房产销售部月工作总结及工作计划.docx
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1、Word房产销售部月工作总结及工作计划 房产销售部月工作及工作方案 2022年7月份告一段落, 现销售部将7月份的销售状况与有关问题以及8月份方案做以下总结支配: 一、销售工作的任务完成状况 7月份由于天气酷热住宅市场进入淡季,加上雨水较多上客量较上月有所下降,7月份来访总量:226组,销售套数14套,总销售合同金额:9475996.8元。成交率为6.19%,7月份全月任务为 20 套,截至7月31日实际销售14套,根据方案20套任务计算完成率为70%,7月份销售汇款2942377元,按揭汇款8760000万,合计回款11702377元,完成回款方案的 100 %,总结为以下几点: 1、6月份
2、特价房的热销没有在7月初期连续,主要问题是6月份积累的意向客户基本在当月成交,7月初新增意向客户不足,经过一周的蓄客,对老客户的回访追踪,以及对置业顾问夕会的针对性培训,竞争对手的状况分析,置业顾问逼定技巧的加强,在7月10日后间续加快了成交节奏。 2、7月进去淡季以来,周至其它项目售楼部上客量也一样不抱负,所以龙记、新天地等项目大量启用销使蹲点带客户,我们也在销使管理上重新支配专人负责,专人看房车接送客户,效果较之前有所提高。竞争对手为了吸引客户推出超低特价,我们也快速调整了价格方案,将2号楼作为特价房应对市场,效果显著,2号楼除了两套顶层外月底前基本清盘. 3、淡季上客量不足成交量低、销售
3、部在拓客方面做了调整、支配了乡镇拓客为后期蓄客做预备。在房源上也在推出了一些新居源,在楼层及面积区间作了补充。 二、8份销售方案及工作支配 1、依据年度销售方案安排月度销售任务,8月份任务定为26套。车位排号连续进行。 2、针对市场竞品,将连续关注龙记观园、碧鑫苑,新天地、江山悦等楼盘动向,8月将进一步在项目优势卖点提炼上做功课,制定抗性说辞及合理有效的市场应对方式。 3、为保障月任务的完成,为后期9号楼蓄客,8月份将全面打开目前可售房源,争取在房源选择上做到楼层面积可选性余地大。 4、业务外拓方面进一步调整,在日常管理上制定置业顾问责任制,责任任务到人,进一步加强时间上、拓客方式上、宣扬区域
4、方面合理安排。 5、举办周至“油”福活动。(见附件方案) 6、举办砸金蛋送家电活动。 8月份回款方案 销售与按揭回款将依据实际状况支配如下:根据月度销售任务首付款方案回款400-480万,加上按揭放款,8月份方案完成回款1000万。 大通置业销售部 2022年8月3日 推广执行及渠道执行 (1)线上包装、价值传递: 1、新营销中心的体验价值传递及产品升级的形象传递; 2、借助商业改造包装、品牌酒店引入等炒作,转变项目形象; 3、线上传播渠道:门户网站、微信公众号(重新启用)、伴侣圈、嫁接周至旅游资源。 4、线下派单:在周至进行地毯式扫荡周至县城主要街道商铺、专业市场有改善需求的住宅小区周至县人
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