2022眼科工作计划【精选】.docx

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1、Word2022眼科工作计划【精选】 下面是我为大家整理的2022眼科工作方案【精选推举】,供大家参考。 眼科工作方案篇 1 xx 年即将过去，在这一年来，平凡劳碌中伴着充实，创新扩展中伴着欢乐，科室在医院领导的带领下，仔细做好各项业务性工作及事务性工作，全面贯彻执行各级领导支配和布置的各项工作和任务。坚固树立为人民服务的思想，急患者之所急，想患者之所想，全心全意为患者服务。院领导运筹帷幄，领导有方准时为我科购进所需的手术和处置器械及办公用品，各科室同事也赐予我大力支持和鼎立关心，使得我取得了肯定成果。 现将我一年来的工作总结 一、免费白内障复明工作顺当开展 连续开展东源县创建“无白内障盲区县

2、”活动，科室一年来，在各级领导的关怀支持下，在中山高校眼科中心的指导下，医院各科室鼎力协作，今年总共为 271 例白内障患者实施了免费手术，其中 204 例为国家百万贫困白内障患者复明工程，我院的手术任务超额完成，手术脱盲率达到 95%以上，受到患者及家属的全都好评，获患者赠送锦旗 2 幅，取得了良好的社会效应和经济效应。手术期间，本着为人民服务的信念，着重保证手术质量； 亲密观看患者手术前、手术后状况并做好回访工作；乐观解答患者及家属的询问并主动告知相关留意事项。xx年5月国际防盲协会组织眼科教授、专家组来我院调研防盲工作，观摩了我院眼科白内障手术， 对我院白内障复明工作赐予了充分确定。有各

3、级领导关怀和支持，白内障复明工作才得以顺当开展，我们才有更高的热忱做好此项工作，一年来科室严把医护质量和服务质量关，全年无一例重大医疗差错事故发生，无感染病例发生。 二、业务收入 xx 年白内障免费复明手术取得各方面资金支持，总收入达到 60 万元，眼科中心门诊及自费住院收入达到 4 万余元。收住自费手术病人 3 例，使科室自成立以来，从单一门诊到收住手术病人，从单一到综合，在科室做大做强的道路上又迈出了坚实一步。 三、更新眼科设备 xx 年医院投入 30 余万元购进了一批眼科设备，例如眼科手术显微镜、a/b 超、非接触眼压计、角膜曲率计、裂隙灯，新设备的投入使用，使科室诊疗力量和诊断水平得到

4、极大提升，解决了科室业务进展的“瓶颈”，提高了服务力量，满意了群众就医上的根本需求。 四、不断学习提高业务水平 一个合格的医生应具备的良好素养和条件，通过不断加强业务理论学习，努力提高自身的业务水平，阅读大量业务杂志及书刊，学习有关医疗卫生学问，才能丰富自己的理论学问。常常组织医护人员参与省市举办的学术会议，并阅读杂志、报刊和网络信息，学习大量新的医疗学问和医疗 技术，从而开阔视野，扩大学问面，提高科室业务水平，坚持用新的理论技术指导业务工作，更好为广阔眼疾患者服务。 一年来，在领导的关心和各科室的帮助下，工作取得了肯定成果，也暴露出许多问题，如人员不足、科室规章制度不够完善、免费复明手术就诊

5、程序不够规范等。xx 年我们有更高的目标，立志提高眼科服务水平、扩大业务范围，为东源广阔眼科疾病患者供应更全面、更高水平的服务，制造更加优异的工作成果。为了这个目标，就 xx 年做如下方案： 一、人员方面 增加科室人员，壮大科室力气。方案增加医师一名、护士两名，以提高科室服务力量。 二、完善科室布局及相关制度 在现有基础上增加检查室一间（放置眼 a/b 超、角膜曲率计、非接触眼压计），治疗室一间，病房两间六张病床，诊室里增加暗室一间（放置裂隙灯、眼底镜），并制定眼科门诊工作制度、住院部工作制度、科主任职责、住院医师职责、眼科手术工作制度等。 三、改善手术室环境 眼科手术室还不够规范，要有专人负

