纸箱品质岗位职责共3篇 纸箱厂各岗位职责.docx

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1、Word纸箱品质岗位职责共3篇 纸箱厂各岗位职责 下面是我共享的纸箱品质岗位职责共3篇 纸箱厂各岗位职责，欢迎参阅。 纸箱品质岗位职责共1 制作： 审核：篇2：品质部部门职责 品质部部门职责 1.职责制定公司质量管理目标及相应的实施方案； 2.负责公司产品质量的考核工作； 3.负责产品生产所需物料的进料检验，制程检验，成品检验及出货检验； 4.负责对内，对外质量信息的收集，整理，分析，处理及反馈工作； 5.负责客户投诉，客户埋怨的处理； 6.负责对公司质量事故的调查，分析，跟踪，处理，结果呈报及资料存档； 7.负责对公司品质持续改进工作的进展； 8.负责全部供应商的考核和评估； 9.负责组织伴

2、随客户进行成品验货工作； 10.负责组织成品，原材料的型式试验，寿命测试工作； 11.负责公司检验，测量和试验设备的掌握管理，计量工作； 12.负责组织公司质量体系的内部审核及外部审核的支持与伴随工作； 13.负责对公司员工品质意识的培训与教育； 14.负责对生产过程中首件的确认； 15.负责与驻厂的客户品质代表进行沟通有关品质标准； 16.负责参加市场部进行订单审查工作； 17.负责公司产品认证之关键件进料管理； 18.负责公司产品各阶段的检验标准的制定与发放； 19.负责公司质量成本的统计，分析以及每月品质例会的召开； 20.进料检验主管工作职责； a.做好下属的劳动纪律管理 b.准时做好

3、来料的质量状态判定与审核工作，组织评审处置看法，准时通告有关损耗的技术规格不符信息； c.做好供应商考评工作，供应商改善的进度跟踪； d.依方案做好来料的型号测试； e.制定来料检验标准； f.负责质量信息，质量成本计算以及统计与分析的工作； g.全厂检测仪器的校验与管理工作； h.负责跟踪车间的纺织品全数的质量状况，统计反馈，做为供应商考评的依据； 21.过程检验主管工作职责； a 负责ipqc员，oqc员（sb,pfi,hp）的人员管理及工作支配； bpfi及hp两项目制程质量掌握体系运行的监督； c 帮助生产线的品质工作； d关键工位员工品质管理的培训，力量确认工作； e sb首件，巡检

4、，终检的执行； f pfi及hp终检的执行，不良品返工的跟踪； gsb项目工艺纪律的巡查及订正； h质量事故的处理，不良品的判定，质量争议的裁定； i 质量事故的考核； j 验货信息的传递，归口管理； k过程质量信息报表的统计分析； l 质量改善的实施及效果的确认； m 负责客户签版样品管理工作； n负责品质人员的管理工作； o负责上级领导临时支配的工作任务；篇3：品质部岗位职责 鹤山市摩迪金属塑胶制品有限公司 文件类别：作业指导书 使用部门： 页码：10/10 文件编号：wi-pz-xxx 版本:a/0 盖受控文件印章 生效日期: 受控文件 复印无效 篇4：品质部各岗位职责 1、目的： 为了

5、进一步明确品质部各岗位工作职责，权限，特制定本程序。 2、范围： 品质部各岗位。包括主管、文员、工程师、技术员、科文、组长、助拉、ipqc、qa、qc、iqc。 3.部门架构： 4.各岗位职责 iqc部 pqc部 品质主管 文员 oqc部 品质工程师 品质部主管工作职责 工作内容： 一、负责部门各项工作及各部门沟通协调，外部联络。 二、检查各项工作状况，下达各项工作任务。 三、负责客户埋怨的分析，督导各部门品质改善事宜，跟踪、反馈，协调相关部门解决品 质问题。 四、负责执行上级下达的各项工作，部门日常工作。 五、品质特别分析，重大大事处理及上报。 六、每日对报表的审核，不定时抽查各工位进度及品

6、质状况。 七、培训员工及5s监督，各班、组长工作。 八、每月品质会议召开，品质作业程序与规范的制定、推行。 九、品质培训方案之执行，所属人员工作督导、评价。 十、品质签定与制定看法签署，日常品质工作检查。 品质部文员工作职责 工作内容： 一、负责品质部各种日报、周报、月报表的制作，整理，保存。 二、对品质部的考勤的记录。 三、部门文具、辅料的申请，领取，发放。 四、对部门各种文件的接收，发放，保存。 五、帮助上司，处理日常文职工作。 六、仔细完成上司支配的其它任务。 品质部工程师工作职责 工作内容： 一、品质部全部的技术支持。 二、各类检验标准、程序文件的制订，评估。 三、品质特别分析，重大大

