《2022每日个人工作总结合集(2022年).docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《2022每日个人工作总结合集(2022年).docx(11页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、Word2022每日个人工作总结合集(2022年) 下面是我为大家整理的2022每日个人工作总结合集(2022年),供大家参考。 (总结)是对实际工作再熟悉的过程,是对前一阶段工作的回顾。下面是我为大家整理的每日(个人(工作总结),仅供参考,更多个人工作总结点击“(个人总结)”查看。 每日个人工作总结1 今日是实习的其次天了,或许是我刚去吧,这两天都没有做什么很重要的事情,只是帮着王叔粘贴票据等原始凭证、整理些原始凭证之类。 这与在学校里练习粘贴凭证的(方法)和状况不太一样。在学校里练习时,都是将所得到的原始凭证直接粘贴到自己所做的会计凭证的背面,而在这里,都是先将原始凭证按日期摆放在一起,将
2、它们按挨次用固体胶棒粘贴到一张也许有A4大小的原始凭证汇总表上,王叔还告知我怎样贴才能使这些原始凭证粘的整齐又好看,而且使得汇总表的整张纸都被匀称贴满。 让我感觉到,书本上的学问只是其中的一种,现实中所需要的会随着实际状况的变化而变化。 每日个人工作总结2 _月份即将过去,在过去一个月了里,通过自己的努力,加上上级领导的正确引导,在销售的行业中,也获得了一点的收获。为了更好的从事接下来的一个月工作,下面我对这一个月的工作进行简要的总结。 我是今年_月1号来到_专卖店工作的,在进入贵店之前我有过女装的销售(阅历),仅凭对销售工作的热忱,而缺乏男装行业销售阅历和行业学问。为了快速融入到_男装这个销
3、售团队中来,到店之后,一切从零开头,一边学习男装品牌的学问,一边摸索市场,遇到销售和服装方面的难点和问题,我常常请教店长和其他有阅历的同事,一起寻求解决问题的方案,在对一些比较难缠的客人讨论针对性策略,取得了良好的效果。现在我渐渐可以清楚、流利的应对客人所提到的各种问题,精确的把握客人的需要,良好的与客人沟通,因此对市场的熟悉也有一个比较透亮的把握。在不断的学习男装品牌学问和积累阅历的同时,自己的力量,销售水平都比以前有了一个较大幅度的提高。同时也存在不少的缺点:对于男装市场销售了解的还不够深化,对_男装的技术问题把握的过度薄弱(如:质地,如何清洗熨烫等),不能非常清楚的向客户解释,对于一些大
4、的问题不能快速拿出一个很好的解决方法。在与客人的沟通过程中,过分的依靠和信任客人。 在_(工作方案)中下面的几项工作作为主要的工作重点 1、在店长的带领下,团结店友,和大家建立一个相对稳定的销售团队:销售人才是最珍贵的资源,一切销售业绩都起源于有一个好的销售人员,建立一支具有分散力,合作精神的销售团队是我们店的根本。在以后的工作中建立一个_,具有杀伤力的团队是我和我们全部的导购员的主要目标。 2、严格遵守销售制度:完善的销售管理制度是让销售人员在工作中发挥主观能动性,对工作有高度的责任心,提高销售人员的仆人翁意识。这是我们在下个月完成十七万营业额的前提。我坚决听从店内的各项(规章制度)。 3、
5、养成发觉问题,总结问题,不断自我提高的习惯:养成发觉问题,总结问题目的在于提高我自身的综合素养,在工作中能发觉问题总结问题并能提出自己的看法和建议,把我的销售力量提高到一个新的档次。 4、销售目标:我的销售目标最基本的是做到每天有售货的单子。依据店内下达的销售任务,坚决完成店内下达的十七万的营业额任务,打好年底的硬仗,和大家把任务依据详细状况分解到每周,每日;以每周,每日的销售目标分解到我们每个导购员身上,完成各个时间段的销售任务。并争取在完成销售任务的基础上提高销售业绩。 我认为我们劲霸男装专卖店的进展是与全体员工综合素养,店长的指导方针,团队的建设是分不开的。建立一支良好的销售团队和有一个
6、好的工作模式与工作环境是工作的关键。 每日个人工作总结3 一个销售代表从起床开头到上床休息,这一天都要做哪些事情呢?整理如下,或许对刚入行的伴侣有所启示。 1、上班之前预备工作。 每天要按时起床,醒来之后要快速起来。告知自己,新一天的工作就要开头了,要布满活力,可以适当的运动一下。 整理好仪容,检查一下是否带齐了销售的必备用品,如名片、笔、(笔记本)、产品资料等。 上班途中,能够热忱的和熟悉的人打招呼,假如可能的话,可以看一下当天的报纸或者近期的新闻等。 尽量提前1020分钟到公司,主动参与公司上班前的扫除活动。 简洁的说,上班之前要有一个乐观的心态,要有一个欢乐的心情! 2、到公司签到之后。
