最新公司年度安全总结范文.docx

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1、最新公司年度安全总结范文 平安生产事关人民群众生命财产、社会稳定和国家经济发展,党和政府高度重视。下面是我整理的公司年度平安总结范文，欢迎阅读。篇1：公司年度平安总结范文今年以来，公司在县主管部门及上级行业管理部门的领导和支持下，坚持;平安第一、预防为主、综合治理;的方针，深化落实科学发展观，坚固树立平安发展理念，夯实基础，细化责任，强化现场操作监督，深化隐患排查治理，进一步完善职业健康平安管理体系，以法制化、规范化、系统化的方式推动平安生产，不断提高企业本质化平安水平。在全省民爆行业平安大检查中，综合得分名列*市同行前茅，被评为;平安A级;企业。现将今年平安生产管理状况总结如下：一、20xx

2、年完成的平安管理工作和存在的问题(一)加强企业平安文化建设，营造平安氛围平安文化是公司平安生产工作的精神核心，在过去的一年里，公司通过张贴宣扬标语，组织员工培训，召开沟通会，开展平安学问竞赛、组织平安演练等多种形式的活动，帮助员工树立;平安高于一切;的价值观念，提高应急预警相识和救援实力;通过平安生产大检查、突击抽查、以及要求部门定期自查、岗位日查并上报等制度化平安管理模式的实施，将平安生产的意识灌输给每一位员工，促使每一位员工都能重视平安生产;通过建立平安责任体系，层层签订平安责任书，确保平安岗位的每一位员工身上有责任，肩上有担子，心中有压力;通过引入平安激励措施，实施平安绩效考核，增加员工

3、践行平安理念，用平安理念规范日常平安行为的自觉性;通过召开公司平安例会、部门业务平安工作沟通会，要求部门和员工对平安工作提出看法，促使员工充分发挥主观能动性，在解决问题的同时更要专心发觉问题，务必将平安隐患消退在萌芽状态。公司通过各种方式帮助员工营造一个平安文化氛围，并将全体员工纳入其中，使他们的行为被潜移默化地规范在所提倡的平安价值取向和平安行为准则之中，为公司平安生产工作打下思想基础。(二)不断健全平安管理制度，提高平安管理水平平安管理制度对员工的平安生产行为具有规范和约束作用，今年公司组织人员对现有的平安管理制度进行全面梳理、分析，依据新的法律法规要求，从;平安、管理、员工;三位一体综合

4、考虑，进一步细化了平安生产责任、职业健康、应急救援、值班等方面的规定，完善了平安生产平安事故应急预案、平安生产事故管理制度、领导值班制度、岗位操作规程等，新增了员工健康管理制度、平安档案管理制度等，在确保制度全面完善的同时，坚持;以人为本;，充分体现员工的主导作用，重视员工的价值，使制度在公司平安管理中发挥导向、激励、凝合和规范的作用。为了将新的平安制度落实到位，公司利用平安例会对平安制度进行分章学习，并督促部门开展多形式、多方面的学习活动，促使全体员工快速了解新的制度要求，驾驭新的工作规范和操作流程，自觉按制度的要求去约束、规范自己的行为，将平安意识转化为自觉心理，继而转化为自觉的平安行为，

5、最大程度的发挥制度的作用，杜绝人为造成的平安事故发生。(三)完善平安设施设备，提高平安技术防范水平平安设施设备是公司平安生产的物质保障，也是提高公司平安管理水平的技术支持。为了不断提高公司人防、技防、物防水平，今年公司共投入*万元的资金，用于平安设施设备的购置、修理和日常保养。公司对民爆总库和配送站安装了远程视频监控系统、平安巡更系统，更新了危急品库房内的防静电胶皮，对避雷设施进行改造升级，刚好更换消防器材等，保证公司平安重点部位的各项技术防范措施符合国家行业标准的要求。同时，依据;谁主管、谁负责，谁检修、谁负责;的原则，确定平安设施设备日常维护责任人，定期进行检查，设立特地台账，要求各部门一