7、事处理。 四、负责部门技术性，电子方面的培训及各部门技术的沟通，沟通。 五、对客户投述的分析，处理，以及后续工作的支配。 六、相关品质会议的召开，品质程序的审核、评估、跟进。 八、公司品质体系的维护，推行。 九、新机种导入的跟进。 十、订正措施的填表写，确认及跟进。 十 一、测试相关设备、仪器的保养、调试。 十 二、仔细完成上传下达的各项工作任务。篇5：品质部各岗位工作职责 品质部经理工作职责: 1、品检方案的制定； 2、品检体系的设计及表单程序的拟定； 、品质鉴定与制定看法的签署； 、分析讨论生产中掌握质量的职能； 、保存工序检验的检验，测试报告； 、分析工序检验的每日、每周、每月报告； 、

8、在工序检验中发觉的不合格事项得到订正之前，掌握不合格品的转序； 、所属人员工作的督导、评价； 、向总经理提出有关掌握质量的多方需求及总体要求； 、制定质量手册，使全公司、全体职员共同参加品质管理。 工作职责（品质工程师）： 、新产品开发进度跟进； 、在制品品质掌握力量分析与品质改良； 、进料在制品、成品，品质检测规范的制定； 、品管手法与统计技术的设计与督导执行； 、协力厂的辅导； 、品质特别的讨论； 、品检样品的制作； 、客户埋怨的品质缘由调查、分析、改善； 、量规、检验仪器的校正与掌握； 、产品试验报告。 组长职责： 、对外来五金产品质量标准规格掌握； 、对外来原料、材料检验； 、外包、外

9、发产品质量之全面掌握； 、外购的彩卡、条码、袋、纸箱、纸盒等辅料的质量掌握； 、发觉来料特别的处理及跟踪； 、帮助品质部经理处理生产中来料之特别； 、对属下人员进行相关的检验量测手法之培训； 、对标准样品建立完善（包括五金、塑胶、辅料及色样等等）； 、该组织所涉及的文件、报表之落实、执行； 、相关的试验试制品与共同测试及落实。 组长职责： 、对制程品质的全面掌握； 、对在制品品质特别的处理及产品判定看法签署； 、每日报表审核签署，特别之追踪； 、各工作绩效考评； 、返工产品的追踪； 、检验标准文件的执行与落实； 、标准样品、产品、色板的建立与保管； 、订正与预防措施的执行与追溯； 、持续改善报

10、告的执行与落实。 qc职能介绍 iqc: 对于全部原材料进行来料物理、化学和电化学性能测试，确保不合格材料不投入到生产中。 ipqc: 对于生产全过程进行质量掌握，对于关键性工序采纳xr图等质量掌握手段掌握，每批玩具均有具体的质量记录。确保不合格产品不流入到下道工序。 qe: 玩具最终产品的测试以发觉生产过程中隐蔽的缺陷，为qa供应数据。 qa: 根据iec标准/企业标准及客户的需求对于玩具的性能进行测试，如每个玩具的容量/开压/内阻全部进行检测，每批玩具抽检其他性能如寿命/自放电/储存性能/温度特性/平安性能等等。 客户服务：对于客户投诉当天回复，一天内提出解决方案，3天内实施方案。 纸箱质

11、量岗位职责 纸箱厂统计岗位职责 纸箱厂啤机岗位职责 纸箱厂操作岗位职责 纸箱厂冲板岗位职责 纸箱品质岗位职责共21.负责本部门制度制订、修改、执行。2.负责纸箱车间分纸板、水墨印刷、开槽、打钉工艺工序的统筹支配。3.负责车间平安、5S、JS09000质量管理体系及ISO环境管理体系的贯彻。4.负责车间生产进度支配跟进。5.主导本部门日、周、月生产工作会议。6.负责新入职员工工序流程的培训、宣导。7.完成生产经理、调度临时指派的其他工作。纸箱品质岗位职责共3 2022年4月19日 1 品质岗位职责 品质岗位职责 【篇1：品质部岗位职责说明书】 制作： 审核： 【篇2：质量管理人员岗位职责】 质量

