信息部年终工作总结三篇.docx

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1、Word信息部年终工作总结三篇信息部年终工作总结3篇 总结是事后对某一阶段的学习、工作或其完成状况加以回顾和分析的一种书面材料，它能够给人努力工作的动力，快快来写一份总结吧。你想知道总结怎么写吗?下面是我为大家整理的信息部年终工作总结3篇，欢迎大家共享。 信息部年终工作总结 篇1 面对当前的信息管理工作，我要用平常之心对待不平常之事。从事信息管理工作以来，我从一般员工到兵头将尾，无论在什么岗位上，我都要求自己先做人，再做事，从来不敢有一丝一毫的懈怠。我要从信息技术管理、业务学问上加倍努力学习，进取不怠，发扬成果，订正错误，为我们蒸蒸日上的东星*事业尽心尽力，添砖加瓦。 一、开业前的预备： 1.

2、市调。开业前，组织了多次市调、研讨，讨论该商圈消费特点、竞争对手的状况，并确定了良好的商品结构，对本组的形象商品、走量商品、利润商品均做了比较仔细的分类。 2.谈判。针对该商圈确定了良好的商品结构和价格体系，选择优秀的供应商，经过多轮谈判，确定合同条款。洽谈新店合作条款时，基本上是以店为参照，在合同条款基础上条件有所上升，再以厂商竞标的形式，并权衡其品牌性，最终订出的各项合同条款。 3.供应商资料和商品录入工作。 4.促销商品的洽谈和货源组织工作。本次开业期间促销品项，供应商都能赐予协作支持，保证了开业的惊爆效果。 二、销售总结： *年1月18日*年2月20日份共计销售155万，毛利额33万元

3、，毛利率20%。与预期目标仍有肯定距离。其主要缘由： 市调还不完全到位，市调主要是大卖场，但便利店和小型超市还不充分，竞争店跟价跟的比较准时，拉去了部分客源，门店没有准时了解，实行措施，进行反击，导致销售下降。 2.政府对粮油等商品限制促销，门店粮油无地堆在肯定程度上制约了本组粮油的销售。 3.促销货源的不足也制约了肯定的销售。下面的工作中，会针对开业的状况做相应的调整 4.敏感商品、民生类商品例如油盐酱醋，肯定要把价格拉究竟线，确定华联的低价形象，培育固定的消费人群。粮油组促销当然重要，一元钱的小菜、五毛钱的便利面诚然能拉升销售，但是粮油组最重要的还是要培育固定的消费人群，让老百姓养成到华联

4、购买日常生活品的习惯。 5.利用节假日人流大的特点，对品牌商品组织大规模的广场促销活动，并且加大对高毛利商品的促销活动，提升销售业绩，增加利润空间 6对节假日的团购引起重视，特殊是油的团购，今年端午销售不是特殊抱负，以后节假日要与供应商多沟通，早做预备。 信息部年终工作总结 篇2 新的学年开头了，经过一段时间的选拔，即将有一组新的面孔组成了xx09年信息系同学会信息部，信息部的前辈们给我们留下了许多珍贵的阅历，为我们的工作开展奠定了坚实的基础，在此感谢他们的努力。我们将在他们的基础上，做出更多、更好的成果!在即将来临的一学年里，我部将尽自己最大的努力，把系网站建设做好，更好的服务同学;举办一些

5、有意思的活动，丰富同学们的课余生活，让同学们在各种各样的活动中学习、受益!xx年的详细工作计如下： 一、日常工作 1、系网站的维护和更新 我系的每一个同学活动，都应当准时地反应到系网站，呈现给我系的学子们，让他们准时了解我系的同学动态，参加到我们的活动中来，更好地服务于同学们。因此，我部会在平日里做好网站新闻的更新，以及各部门活动宣扬、工作策略、执行方案的上传工作。 2、做好系网站的宣扬 有了足够多的资料和丰富的内容，接着我们要做好的就是网站的宣扬工作。我们是有必要让更多的人了解这里、熟悉这里、访问这里。这就需要我们乐观做好宣扬工作。届时，我们会跟系同学会宣扬部、同学会办公室做好沟通，从他们那

6、里得到关心，让系网站走进同学们的日常生活。详细工作是：通过各个班级宣扬，让同学们了解系网站;举办一些有意思的活动，张贴一些纸质宣扬海报，让全校同学了解我们系网站的精彩;协作我系的编辑部在学校首页定期发表文章，做好系内活动宣扬工作的同时，做好宣扬工作，让信息系更多精彩内容呈现在大家面前。 3、连续维持我部特色活动每周一看、届时，将有更精彩的看点，内容更丰富、我们将热忱欢迎同学前来观摩。 二、举办特色活动 1、第四届电子竞技大赛 a、参赛细则：该项活动由我部和系同学会合作举办。由我部和系办负责人结合各方面看法确定竞赛主题，以及参赛要求。 b、活动时间支配：由于电子竞技大赛需要有通知、报名、淘汰赛、

