态管理。 6、准时组织项目有关人员编制项目管理实施规划,明确项目目标,并对目标进行整体管理,若发觉与方案产生偏差,应准时实行措施加以订正,使项目工作处于受控状态。 7、建立各种专业管理体系并组织实施。 8、发挥好桥梁纽带作用,协调处理与项目相关方的各种关系,消退各种冲突和误会,保证项目顺当开展。 9、领导项目团队执行项目方案,并准时进行利益安排。 10、提前考虑工程项目实施过的各种风险,并制定措施尽量规避,如风险无法避开,应把风险降低到最低点,并处理项目开展过程中的干扰和突发大事。 11、归集工程资料,参加工程竣工验收,预
3、备结算资料,接受审计。 11、妥当处理目经理部解体的善后工作。 13、协作企业开展的项目管理各项检查、鉴定和评奖申报工作。 14、使项目相关方满足,达到多赢的目的,最终树立企业形象,打造企业品牌。 15、为了确保工程项目的实施质量,应严格项目经理的管理投入,原则上一个项目经理在同一时期只只能担当一个项目的领导管理工作。 工程部项目经理的岗位职责责【二】 1、在公司经理的领导下,仔细贯彻执行ISO9002质量管理体系标准。 2、项目经理是公司在该工程项目的代理人,代表公司对工程项目全面负责。 3、遵守国家和地方政府的政策法规,执行公司的规章制度和指令。在该项目中代表公司履行合同执行中的有关技术、
4、工程进度、现场管理、质量检验、结算与支付等方面工作。 4、主持制定项目的施工组织设计、质量方案及总体方案和年、季、月施工进度方案。 5、深化施工现场,处理冲突,解决问题。不断完善经济制度,搞好经济效益,主持项目盈亏分析。 6、搞好施工现场管理和精神文明建设,关怀职工生活,确保平安生产,保障职工人身、财产的平安。依法参加涉及职工利益的重大决策,维护职工利益,做好困难补助工作,并对病、伤、残职工的慰问。 7、做好项目的基础管理工作,保证各文件、资料、数据等信息精确准时地传递和反馈,准时进行工程结算、清算。 8、完成公司交办的其它工作。 工程部项目经理的岗位职责【三】 1、依据公司的安装项目管理流程
5、,做好分管安装项目的土建勘察和与甲方的联系及安装开工前各环节的预备落实工作。 2、按工程进度和项目要求做好安装队的组织落实及电梯安装分包合同的签订。 3、依据合同规定和土建状况,制定安装进度方案,协调合同甲方、土建总承包商和监理单位,保证工程按方案实施完工; 4、做好电梯安装开工告知,并按要求预备好向质检部门提交的进行电梯监督检验的全部资料; 5、对分管项目电梯的发运、安装、调试等方案负责,确保分管项目电梯能准时交付给用户; 6、对电梯进场人员进行平安教育,并依据公司的现场平安管理规定,严格监督,指导工地安装人员执行平安操作规程,做好平安隐患的风险评估,制定预防措施,准时报告平安险肇和事故; 工程部项目经理的岗位职责【四】 1、依据公司的电梯安装质量管理规定,严格监督、指导工地安装人员执行安装、调试工艺和过程质量掌握规定,保证电梯的安装质量符合公司的质量验收标准; 2、依据公司的工作流程,帮助质量检验工作,完成安装电梯交质检部门的监督检验、向维保部门的移交以及交付客户使用工作; 3、填写、收集电梯安装过程各项记录,按项目做好电梯安装工程的记录资料归档工作; 4、负责电梯有关工程图纸的绘制与审核,为公司业务进展和谈判供应相应的技术支持; 5、依据合同规定,按期收回分管项目设备和安装应收账款; 6、完成公司领导支配交办的其他工作。 4
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