12、管理主管岗位职责 质量管理主管 1、设置目的 在总经理领导下开展日常工作，建立公司产品质量掌握 体系及标准，推动公司质量体系的运作与实施，对产品实现的必需过程进行监视和测量，确保产品要求得到满意，全面提升公司产品质量水平，从而有效提升客户满足度和公司的市场占有率； 2、工作职责 （1）组织领导公司年度质量目标组织制定技术标准、工艺 标准、服务标准等文件，构建公司质量管理体系；并协调公司内外相关部门，依据公司实际状况和客观条件的变化对体系进行维护和监督； 2 2022年4月19日 （2）组织编制符合iso9001质量认证体系的质量手册和程 序文件，并保证经过认证，并确保体系的推广、实施与监督；依

13、据公司的质量目标，分解到各部门，协调、督导、综合各部门的质量管理工作,并负责组织公司质量管理体系的内审工作和管理评审工作； （3）负责公司计量仪器仪表的配备和管理工作，并负责对 公司原辅材料、半成品和成品的送检工作。 （4）组织进行原辅材料的品质检验，严格把关；组织对产 品质量进行验收、评价;组织、指导生产车间进行生产过程中的工序检验，依据技术文件组织对完工后的产成品进行出厂检验，保证产品合格出厂。 （5）负责公司产品质量的统计分析和改进工作，准时组织对不合格产品、质量事故的分析、评审，并提出处理看法。 （6）会同销售部门听取客户看法，组织对产品质量问题和客户看法进行分析，并提出改进措施，准时

14、组织改进落后工艺及不规范操作；支配人员每月定期编制产品质量报表。 （7）组织公司的质量培训，开展群众性的质量管理活动，巩固质量管理体系的群众基础。 3 2022年4月19日 （8）本部门日常工作的支配、任务安排及监督、协调本部门人员完成本部门各项工作；乐观参加部门员工的培训、考核等工作，经过激励机制挖掘员工潜力，达到开发和培育人才的目的。 (9)支配人员或自行对生产过程中的质量纪录进行收集、整理、归档管理。 3、岗位职责工作细则 (1)做为质量管理主管是公司质量体系运行及产品质量保证第一责任人，担当着铸就“白鹿岛”品牌、确保产品品质、提升公司产品质量水平的重任。依据销售及科研任务，协作公司生产

15、部门对产品生产实现过程中质量进行有效掌握；保证生产活动顺当进行和完成生产方案及生产任务按期完成。 (2)做为质量管理主管首先担当生产质量责任。在生产过程 中对产品质量进行动态管理和监控。 (3)负责组织制订本部门的各个层面的培训方案并负责组织实施和成果的检验；负责本部门整体培训效果的检查（经过组织考试和个案抽查进行培训成果的鉴定）。负责质管员层次管理人员的培训工作，制订培训方案培训内容和考核机制并记录存档。 (4)质量管理主管是质量体系运行第一责任人，仔细编写 4 2022年4月19日 质量管理体系文件并对其实施成果定期进行检查并记录。（每月进行，组织本部门管理人员及相关部门） (5)负责组织

16、制订本部门的各个层面的培训方案并负责组 织实施和成果的检验；负责本部门整体培训效果的检查（经过组织考试和个案抽查进行培训成果的鉴定）。制订培训方案培训内容和考核机制并记录存档。 (6) 每日组织进行一次生产过程的质量评审工作并记录 归档，评审人员为质量管理主管或检验人员。 (7)质量管理主管是本部门员工绩效考核第一责任人，负 责本部门班人员绩效考核及员工绩效考核的复核工作,要求对考核过程和复核过程进行记录存档。 (8 )每周组织召开一次质量评审例会，参与人员为生产所 有智能部门，必要时邀请其它部门参与，要求有会议纪要，一式三份分发厂长，质量管理部，生产制造部，办公室。 (9）每月组织召开一次质

17、量管理例会，参与人员为公司所 有职能部门及生产车间和各办公室（要求有会议纪要，一式三份分发生产部门，质量管理部，办公室）。 5 2022年4月19日 （10）帮助管理者代表组织编制质量管理体系文件，建立和完善本公司的质量管理体系，每月进行1次全公司质量管理体系运行分析，负责公司质量体系日常管理。 （11） 质量管理主管是本部门员工绩效考核第一责任人，负责本部门人员绩效考核及员工绩效考核的复核工作,要求对考核过程和复核过程进行记录存档。 （12）依据年度审核方案，帮助管理者代表组织实施公司内部审核及管理评审；负责公司质量记录的监督、管理；迎接第三方审核。 （13）负责每月组织1次全公司检验、监视