6、旦发觉问题必需马上向公司报告，确保设施设备处于正常有效的工作状态。(四)存在的问题今年公司的平安生产形势总体状况还是比较好的，但是还有未到位之处和上升的空间。第一，对员工的平安教化有待加强，员工的整体素养参差不齐，专业技术和专业学问比较匮乏;其次，员工的执行力有待加强，应严格根据操作规程和制度工作;第三，突发事务处理程序和各项应急预案尚未普及到每一位员工。二、下年度年平安生产管理工作准备(一)接着平安生产标准化建设，实现企业平安管理规范化 明年公司通过动员和教化，逐步建立以风险限制为核心、全员参加、过程限制的动态平安管理体系;通过检查和考核，逐步建立自我约束、自我完善、持续改进的平安生产长效机

7、制;坚持以科学发展观为指导，不断探究创新，实行强有力措施，实行全方位管理，科学化运作，使平安标准化建设工作符合公司业务特色;以制度标准化、生产经营标准化、平安管理状态标准化、物的平安状态标准化、人的平安行为标准化的协调和统一为公司平安标准化建设的目标，促使公司标准化建设逐步走向科学化、规范化、集约化的发展轨道。(二)进一步明确平安生产责任，完善平安组织和体系进一步完善平安生产的目标责任制管理，层层签订平安目标责任书，落实到每个岗位、每个人，实行;谁主管，谁负责;谁运用，谁负责;谁的岗位，谁负责;谁违章，谁负责;的管理原则，层层落实，形成公司统一领导、部门全面负责、职工广泛参加的共同责任网络，做

8、到领导强化、任务细化、措施硬化、工作深化，确保平安生产责任的落实。同时加强监督，严格考核，加大奖惩力度，充分发挥绩效激励机制的作用。(三)坚持平安检查和隐患排查平安检查是发觉问题的重要途径，明年公司将接着加大检查的力度，明确横竖两条线交叉运作，确保横向到边，纵向究竟，不留死角、不留空白。纵向上将上级来查、公司检查、部门旬查、岗位日查相结合，横向上将节假日检查、专项检查、季节性检查、平安抽查落实到位，从各个方面进行全方位、拉网式的排查，对于发觉的隐患要马上向相关部门进行报告。(四)隐患整改工作要求针对检查发觉的隐患，要当场确定隐患整改责任人，并限期整改，组织验收，部门能解决的要立即组织人员自行解

9、决，不能解决的要马上上报公司，并支配人员亲密关注不得有事故发生，整改合格后，对通过验收的隐患要定期回头看，杜绝隐患反复。对于消防、防盗等平安设施设备的修理、改造、升级、更换，设备责任人要依据台账登记信息，制定日常维护安排表报公司批准后，根据安排表有序、定期执行。篇2：公司年度平安总结范文20xx年我公司接着坚持;平安第一，预防为主，综合治理;的管理方针，严格根据和县住建局签订的20xx年平安目标责任书及和公司项目部签订平安目标责任书要求，紧紧围绕平安生产限制指标;以落实保证平安投入为前提，以促进责任主体落实平安生产责任为手段，以农夫工的生命平安与职业健康和改善农夫工的作业和生活环境为中心点，逐

10、步完善了公司平安工作管理制度，制定施工现场切实可行的平安生产管理方法，基本完成年初订立的杜绝死亡、避开重伤事故的发生;一般轻伤事故限制在3‰责任范围内不发生干脆损失5万元以上的平安生产事故;事故隐患整改率95%以上，事故刚好结案率100%，的平安管理目标，结合公司20xx年公司的平安管理工作实际状况,着重做了以下工作:一、成立;平安生产月;及;平安生产年;活动，大造平安生产声势。为全力做好开展平安生产年活动的各项工作，我公司从组织上、措施上、行动上把这项活动贯穿于公司平安管理的全过程，公司领导高度重视，成立了以公司经理为组长、公司副经理、各项目部为成员的活动领导小组，并将领导小组