6、责。将现有单冷空调换成冷暖两用空调，眼科大部分为老年人，改善天冷 手术环境，保证手术平安。 四、扩大眼科医疗业务范围，增加手术项目 多参与各种学术会议，不断学习，多于同行沟通，提高业务理论水平。科室目前可单独的完成的手术比较少，如翼状胬肉切除+结膜瓣移植术、小切口非超声乳化白内障囊外摘除+人工晶体植入术，及在门诊就可完成的角膜异物剔除、麦粒肿切除等，方案在 xx 年上泪囊鼻腔吻合、泪囊摘除、青光眼手术（小梁切除术、虹膜周切术），这些手术眼科来说是比较常见的，在目前出去进修还不行行的状况下，我们可将这部分病人预约好，请外院专家来院手术，渐渐带动科室的医生单独完成手术。 五、增加白内障手术可选择性

7、 增加人工晶体种类，国产人工晶体、进口人工晶体，不同种类、价格，可供患者选择，满意患者不同的需求。如需高端手术（如超声乳化白内障囊外摘除术+人工晶植入术），可请中山眼科中心专家来院手术，费用可由病人负担，即满意患者需求，又提高医院知名度。 六、完善免费白内障复明手术就诊程序 进一步完善免费白内障复明手术就诊流程（附流程图），使此项惠民工程更顺当、平安、快捷，更深化民心。 七、做好宣扬工作 在现有基础上，进一步加强医院宣扬，利用各种形 式，实行各种方法，把医院宣扬出去，使医院知名度越来越高。 八、我们的目标 在做好以上工作的基础上，我们要将手术量和业务收入提上一个新的台阶，争取比过去的一年做得、

8、做得更好，盼望领导赐予的支持和关心，我们会做得更好 总之，我们将以精良的设备、尖端的技术及优质的服务争取为的眼病患者送去健康和光明！让医院再上新水平、再登新台阶。 眼科工作方案篇 2 20xx 年度科室在医疗质量、技术梯队、科学讨论、教学评估、新技术新项目、社会经济效益等各方面取得了肯定成果，现制定 20xx 年度工作方案： 一、加强科室管理 结合医院开展的医疗质量掌握制度与专科特点，建立各项管理制度，如病历质量管理制度、病区管理制度、床位安排管理、门诊管理制度、药品比例管理制度、专业分组管理及绩效管理制度等。 二、加强梯队建设 1.选派 1 名青年骨干到四川省人民医院进修学习半年。 2.强化

9、内部练兵，坚持每月一次科内学术报告会， 促进科室整体业务水平的提高。 3.进一步强化科室原有的青年医师培育工作，坚持科室轮转、专业组轮转、定专业组的培育制度，并多给青年医师动手和实践的机会，促进他们快速成长。 三、医疗方面 1.突出中医特色，利用我科为医院重点支撑建设的契机，加强糖尿病视网膜病变、眼底出血性疾病(视网膜静脉堵塞、年龄相关性黄斑变性)等中医优势病种进一步的讨论。 2.针灸治疗眼病是我科的特色治疗，20xx 年度拟进一步加大针灸治疗力度，扩大中医治疗范围与优势。 3.白内障手术技术需进一步提高，20xx 年度小切口ECCE 技术渐至成熟，白内障手术量较 20xx 年度有明显增加，拟

