技术辞职报告3篇(工程师辞职报告).docx

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1、Word技术辞职报告3篇(工程师辞职报告) 下面是我共享的技术辞职报告3篇(工程师辞职报告)，供大家赏析。 技术辞职报告1 在近期的一次培训中，一名学员向我提出了他们企业面临的一个难题：“企业培育了三年的一名核心技术人才近日向企业提出了辞职，我们该怎么处理？”通过我进一步的了解，原来，这名辞职的核心人才是一名高校生，通过企业三年来的培育，现在完全是企业的核心技术骨干，他的辞职企业短时间内还没有合适的人员可以填补，会给公司造成较大的影响，所以，企业特别盼望留住他。当问他这名员工为什么会辞职时，该学员告知，其实这名员工对企业的待遇、事业的进展，以及他和老板、和同事的关系都很满足，但是，最近他的亲哥

2、哥办了一个机械加工厂，特别需要他的关心，为此，曾多次找他过去帮忙，最终，甚至说假如他不过去帮忙，就和他断绝兄弟关系。一面是对自己有知遇之恩、待遇和事业都特别满足的企业，一面是自己血浓于水的亲兄弟，使得这名员工陷入了两难的选择，但经过激烈的思想斗争，他最终还是提出了辞职。最终这名学员问我：“现在我们企业该不该想方法留住他呢？假如要留，怎么才能留住他呢？” 其实，这名学员所遇到的问题具有较强的普遍性，就是企业如何面对核心人才的流失？随着市场经济的不断深化，面对全球市场的资源配置，以及劳动者就业方式的敏捷性和多样性，人才流淌的频率加大已经是不行避开。同时，国家也从劳动法律法规方面为劳动者的流淌供应了

3、更多的保障，例如劳动合同法第三十七条规定：“劳动者提前三十日以书面形式通知用人单位，可以解除劳动合同。劳动者在试用期内提前三日通知用人单位，可以解除劳动合同”。由此可以看出，劳动者对于就业和流淌具有较大的自主权，而企业限制人员流淌的法律手段越来越少。面对这样的状况，我们应当如何避开核心人才的流失给企业造成过大的影响呢？这是我们企业及hr管理人员必需要仔细面对的一个难题。结合本人多年从事人力资源管理与询问的阅历，提出一些建议供大家参考。 1、制订“企业梯队人才培育方案”、加大企业人才培育和储备迫在眉睫。由于我们说用法律手段限制人才的流淌可能性越来越小，因此，营造良好的留人、用人和育人的环境是避开

4、企业人才流失的基础。但是，我们说企业人才流淌的频率加大已经是大势所趋，无论怎么好的企业，人才流淌都是不行避开的。比如在上述案例中，这个核心技术骨干的辞职，其实不是企业的因素造成的，也是我们企业难以避开的，唯一可行的方法就是企业要有人才梯队的培育，及早做好预备，任何一个人员的流淌，我们企业都有可补充的人员，这对于企业来说是特别重要的。既可以防止人才意外流失给企业造成影响，还可以有效避开人才绑架企业的发生。但是，现实的状况是我们还有好多的企业，根本没有制订人才梯队培育方案，这是企业面临的一大隐患。 2、建立企业学问存储体系。既然人才的流失有时是我们不行避开的，那我们企业可以做的就是：“人可以走，学

5、问要留下”。因此，我们企业就要想方法建立企业的学问存储体系，尽量把企业所需要的学问存储下来，这对企业来说也是很重要的。例如，对于企业的核心管理人才和技术人才，我们都要规定其有培育下属或新员工的义务，并制订相应的检查和考核方法。也可以规定他们有内部授课的任务，并把他们的技术资料、课件、授课视频等存档，这样，假如有一天这些人才流失了，但他们的学问就存储下来了，这就可以极大的削减人才流失给企业造成的影响。 3、利用劳动法规削减人才流失给企业造成的影响。虽然我们说劳动的法律法规更多的保障了劳动者自由择业的权利，但也有相应的规定，避开劳动者的流淌给企业造成损害。劳动合同法其次十二条规定：“用人单位为劳动

6、者供应专项培训费用，对其进行专业技术培训的，可以与该劳动者订立协议，商定服务期。 劳动者违反服务期商定的，应当根据商定向用人单位支付违约金。”在本文上述案例中，假如企业为培育这名技术人员投入了培训费用，签订了培训协议并商定了服务期限，那么这名员工就应当遵守协议，否则就面临支付违约金。同时，劳动合同法其次十三条规定：“用人单位与劳动者可以在劳动合同中商定 保守用人单位的商业隐秘和与学问产权相关的保密事项。 对负有保密义务的劳动者，用人单位可以在劳动合同或者保密协议中与劳动者商定竞业限制条款，并商定在解除或者终止劳动合同后，在竞业限制期限内按月赐予劳动者经济补偿。劳动者违反竞业限制商定的，应当根据

