营销主管介绍(营销主管自我评价).docx

《营销主管介绍(营销主管自我评价).docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《营销主管介绍(营销主管自我评价).docx（2页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、Word营销主管介绍(营销主管自我评价) 自我评价(self-evaluation)自我意识的一种形式，是主体对自己思想、愿望、行为和共性特点的推断和评价。下面我为大家带来作为营销主管的自我评价范文，欢迎大家阅读参考。 营销主管自我评价一： 1.年对外贸易业务阅历及2年的市场部门业务管理阅历(汽车零配件项目管理)。 2.熟识汽配件客户的操作流程及文件操作如：rfq、vrf、qcdi、logisticprotocolpdcaetc. 3.剧烈的成本意识加上肯定的会计学问使得数据沟通方面有较明显的优势，所直接带领的团队年销售额达3000万美金。 4.擅长价格等商务谈判，谈判过程较为镇静、冷静，并能

2、够把握住谈判会议的进展方向。 5.良好的沟通技巧，在职期间能够完全执行公司高层提出的决策及设定的目标。 6.娴熟的中英文听，说，读，写力量(email往来、电话会议及面对面的产品介绍及谈判)。 7.有多次海内外参展阅历。 营销主管自我评价二： 个人优势： 一，娴熟操作qc七大手法，能应用qc七大手法分析问题和解决问题，这样可以降低公司产品的不良率，节省成本。 二，熟识丰田生产管理模式，成本意识高，降低成本，寻求企业的增长点。 三，规范作业，工作态度端正，管理规范化，作业标准化。 四，曾在体系担当两个月工作，熟识日常事务的管理，并主持过内部审核及两个体系的外审。 职位： 质量管理 个人优势：一，

3、熟识各种常见量规仪器的使用方法，并有两年的实际操作阅历，持有初级长度量具检定证。 二，能娴熟操作qc七大手法，能通过电脑娴熟绘制柏拉图、直方图，应用鱼骨图分析问题缘由，采纳掌握图对品质进行分析以及对制程进行掌握，并能对公司员工进行培训;在20xx年度11月份品质强化月间担当qcc圈圈长，首先对圈员七大手法、头脑风暴法、愚巧法及雷达图的培训，然后根据qc story进行qcc活动，并发表成果，并得到品管部长的好评。 三，对ts16949有肯定的了解，熟识spc制程统计，msa测量系统分析等。 四，有很好的培训阅历，多次对来品管实习的员工进行培训，最喜爱的一句话是：现在开头，你们是品管人员。 2