7、 向主管或有关负责人简洁汇报自己的工作方案,明确当天的销售目标和重点,并具体拟订(访问)路线,及补救(措施),方案越具体越好。出门之前,先和预定的访问对象电话联络、确认,并检查所带的销售工具是否齐全: 1)产品的名目,定货单、送货单。 2)和客户洽谈的相关资料:如名片、客户资料、客户记录、价格表、电话本、记录本、计算器、商品(说明书)、样品、产品照片、产品的(广告)以及(其它)宣扬资料等。 3、访问前的预备事项。 1)了解被访问对象的姓名、年龄、住址、电话、经受、爱好、性格、家庭状况、社会关系、最近的业务状况等。 2)要随时把握竞争对手的销售状况及一般客户对他们的评价,了解同行及相关产品的最新
8、变动及产品信息。 3)做好严密的访问方案,并协作客户的时间去访问,设法发觉有打算权的购买者,并想方法去接近他。 4)预备好交谈的话题,要做好心理预备,对于对方的询问和杀价要有对策,做到心中有数。 4、见到客户之后 1)有礼貌,清晰的做好(自我介绍),态度要温柔、不卑不亢。 2)要仔细听取对方的讲话,并表示关怀,询问对方时,口气要平稳。 3)要懂得抓住客户的心,首先自己要做到以下几点: 要有信念。 态度要真诚,争取对方的好感。 在谈话中,要面带微笑,表情开心。 用语要简洁,不罗嗦,问话清晰,能够针对问题。 留意对方的优点,适当的赐予赞美。 在商谈的过程中,不行与客户激烈争辩。 诱导客户能够回答确
9、定的话语。 能够为对方着想,分析带给他的利益化。 4)与客户商谈必需按部就班。 见到客户,首先是问候,敬烟,接着谈天,赠送礼品。 进一步接近客户,激发对产品的爱好。 告知客户产品能带给他的利益。 提出成交,促使客户订购或当即送货。 收货款。 一笔业务做成后,不要急于离去,要和客户连续交谈,以期建立一种长期的合作关系,并告知他,随时能够为他供应服务。 5、下班后,检查每天的工作,总结得失。 1)具体填写每天的业务日报表。 2)检查是否按方案开展业务,是否按方案完成任务。 每日个人工作总结4 随着工作的深化,我接触到了很多新的事物,也遇到了很多新的问题,而这些新的经受对于我来说都是一段新的磨练历程
10、。其中,我学会了许多:在遇见困难时,我学会了从容不迫地去面对;在遇到挫折的时候,我学会了去顽强地抬头;在重复而又单调的工作背后,我学会了思索和总结;在公司形象受到破坏的时候,我学会了如何去维护;在被客户误会的时候,我学会了如何去沟通与沟通。以上是我在工作方面取得略微突破的地方,但这种突破并不意味着我就能够做好工作,在接下来的工作中我会连续完善自己,在失败中不断总结阅历和吸取教训;在和同事协作工作过程中学习他们先进的工作方法和理念;在沟通和沟通过程中学会谅解他人。现将工作总结作如下汇报: 一、工作方面: 1、做好基本资料的整理,准时向工厂反映客户的状况、向工厂反映客户的信息。 2、是做好订单跟踪
11、:在下订单后要确认工厂是否排单,了解订单产品的生产进程,确定产品是否能够按期发货,最终还要确定客户是否准时收到我司产品。 3、是货款回笼,与客户确认对帐清单并确认回传,准时将开票资料寄到财务处,做好开票的事项,最终确认客户财务收到税票并要求准时支配。 4、维护老客户,保持常常与老客户联系,了解客户对产品需求的最新动向。另外要向客户推出公司最新产品,确定客户是否有需要。 二、工作中存在的问题 1、货期协调力量不够强,一些货期比较急的货常常不能很好地满意客户的需求,货期一退再推,有些产品甚至要二十多天才能完成。这种状况导致了部分客户的埋怨。工作的条理性不够,在工作中常常会消失一些错误;对时间的安排
12、和利用不够合理,使工作的效率大大地降低;不能很好地区分工作内容的主次性,从而影响了工作的整体进程。 2、由于自身产品学问的缺乏和业务水平的局限,在与客户的沟通沟通过程中不能很好地劝说客户。这一方面我还需要连续学习去完善自身的产品学问和提高业务水平。 3、产品质量问题在大货生产中是很难避开的,但是全部人都盼望降低产品质量问题的发生率。据统计,上个月客户投诉我司产品存在质量问题的案例达十几起。举两个案例:邦威(盛丰)H0710136单撞钉,由于底钉在实际大货生产过程中不够锐利、穿透力不够强,导致客户在装钉过程中消失大量底钉打歪、打断、变形状况。这给客户带来了肯定的损失,经过协调,客户要求我司尽快补