10、在 20xx 年度连续派专人进一步学习进修白内障超声乳化手术，回科后负责特地开展超声乳化手术，缩小与先进西医医院的差距并渐渐稳定应有白内障病源。 4.加强视光学中心的工作。拟在 20xx 年度我院新院开展配镜部。实现社会和经济效益的双丰收。 5.强调降低药品比例，通过高质量的医疗技术让病员享受到“化最少的钱得到最优质的服务”。 6.以“建立高西医平台，进展并突出中医优势”为科室宗旨，达到在西医方面与先进西医医院不逊色、不落后， 更重要的是要充分进展并突出中医优势。 四、科研方面 我科作为 xxx 市重点建设中医专科学科，有肯定的科研底蕴和科研实力，有较多的科研成果，并在全市范围内具有肯定的科研

11、影响力。鼓舞以科室二级临床分化专业组为基础，结合院内、院外其他学科人才，组成科研协作团队申报讨论课题。强调科研为临床服务，注意其讨论结果的有用价值。 1.在 20xx 年度争取在核心刊物上发表学术论文 1篇以上。 2.利用四川省中医眼科学会、四川省中西医结合眼科学会设在我科的条件，定期开展各类学术沟通活动。鼓舞科内同志乐观参与各类各级学术沟通、适当条件下鼓舞参与国际性沟通。 五、教学方面 1.强化理论培育实际动手力量，特殊是要重视学位论文质量。 2.做好本科生尤其是五官专业同学的教学工作，注意培育其临床实际工作力量，务使其毕业时基本具备临床独当一面的力量。 3.科室要不断查找本学科的亮点，形成

12、自己肯定的教学特色。 眼科工作方案篇 3 20xx 年即将过去，在这一年来，平凡劳碌中伴着充实，创新扩展中伴着欢乐，科室在医院领导的带领下，仔细做好各项业务性工作及事务性工作，全面贯彻执行各级领导支配和布置的各项工作和任务。坚固树立为人民服务的思想，急患者之所急，想患者之所想，全心全意为患者服务。院领导运筹帷幄，领导有方准时为我科购进所需的手术和处置器械及办公用品，各科室同事也赐予我大力支持和鼎立关心，使得我取得了肯定成果。 现将我一年来的工作总结如下： 一、免费白内障复明工作顺当开展 连续开展东源县创建“无白内障盲区县”活动，科室一年来，在各级领导的关怀支持下，在中山高校眼科中心的指导下，医

13、院各科室鼎力协作，今年总共为 271 例白内障患者实施了免费手术，其中 204 例为国家百万贫困白内障患者复明工程，我院的手术任务超额完成，手术脱盲率达到95%以上，受到患者及家属的全都好评，获患者赠送锦旗 2幅，取得了良好的社会效应和经济效应。手术期间，本着为人民服务的信念，着重保证手术质量； 亲密观看患者手术前、手术后状况并做好回访工作；乐观解答患者及家属的询问并主动告知相关留意事项。20xx 年 5 月国际防盲协会组织眼科教授、专家组来我院调研防盲工作，观摩了我院眼科白内障 手术，对我院白内障复明工作赐予了充分确定。有各级领导关怀和支持，白内障复明工作才得以顺当开展，我们才有更高的热忱做

14、好此项工作，一年来科室严把医护质量和服务质量关，全年无一例重大医疗差错事故发生，无感染病例发生。 二、业务收入 20xx 年白内障免费复明手术取得各方面资金支持，总收入达到 60 万元，眼科中心门诊及自费住院收入达到 4万余元。收住自费手术病人 3 例，使科室自成立以来，从单一门诊到收住手术病人，从单一到综合，在科室做大做强的道路上又迈出了坚实一步。 三、更新眼科设备 20xx 年医院投入 30 余万元购进了一批眼科设备，例如眼科手术显微镜、A/B 超、非接触眼压计、角膜曲率计、裂隙灯，新设备的投入使用，使科室诊疗力量和诊断水平得到极大提升，解决了科室业务进展的“瓶颈”，提高了服务力量，满意了