11、办公室设在公司平安生产管理科，同时各项目部也成立了以项目经理为组长的活动领导小组。在此基础上，为便利项目部和公司的联系使此项活动能更好的开展，各项目部还设立平安监管联络员1人，从而形成了自下而上的平安网络组织。二、以宣扬、教化为本，提高全员平安意识和战斗力。1、开展平安培训、教化，提高全员平安意识技能。平安生产事关职工生命和企业财产平安、事关社会稳定，只有全员懂得和驾驭平安学问，懂得平安对生产重要性，集中力气抓平安生产，坚持平安第一，全体职工和管理人员牢牢树立起平安意识，真正警醒起来，才能真正保障企业生产的平安运行。20xx年我公司承建项目共计20多项，其中跨年项目6项、新建项目14项，工程开

12、复工 ;三级平安教化;活动开展率达90%;为了进一步加强公司平安生产管理，我公司还外派2人参与了建筑业协会在酒泉市组织的建筑施工塔式起重机安装、运用、拆卸平安技术规程、建筑工程新法规的宣贯培训班，今年春节三月份组织项目部及公司管理人员参与了酒泉市建筑业学会，市站组织的省平安监督局举办的;三类;人员、专职平安员、;五大员;、特种作业人员培训班，共计参与人数达46人，考试合格率达95以上，从而增加了我公司质量、平安工作管理的力气。2、主动组织开展平安生产宣扬活动。进入;平安月;的前一天，我们就在公司及各项目部施工现场醒目位置悬挂大型平安生产口号横幅标语38余幅;进入活动期，同时利用职工阅览室宣扬;

13、平安月;及;平安年;。通过这些组织宣扬工作，极大地强化了公司全体职工的平安生产意识。为了提高全员平安文化学问和平安防范技能，强化平安意识和平安制度责任化理念，在对全体员工常常性的平安生产教化基础上把握平安生产月活动创建的有利条件，适时举办平安生产学问培训和竞赛活动：六月中旬，公司将20xx年全国平安生产月全员教化学习资料分发给项目部员工进行学习，通过对平安理论学问学习，丰富了施工现场平安管理人员的平安学问，武装了头脑，有的员工还深有体会地说：学习不但使我们提高了对平安生产的相识、还丰富了自身的平安生产学问，过去不知道的平安范围和隐患涵义等学问，现在在学习中得到了补充，全体员工决心在工作生产的实

14、践中，详细应用新学到的平安学问;其次依据省平安技术监督及县住房和城乡建设局安康杯学问竞赛活动的通知的文件要求，我公司仔细组织全体员工进行了笔试答题，并填写答题卡;共发放试卷520份，合格率达到85%以上，同期时间由公司平安科负责人组织项目部员工观看了平安教化视频短片三、加大平安生产检查及平安生产投入力度，确保公司平安生产工作顺当进行。今年我公司每2个月组织一次平安例行检查，主动组织开展了平安生产隐患排查治理行动等六次规模不同的平安专项检查活动，检查覆盖面包括公司去年的跨年工程和今年承建的全部在建项目的施工现场的临时施工用电、;三宝四口;五临边防护、深基坑防护、高空坠落、物体打击、触电等平安防范

15、工作进行了排查整治，平安生产、文明施工、合同用工及平安责任制的分层落实等，对大检查中只要觉得是平安隐患问题，由专人分类登记，签发整改平安隐患通知书。活动期间，整改和消退有关担心全隐患二十四余处，下发整改通知书46份，整改看法206条，通过全面检查排查各类平安隐患，狠抓隐患整治工作，提高了我公司的平安管理水平，有效的防范和遏制了平安生产事故的发生。我公司还加大了对平安生产工作的投入力度，20xx年我公司针对平安生产工作共投入资金56万元元，其中包括施工现场平安用电设备、 ;三宝四口;五临边防护、平安宣扬等方面。四、存在的问题和今后的准备1、项目部平安生产意识薄弱这一问题在公司项目部普遍存在，项目

16、部只是一味的追求利益最大化，对平安生产工作投如还是不够，平安生产工作在思想重视不够，存在认为做好平安生产工作只是为了应付公司及上级部门的检查思想，加上施工基层人员素养低、思想意识差，所以导致我公司平安生产工作落实存在肯定得难度。2、平安生产管理执行、落实力度不够我公司承建的项目每年都有不同程度的增长，加之项目区域面较为分散，导致管理难度大，针对这一现象我公司准备从以加强下方面工作：第一、在今年的基础上接着加大检查监督力度;其次、加大专职平安管理人员的培育力度;第三、主动组织公司的基层管理人员和施工人员进行平安技能学问方面培训，真正实现;管技术也能管平安;的工作局面;第四、加大奖惩制度，将平安生