18、和测量装置的计量工作,对公司检验、监视和测量装置全面管理； （14）每天进行2次以上的生产过程质量调研,发觉质量隐患要准时制止并订正,并进行质量记录 （15）负责统筹公司相关数据的分析处理、负责统计技术的选用批准并检查统计技术的实施效果,组织每周编制1份质量统计报表，对质量进行全程跟踪。 （16）每天9：0010：00向生产厂长汇报当日工作支配并对前一天工作进行总结。 （17 ）每周负责组织一次公司员工的质量方面培训.每周组织二次以上本部门人员的培训; 6 2022年4月19日 （18）每周不低于6小时与员工进行沟通，对员工质量意识状态进行调研并具体纪录，对员工提出的问题进行解决。 （19）质

19、量管理部对各车间的日常质量以检测流水线的逐台检测和巡检二种方式进行监督和管理，质量监管过程发觉问题在1小时内以质量卡（三联）形式通知生产车间和库房。 .4、主要权力 监管全公司的产品质量，对影响产品质量的各部门、人员进行质量考核奖惩，对影响产品质量的供货商有权做出停止选购的打算,对于影响产品质量的重大问题有权做出暂停生产的打算，对常常违反生产工艺质量的人员有权向公司提出辞退的建议。 9.接受监督 日常事务接受生产厂长及相关职能部门的监督、检查。 10.工作方案与达成 制订质管部主管工作方案(年、季、月方案)。 编写质管部主管工作总结(半月、月、季、年总结)。 11 本岗位一般不作为条款: 当日

20、选购的原辅料和设备零部件当日未检(由于生产任务忙可在次日上午10时以前) 7 2022年4月19日 车间生产的半成品预备进行下道工序的例行检验。 每日评审当日没有完成(确因连续工作除外) 每月、季、年工作方案,半月、月季、年总结没有按时完成. 【篇3：品质部部门职责】 品质部部门职责 1.职责制定公司质量管理目标及相应的实施方案； 2.负责公司产品质量的考核工作； 3.负责产品生产所需物料的进料检验，制程检验，成品检验及出货检验； 4.负责对内，对外质量信息的收集，整理，分析，处理及反馈工作； 5.负责客户投诉，客户埋怨的处理； 6.负责对公司质量事故的调查，分析，跟踪，处理，结果呈报及资料存

21、档； 7.负责对公司品质持续改进工作的进展； 8.负责全部供应商的考核和评估； 2022年4月19日 8 9.负责组织伴随客户进行成品验货工作； 10.负责组织成品，原材料的型式试验，寿命测试工作； 11.负责公司检验，测量和试验设备的掌握管理，计量工作； 12.负责组织公司质量体系的内部审核及外部审核的支持与伴随工作； 13.负责对公司员工品质意识的培训与教育； 14.负责对生产过程中首件的确认； 15.负责与驻厂的客户品质代表进行沟通有关品质标准； 16.负责参加市场部进行订单审查工作； 17.负责公司产品认证之关键件进料管理； 18.负责公司产品各阶段的检验标准的制定与发放； 19.负责

22、公司质量成本的统计，分析以及每月品质例会的召开； 20.进料检验主管工作职责； a.做好下属的劳动纪律管理 b.准时做好来料的质量状态判定与审核工作，组织评审处理看法，准时通告有关损耗的技术规格不符信息； c.做好供应商考评工作，供应商改进的进度跟踪； 2022年4月19日 9 d.依方案做好来料的型号测试； e.制定来料检验标准； f.负责质量信息，质量成本计算以及统计与分析的工作； g.全厂检测仪器的校验与管理工作； h.负责跟踪车间的纺织品全数的质量状况，统计反馈，做为供应商考评的依据； 21.过程检验主管工作职责； a 负责ipqc员，oqc员（sb,pfi,hp）的人员管理及工作支配； bpfi及hp两项目制程质量掌握体系运行的监督； c 帮助生产线的品质工作； d关键工位员工品质管理的培训，力量确认工作； e sb首件，巡检，终检的执行； f pfi及hp终检的执行，不良品返工的跟踪； gsb项目工艺纪律的巡查及订正； h质量事故的处理，不良品的判定，质量争议的裁定； i 质量事故的考核； j 验货信息的传递，归口管理； 10 2022年4月19日 k过程质量信息报表的统计分析； l 质量改进的实施及效果的确认； m 负责客户签版样品管理工作； n负责品质人员的管理工作； o负责上级领导临时支配的工作任务；2022年4月19日 11 16