15、群众就医上的根本需求。 四、不断学习提高业务水平 一个合格的医生应具备的良好素养和条件，通过不断加强业务理论学习，努力提高自身的业务水平，阅读大量业务杂志及书刊，学习有关医疗卫生学问，才能丰富自己的理论学问。常常组织医护人员参与省市举办的学术会议，并阅读杂志、报刊和网络信息，学习大量新的医疗学问和医疗 技术，从而开阔视野，扩大学问面，提高科室业务水平，坚持用新的理论技术指导业务工作，更好为广阔眼疾患者服务。 一年来，在领导的关心和各科室的帮助下，工作取得了肯定成果，也暴露出许多问题，如人员不足、科室规章制度不够完善、免费复明手术就诊程序不够规范等。20xx 年我们有更高的目标，立志提高眼科服务

16、水平、扩大业务范围，为东源广阔眼科疾病患者供应更全面、更高水平的服务，制造更加优异的工作成果。为了这个目标，就 20xx 年做如下方案： 一、人员方面 增加科室人员，壮大科室力气。方案增加医师一名、护士两名，以提高科室服务力量。 二、完善科室布局及相关制度 在现有基础上增加检查室一间（放置眼 A/B 超、角膜曲率计、非接触眼压计），治疗室一间，病房两间六张病床，诊室里增加暗室一间（放置裂隙灯、眼底镜），并制定眼科门诊工作制度、住院部工作制度、科主任职责、住院医师职责、眼科手术工作制度等。 三、改善手术室环境 眼科手术室还不够规范，要有专人负责。将现有单冷空调换成冷暖两用空调，眼科大部分为老年人

17、，改善天冷 手术环境，保证手术平安。 四、扩大眼科医疗业务范围，增加手术项目 多参与各种学术会议，不断学习，多于同行沟通，提高业务理论水平。科室目前可单独的完成的手术比较少，如翼状胬肉切除+结膜瓣移植术、小切口非超声乳化白内障囊外摘除+人工晶体植入术，及在门诊就可完成的角膜异物剔除、麦粒肿切除等，方案在 20xx 年上泪囊鼻腔吻合、泪囊摘除、青光眼手术（小梁切除术、虹膜周切术），这些手术眼科来说是比较常见的，在目前出去进修还不行行的状况下，我们可将这部分病人预约好，请外院专家来院手术，渐渐带动科室的医生单独完成手术。 五、增加白内障手术可选择性 增加人工晶体种类，国产人工晶体、进口人工晶体，不

18、同种类、价格，可供患者选择，满意患者不同的需求。如需高端手术（如超声乳化白内障囊外摘除术+人工晶植入术），可请中山眼科中心专家来院手术，费用可由病人负担，即满意患者需求，又提高医院知名度。 六、完善免费白内障复明手术就诊程序 进一步完善免费白内障复明手术就诊流程（附流程图），使此项惠民工程更顺当、平安、快捷，更深化民心。 七、做好宣扬工作 在现有基础上，进一步加强医院宣扬，利用各种形 式，实行各种方法，把医院宣扬出去，使医院知名度越来越高。 八、我们的目标 在做好以上工作的基础上，我们要将手术量和业务收入提上一个新的台阶，争取比过去的一年做得更多、做得更好，盼望领导赐予更多的支持和关心，我们会

19、做得更好 总之，我们将以精良的设备、尖端的技术及优质的服务争取为更多的眼病患者送去健康和光明！让医院再上新水平、再登新台阶。 眼科 20xx-12-31 眼科工作方案篇 4 以门诊看病为主，共接诊门诊眼科病人 7689 人次，收治眼科病友 125 人，绝大多数取得了较为满足的效果。虽不能说每位眼科病人都治好了，但我尽了心，病人也都比较满足。临床带教眼科博士、硕士、学士 25 人。通过相互学习、关心，双方都有很大的提高。 教三个本科班，共 108 名同学，145 课时。自制做幻灯片 554 多个，视频 3 个，108 名同学，平均考试成果 87。5 分，除 2 名不及格须补考外，绝大多数取得了满