7、评定四个步骤，所以，时间可能跨度大一点，这样能给选手足够多的时间去完成，详细支配时尽量和一些重要的考试不冲突。(考虑到我们还要尝试开展其他的活动，需要一段时间来争论和讨论详细时间支配，) c、活动经费：联系外联实践部，争取活动赞助，可由赞助商来供应场地、电脑。我部会依据当时详细需要，向同学会会费使用，完成活动。 三、总结 我部的大致工作就全部写在上面，以后的工作开展，会以此为依据，酌情修改方案，仔细执行。信任在我们的努力下，同学会信息部在xx09年的工作会更加精彩! 信息部年终工作总结 篇3 20xx年转瞬即逝，即将迎来新的20xx。过去的一年里，在公司领导的支持和各个部门的协作下，通过部门员

8、工的共同努力，确保了公司网络的正常运行，协作各个部门顺当完成公司的各项工作任务，推动了新的物流软件系统的培训、测试及全面上线。在新的一年里我们努力提升自身素养，盼望同大家一道，连续为锦绣的进展献策献力!为XX的明天，携手共进! 一.20xx年部门工作简述 信息部今年的主要工作是以物流系统软件的推动使用为重点工作，2月份开头初步上线测试物流软件(YY物流公司使用的软件)，由于系统性能的不稳定，前期只是本埠操作，始终是试用期，测试了2个月左右，本埠的业务模块开头使用，虽然也消失一些小问题，但是基本的录入单据和发货环节可以操作，期间也预备了一段时间机打票据和触摸屏的操作，也是主要是测试现场使用，估计

9、要门市全部推开使用的时候，因考虑到该系统性能的不稳定性，临时搁置，相应的硬件设备也没有使用起来，后期跟财务的协作，推动外埠办事处系统的财务模块的操作，该系统软件才把业务模块和财务模块结合，正式得使用系统的操作，但中间消失的问题，通过业务手工流程进行弥补。7月份集团打算购买了一块物流软件ZZEAS物流软件前期给各个部门进行培训，到8月份结束了本埠部门和外埠办事处的系统培训工作，公司高层领导经过商定，开头用几条线路(YY物流的三条线路和XX物流的发往西安的线路)开头测试使用，了解其系统各个环节的数据和操作环节进行全方位的使用，9月份伴同领导培训和推动新系统在达发物流的使用，经过对XX物流操作的模式

10、了解，新系统整合两个物流公司需要再进一步得梳理业务和查找跟新系统操作切合点，10月份进行磨合使用，11月份高层领导打算先临时让YY物流使用起来，先期抽出来3条线路进行使用，老系统很新系统并用，12月初全部线路推动进入使用期，期间新老系统并行，紧接着停用老系统，全面启用新系统，到目前为止已经完成了新系统全面上线的工作，剩余的细节工作还在完善中。这一年作为信息部积累了一部分的工作阅历也取得了肯定的成果，如下： 1、手工向信息化过度，之前完全的手工化到使用系统的半手工化半信息化再到后来ZZ件的全面使用，已经90%的操作通过新系统软件来完成。 2、掩盖面广泛，之前使用物流软件系统主要是业务模块使用，到

11、后来业务模块和财务模块结合使用，有了很大的改进，但这时使用的业务模块主要是集中在少部分部门中如制单组和财务的一部分人使用，随着后期ZZ软件系统的推动，业务模块的使用铺设到现场制单、各个门市、调度、总部财务、客服等涉及面增大。 3、新系统推动的过程中，参加部门和参加人员的多少将直接影响着系统的上线使用速度，更多部门和人员参加能够准时了解和把握比较全面的信息，保证了信息准时有效的传递，另外有了管理层得支持协作特殊是高层的强有力的支持推动也为新系统的推动上线供应强大的助力。所以新系统推动更多体现的是一个团队的力气。 4、通过新系统的使用，大大提升了公司的信息化管理，标准化公司业务操作水平，为公司的2

12、0xx年的进展奠定了基础。 工作中还需要努力改进的方面： 1、系统全面上线，环节和详细操作还需要进一步的完善和改进; 2、系统操作权限与岗位进一步的明确和划分; 3、乐观督促公司各环节之间的连接; 二.20xx年部门工作目标和思路 总的目标是推动公司的信息全面化和深层次化，进一步理清系统使用的各个环节的流程操场并使得其能够更加顺畅的运作，详细： 1、实现新系统的本埠机打票(机打运单和标签的打印)的实施应用。 2、进一步的理清权限操作和环节连接。 3、同财务一道，进一步推动财务模块的操作模式向便利快捷方面进展。 4、推动现场系统操作的预配载功能的应用和客服理赔环节模块的使用。 5、提升系统业务数据的分析功能和决策指导功能。 三.公司的进展的建议和看法 1、盼望在公司领导的支持下加强各部门间的沟通，由块状变成一个整体，使各方面紧密连接。 2、为公司的进展找准一个主线，部门围绕主线进行，当工作消失偏离主线，应当准时进行订正，保持整体的步调全都性，调动员工的乐观性，以便多发觉和了解公司的短板环节和部门进行加强改进。 3、提高公司员工的素养，适时的进行业务培训，或向外学习，多了解四周的市场信息，以便共享。 4、公司部门需要逐步的进行规范化，完善制度，并且是在进展中完善，不是摈弃，推到重来，造成资源铺张并且造成管理成本增加。 5、决策慎重，打算了就要坚持，避开决策的随便性和变化性。 8