7、商定向用人单位支付违约金。”上述案例中，假如企业与该员工签订了有关禁业限制的条款，假如他哥哥的机械加工厂与企业有竞争关系，那么我们就可以限制他到其哥哥的企业就业。 4、“好合好散”，让人才成为企业长期的支持。其实，现在企业的用人观已经有了许多的变化，对人才不求全部、但求所用就是其中的一种。人才的流淌既然是不行避开的，我们作为企业，完全没必要不是伴侣就是敌人。例如本文案例中的员工，他不是不想留下来，但面对亲哥哥“不来帮忙，就断绝兄弟关系”的最终通牒，其实我们应当完全理解该员工的选择。但是他走了，就不能为企业服务了吗？其实完全是可以的，假如我们“好合好散”，我信任这个员工肯定可以在企业需要他的时候

8、为企业供应支持，来回报企业的理解和知遇之恩。这样的状况我在好多企业都遇到过，有的跳槽的员工，甚至成了企业后来特别好的合作伙伴。 5、持续营造良好的用人环境，现有的人才会走，更多的人才就会来。记得还是劳动合同法刚出台的时候，一次我参与新劳动合同法的研讨会，我们在争论到第三十七条：“劳动者提前三十日以书面形式通知用人单位，可以解除劳动合同？”。大家的争辩我至今记忆犹新，当时许多的企业老总和hr人员都觉得不能接受，这几乎就等于我们签订的劳动合同对限制劳动者的流淌没有多大的约束力，那我们今后还怎么留住人才啊？怎么避开员工的随便跳槽啊？但我却不认同这样的观点，首先，我历来不主见人才是靠法律手段强制留用的

9、，这样即使留住了人，也留不住他的心，毫无意义；其次，我们每一个企业所面临的嬉戏规章都是一样的，你的人才可以流出去，但别的企业的人才也可以流进来，其实，最终还是企业综合用人环境的比拼，和原来没有什么区分。对于本文案例中，虽然这个核心技术骨干的流失特别的惋惜，但假如我们企业真正有良好的用人环境，有何愁找不到更好的技术人才呢？总之，企业核心人才的流失是不行避开的，应对的手段也许多，企业只有提前制定防范措施，才能有效避开核心人才流失给企业带来的影响，削减人才流失给企业造成的损害，盼望还没有制定应对措施的企业能够尽早补上这一课。 此致 敬礼！ 辞职人：xx 20xx年x月xx日 技术辞职报告2 敬重的x

10、总经理，x副总经理: 经过这几天的考虑，主要从将来个人技术进展的方面，我打算辞去目前的工作，以下是我恳切的辞职报告，由于我已经接受了一个伴侣的邀请，去另外一家公司从事xx部门技术经理的工作。 我特别重视在xx公司这半年的工作经受，也很荣幸自己曾经成为xx公司这个布满活力团体的一员，我确信我在xx公司的这段经受和阅历，将会给我以后的职业进展带来特别大的关心，很感谢x总经理当时给我一个xx公司工作的机会，我将以在xxx公司工作过而感到荣耀和骄傲。 由于离职的时间比较紧，我盼望会在短时间内完成离职的手续，我的工作在公司内也比较特别，既是比较特地的一面，目前和公司的主要研发工作又没有涉入太深。对于我曾

11、经开发的系统，假如公司情愿，我仍旧可以在短的时间内兼职为公司维护这些东西，随时关心公司进行这些系统的后续开发和维护，直到公司另外招到适合此职位的人，假如需要，同时我也会抽时间关心公司对新来的同事进行职位培训。 此致 敬礼！ 技术辞职报告3 敬重的领导： 经过这几天的考虑,主要从将来个人技术进展的方面,我打算辞去目前的工作,我已经接受了一个伴侣的邀请,去另外一家公司从事xx部门技术经理的工作. 我特别重视在xx公司这半年的工作经受，也很荣幸自己曾经成为xx公司这个布满活力团体的一员，我确信我在xx公司的这段经受和阅历，将会给我以后的职业进展带来特别大的关心，很感谢x总经理当时给我一个xx公司工作的机会，我将以在xxx公司工作过而感到荣耀和骄傲.由于离职的时间比较紧，我盼望会在短时间内完成离职的手续，我的工作在公司内也比较特别，既是比较特地的一面，目前和公司的主要研发工作又没有涉入太深.对于我曾经开发的系统，假如公司情愿，我仍旧可以在短的时间内兼职为公司维护这些东西，随时关心公司进行这些系统的后续开发和维护，直到公司另外招到适合此职位的人，假如需要，同时我也会抽时间关心公司对新来的同事进行职位培训. 感谢!盼望在xx年里，公司的业务蒸蒸日上，祝我的同事们在事业上获得更大的胜利。 此致 敬礼 辞职人：xx XX.06.24 7