20、足的成果，有同学称：是一生中遇到的最好老师之一，让我心中象灌了蜜。 参与了 6 部眼科专著编写，其中有：视神经疾病中西医结合诊治、眼科临证备要、眼底病特色专科有用手册、中医治疗视神经萎缩四部正试出版发行。 在中华有用医学讨论（中华国际系列刊物医学核心期刊）发表了“常见黄斑疾病的辨证在大众卫生报、湖南中医药高校第一附属医院院报、家庭医院、现代家庭报、求医问药、长沙晚报、家庭医生报等发表的科普文章有：“小儿斗鸡眼的矫治”、“眼睛为何会发红？”、“春暖花开，眼痒当防春季卡他”“青光眼病人为何要查视野？”、“青光眼手术治疗后，眼睛不再胀痛，能否说明已治愈”、“病毒性角膜炎为何易复发”、“黄斑出血如何防

21、治”、“带状疱疹性睑皮肤炎应用如何防治”、“红眼病进入爆发高峰期”、“我为什么老长针眼”、“老年黄斑变性如何治疗”、“夏季谨防三种眼病”、“什么是泡性眼炎”、“预防近视从娃娃抓起”、“走出干眼病防治误区”、“甲亢突眼怎么治”、“视物变形是什么病”、“近视眼会引起哪些并发症”、“正确熟悉真假性近”、“决明子能防治白内障吗？”、“弱视与近视的区分”、“如何防治麦粒肿”、“厌烦的眼屎从哪里来的”、“戴近视镜会使近视度数加深吗？”、“沙眼是眼内进了沙子引起的吗？”、“眼冒金星是何因”、“如何治疗甲亢引起的突眼症”等 30 余篇。 作了二次眼科科普讲座报告：青少年近视的防 治、老年眼病的防治给“一老一少

22、”送去了暖和，反应剧烈。 参与了一次国际性眼科会议（第一届国际眼科葡萄膜炎会议）。 6 月 24 日在雅虎建立个人网站，发表以眼科科普为主的文章 235 篇，侠客文章 30 篇（有 6 篇单篇点击量超过1000 以上，被列为“精华文章”）。短短的 190 天的时间里，在网友的支持下，眼科医师张健的博客雅虎博客的点击量突破 40000！常常来往者有 8961 人，新老伴侣 489 位，留言 3638 条，评论 1365 条，消息 459 条。业余时间免费为眼科病人解疑虑，在网友中形成了良好的口碑。 自费订阅了中国中医眼科杂志、中华眼科杂志、国际眼科杂志，还有赠送的中华有用医学杂志、眼科世界报告、

23、眼科时讯，求医问药。自费订阅了大众卫生报、家庭医生、长沙晚报、文卒报、现代家庭报，还有赠送的医药经济报医院周刊，并通过当当网、卓越网购买了多部有关眼科专著，常常通过网络搜寻国内外眼科专业动态学问，了解眼科专业的进展，准时获得最新眼科信息。 家庭生活美满幸福，老母亲今年 86 岁，身体健康； 夫妻恩爱，女儿出嫁。自己头上长出了几根白发。 明年将连续努力，特殊是加强网络学习。 眼科工作方案篇 5 一、加强科室管理。 结合医院开展的医疗质量掌握制度与专科特点，建立各项管理制度，如病历质量管理制度、病区管理制度、床位安排管理、门诊管理制度、药品比例管理制度、专业分组管理及绩效管理制度等。 二、加强梯队

24、建设。 1、选派 1 名青年骨干到四川省人民医院进修学习半年。 2、强化内部练兵，坚持每月一次科内学术报告会，促进科室整体业务水平的提高。 3、进一步强化科室原有的青年医师培育工作，坚持科室轮转、专业组轮转、定专业组的培育制度，并多给青年医师动手和实践的机会，促进他们快速成长。 三、医疗方面。 1、突出中医特色，利用我科为医院重点支撑建设的契机，加强糖尿病视网膜病变、眼底出血性疾病（视网膜静脉堵塞、年龄相关性黄斑变性）等中医优势病种进一步的讨论。 2、针灸治疗眼病是我科的特色治疗，20xx 年度拟进一步加大针灸治疗力度，扩大中医治疗范围与优势。 3、白内障手术技术需进一步提高，20xx 年度小