17、产工作与年底奖优评先工作相联系，最大限度的调动全员的平安生产工作主动性。我公司在今后的平安生产管理工作中，进一步加强对平安工作的领导，加大平安生产监管力度，严格执行各项制度，严格遵守劳动平安操作规章，促进平安工作更上一层楼，为公司的生产建设进一步创建良好的平安环境。篇3：公司年度平安总结范文20xx年，*公司在集团的正确领导下，我司坚持;平安第一、预防为主、综合治理;的方针，严格根据集团有关文件精神要求，仔细贯彻平安管理体系标准，扎实推动平安管理工作，圆满完成了各项平安工作任务，营造了良好的平安工作环境，现将20xx年度平安生产工作汇报如下：一、加强领导，保障平安工作实施公司高度重视平安生产工

18、作，成立了平安生产工作领导小组，把平安生产工作作为讲政治、保稳定、促发展的大事来抓，纳入了目标管理体系。每天支配好值班人员，要求各部门做好平安生产管理工作，保证优良的办公环境。二、建立纵向、横向平安责任制年初，*公司仔细实行有关平安文件精神的规定和要求，与各部门签订平安生产责任书，部门负责人干脆抓平安生产工作，层层落实各项平安生产责任制，如有突击事务发生，第一时间可以找到负责人尽快处理。三、宣贯平安先进理念，增加员工平安意识为加强公司平安管理，营造良好的工作环境。全面增加全处员工的平安意识，提高快速处理突发事务的实力，定期或不定期探讨相关工作，做到平安生产警钟长鸣，常抓不懈，使各部门负责人坚固

19、树立了;平安生产重于泰山;的责随意识。并仔细学习党和国家关于平安生产工作的方针政策、法律法规及所实行的一系列重大举措，严格执行集团下发的平安生产管理方法，做到规范化管理。四、存在的主要问题一是个别部门平安意识还很淡薄，管理也较松散，暴露出一些平安隐患和管理问题，我们将对存在平安隐患的单位进行刚好跟踪督查，把平安隐患歼灭在萌芽状态，并开展常常性的平安检查，杜绝各种平安事故的发生，为员工营造一个平安祥和的工作环境。二是须要进一步加强平安生产责任管理工作，实行总经理总负责，各部门负责人专项负责，落实到人，加强平安生产意识。五、20xx年的平安生产工作思路20xx年，将接着坚持;平安第一、预防为主、综

20、合治理;的方针，强化平安生产管理和监督，建立平安生产长效机制，推动平安生产工作的有序开展，为此，我们将突出;四抓;做好平安生产工作。一是抓基层基础。根据;重基层、打基础、强监管;的工作思路，建立完善工作制度，充分发挥平安监管职能，使平安生产关口前移、重心下沉，筑牢平安生产第一防线。二是抓隐患治理。切实加强和解决平安生产薄弱环节和突出问题，突出抓好重点项目的隐患排查治理工作。坚持隐患排查治理活动常态化，刚好完善监管方法，落实监管措施，做到月月普遍排查，真正把事故隐患歼灭在萌芽状态，为客户和员工营造平安的、良好的环境。 三是抓重点防范。突出抓好重点时段、重大节日和重点领域的平安监管，强化防范，确保

21、平安生产形势总体平稳。对各部门落实平安监管责任，同时，根据;谁主管、谁负责;的原则，加强对其他方面的平安监管，强化隐患排查，落实整改措施，刚好消退平安隐患，确保平安。四是抓宣扬教化。加强警示教化，对典型平安生产违法行为刚好曝光，增加员工遵守法律意识。加强全民教化，坚持正确的舆论导向，增加全民平安生产法制观念和自我爱护意识，形成人人重视平安、关注平安、防范事故的良好氛围。本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第11页 共11页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页