13、回损耗的底钉1000粒;邦威(圣隆)H0710052单的工字扣,客户投诉我公司产品存在严峻的质量问题,一个工字扣同时消失几种质量问题:掉漆、钮面变形、颜色不统一。这使我们和客户的沟通消失空前的尴尬场面。客户对我们的产品质量表示怀疑,也对我们的态度表示怀疑。他们觉得我们没有一点诚意。后来我们工厂实行了相应的措施解决了此次质量问题。但是之前糟糕的质量问题给客户带去了特别不好的影象对我们的信任度和满足度都大幅度降低。服装销售(月工作总结)对于产品质量问题我觉得它是客观存在的,假如要求工厂生产的大货不发生质量问题,那时不现实的也是一种稚嫩的想法。容忍肯定限度的质量问题是每个业务员所必需做到的,假如一味
14、地去埋怨工厂,只会让事情变得更加糟糕。假如说有什么可以弥补质量问题,那就是我们的态度。一旦发生质量问题我们就应当准时有效地去挽回损失和客户对我们的信任,拿出我们的诚意查找并承认自己的过失之处,这才是首先要做的事情。 三、自我剖析 在心态方面,我存在两个问题:一是急躁心理、二是责任分散。我还需要进一步去调整和转变。 在紧急的工作中会常常产生急躁的心理状态,我曾尝试着去缓解这种状态,但是效果并不好。心理学解释导致急躁的心理有很多因素:工作环境、自身素养、生活习惯、工作方法等等,而我认为调整急躁的心理状态还需要从自己的生活习惯和工作方法做起,由于工作环境是客观的,而提高自身素养特殊是心理方面的素养更
15、不是一朝一夕的事情,现在我能把握的就是调整自己的工作方法和自己的生活习惯。 责任分散是为了提高工作效率的一种重要手段,但是工作分散心理却有着它消极的一面,当一件事情的责任被多个人分担后,没有人认为这件事是自己的事情,久而久之便没有人会去刻意关注这件事,在我身边我能感受到它是存在的。我想克服这种心理的方法就是培育和加强自身的团队合作精神。时刻都要把自己摆在一个团体的位置里,由于这里没有我只有我们。 四、_工作方案 1、维护老客户:主要是订单跟踪,确保森马巴拉的大货能够准时出厂。做好森马巴拉秋季打样工作。 2、做好货款回笼,上个月我在这一方面做地不好,被人敷衍的感受实在不好受,从现在开头要多长一个
16、心眼,俗话说:口说无凭,什么事情都要确认才行。 3、对于新客户,肯定要完全根据合同上的规范行事。尽快地获得新客户对我们的信任和支持。 4、坚持学习产品学问和提高自身的业务水平,事物都是在时刻变化的,我需要不断补充新的学问来充实自己。坚持多出去走走,保持常常与客户的有效沟通和沟通,真正了解客户需要什么产品。 每日个人工作总结5 今日下午和积聪一起去跑客户,每一个客户是做汽车导航的。生产模式为加装组装形式,工厂内有几个员工在作业。工作的效率很低,内部的产品摆放得很乱。观察老板是很劳碌的在工作,很热忱的对待我们。由于他要出去见客户就没有能和他聊到关于我们产品的事情。其次个客户是做汽车音响里面的公放的
17、,生产基本停止的。只有老板的父母两人在哪里做一些产品,摆放也是特别乱。与这位客户沟通的时间较长,了解到客户现在的经营状态是几乎停止的状况。 客户说解释的缘由: 1、市场做实体生产的企业多了,主要是从房地产转过来做的。国家对房地产的调整,每一个家庭只能购买一间房。让很多地产商都没有炒楼的机会了,所以很多商人就转做制造生产这方面。市场的就被更多的人去分割了。 2、企业之间除了品质的竞争还有价格方面的竞争。价格越来越低,原材料与人工成本都没有下降。企业的利润就很低了,这让客户自己对这行业没有太大的信念。 不想做产品推广,维系几个老客户就行了。 今日见了两个客户都是小作坊形的企业,总体的状况: 1、生产工厂内部混乱,没有良好的管理。 2、员工作业效率低。 3、产品主要以加工和组合别人生产厂家的产品,没有自己的核心竞争力产品。 4、企业没有长远的进展目标,只是在市场景气好的状况下,没有太多竞争对手的状况下去赚一笔钱。是典形的见一步走一步,跟的大主流走。 今日的收获主要有: 1、了解了一些小企业的经营模式与状况。 2、从同事身上了解到部门同事的一些信息,对以后在慧聪工作有一个方向。 3、需要熟识产品,能把产品讲解的很好。 11
限制150内