25、切 口 ECCE 技术渐至成熟，白内障手术量较 20xx 年度有明显增加，拟在 20xx 年度连续派专人进一步学习进修白内障超声乳化手术，回科后负责特地开展超声乳化手术，缩小与先进西医医院的差距并渐渐稳定应有白内障病源。 4、加强视光学中心的工作。拟在 20xx 年度我院新院开展配镜部。实现社会和经济效益的双丰收。 5、强调降低药品比例，通过高质量的医疗技术让病员享受到“化最少的钱得到最优质的服务”。 6、以“建立高西医平台，进展并突出中医优势”为科室宗旨，达到在西医方面与先进西医医院不逊色、不落后，更重要的是要充分进展并突出中医优势。 四、科研方面。 我科作为 xx 市重点建设中医专科学科，

26、有肯定的科研底蕴和科研实力，有较多的科研成果，并在全市范围内具有肯定的科研影响力。鼓舞以科室二级临床分化专业组为基础，结合院内、院外其他学科人才，组成科研协作团队申报讨论课题。强调科研为临床服务，注意其讨论结果的有用价值。 1、在 20xx 年度争取在核心刊物上发表学术论文 1篇以上。 2、利用四川省中医眼科学会、四川省中西医结合眼科学会设在我科的条件，定期开展各类学术沟通活动。鼓 励科内同志乐观参与各类各级学术沟通、适当条件下鼓舞参与国际性沟通。 五、教学方面。 1、强化理论培育实际动手力量，特殊是要重视学位论文质量。 2、做好本科生尤其是五官专业同学的教学工作，注意培育其临床实际工作力量，

27、务使其毕业时基本具备临床独当一面的力量。 3、科室要不断查找本学科的亮点，形成自己肯定的教学特色。 眼科工作方案篇 6 一，提高医疗质量，促进医患和谐。医疗质量是体检中心的生命线，同时也是搞好 医客关系的基础。因此在面对每一位客人时，我都仔细询问病史，与客人交谈，仪器下仔细检查，不放过任何一个细节。精益求精，以便于让每位客人都做到“小病早防，大病早治”。“眼睛是心灵的窗户”容不得半点马虎！在这里，“爱岗敬业，以院为家”不再是一句空话，而是医务人员的真实写照。 二，眼科是一个讲究“合作”的科室，我在暗室里对客人进行裂隙灯检查和眼底检查时，全部的问题都是反馈给护士，再由护士进行录入到电脑里的。而护

28、士在外屋检查 的视力和眼压也会第一时间反馈给我，以便我更快更精确的进行下一步检查。因此这就需要一个有扎实眼科学问和反应敏捷的护士来协作我。 三，眼科存在问题：仪器设备落后，眼压计还是老式的，很多客人反应气流太大， 眼睛不舒适。词条需要准时更新，像青光眼这些常见的诊断都没有。北京方面总是反应我们屈光不正这个诊断不合理，我们并不清晰那边的词条模式是什么，应当抽空让我们去那边培训一下，这样就简单统一了。眼科要固定护士，不要总是换人。四楼检线开通以后减轻了一部分压力，但是也存在这问题，上下比例严峻失调，建议以后合理安排，便于提高速度和客人满足度。 四，今后努力的方向 诚然，不足与成果永久是相依相伴的。在今后的工作中，我会进一步加强理论学问的学习，用进展的眼光看问题，提高自身素养，提高客人的满足度。切实做到“一切为了客人，为了客人的一切”的服务宗旨。争取在新的一年中更上一个台阶。 16