《物业公司维护队述职报告_2.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《物业公司维护队述职报告_2.docx(5页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、Word物业公司维护队述职报告 物业公司维护队述职报告 我们眼下的社会,报告的适用范围越来越广泛,我们在写报告的时候要避开篇幅过长。为了让您不再为写报告头疼,下面是我细心整理的物业公司维护队述职报告,欢迎大家共享。 物业公司维护队述职报告1 敬重的公司领导及各位同事 时间如梭,岁月如流,转瞬一个月的工作已经结束,新的工作以悄然开头,维护队一班在职人员18人:新入职4人,2人因个人缘由离职,没有影响到班上的工作。在这个月里严格执行公司的规章制度,落实好公司下达的工作任务,做好本职工作。 本月工作状况如下: 1:参与了公司组织的五四青年节友情竞赛、大家都以友情第一,重在参加的思想,体现了公司团结友
2、爱、欣欣向荣的和谐气氛。 2:这个月里执行好公司下达的任务,针对进入小区背篼做了进一步的规范管理,对进入小区的背篼准时排查,更加完善小区平安。 3:东大门道闸已经通车使用,培训好岗位人员,人员合理支配,把守好小区各个进出口。 4:这个月里,乐观协作客服部对38、39号楼做好接房工作,通过各部门的共同努力,让新入住的业主感受到一个温馨舒适的家。 在5月份工作中,加强听从意识,提升服务质量,增加团队的分散力,巡逻人员加强了对小区的巡查,尤其对外围面门,实行了不定时的巡查方式,遇到可疑人员准时排查,遇到突发状况时快速赶到现场,这个月工作中的不足:车库岗对进出车辆检查不到位,岗位人员责任心不强及精神面
3、貌不是很好,这个月里工作中的不足将在下个月里准时订正。 XX年6月份工作支配如下: 1:严格执行公司的各项规章制度,完成好队长支配下来的工作任务,规范自己的工作态度和行为,为其他队员做好榜样,管理好全班的各项工作。 2:连续管控好进出背篼及装修工人的进入,岗位人员管好关好小区内的电子门,做好对东大门的管理,进一步确保小区平安。 3:不断提高队员的业务素养,加强队列训练提升队列力量,提高人员岗位形象及精神面貌,使其保持良好工作状态。 4:对新入职的队员进行岗位职责培训,提高其服务意识和团队理念,尽快的融入到公司这个大家庭里面来。 物业公司维护队述职报告2 敬重的公司领导及各位同事大家好! 时间如
4、梭,岁月如流,转瞬一个月的工作已经结束,新的工作以悄然开头,维护队一班在职人员18人:新入职4人,2人因个人缘由离职,没有影响到班上的工作。在这个月里本队严格执行公司的规章制度,落实好公司下达的工作任务,做好本职工作。 一、本月工作状况如下: 1、参与了公司组织的五四青年节友情竞赛、大家都以友情第一,重在参加的思想,体现了公司团结友爱、欣欣向荣的和谐气氛。 2、这个月里执行好公司下达的任务,针对进入小区背篼做了进一步的规范管理,对进入小区的背篼准时排查,更加完善小区平安。 3、东大门道闸已经通车使用,培训好岗位人员,人员合理支配,把守好小区各个进出口。 4、这个月里,乐观协作客服部对38、39
5、号楼做好接房工作,通过各部门的共同努力,让新入住的业主感受到一个温馨舒适的家。 5、在本月工作中,加强听从意识,提升服务质量,增加团队的.分散力,巡逻人员加强了对小区的巡查,尤其对外围面门,实行了不定时的巡查方式,遇到可疑人员准时排查,遇到突发状况时快速赶到现场。但是在本月工作中仍存在不足之处,车库岗对进出车辆检查不到位,岗位人员责任心不强及精神面貌不是很好,这个月里工作中的不足将在下个月里准时订正。 二、下一个月份工作支配如下: 1、严格执行公司的各项规章制度,完成好队长支配下来的工作任务,规范自己的工作态度和行为,为其他队员做好榜样,管理好全班的各项工作。 2、连续管控好进出背篼及装修工人
6、的进入,岗位人员管好关好小区内的电子门,做好对东大门的管理,进一步确保小区平安。 3、不断提高队员的业务素养,加强队列训练提升队列力量,提高人员岗位形象及精神面貌,使其保持良好工作状态。 4、对新入职的队员进行岗位职责培训,提高其服务意识和团队理念,尽快的融入到公司这个大家庭里面来。 物业公司维护队述职报告3 敬重的公司领导及各位同事: 大家好! 时间如梭,岁月如流,转瞬一个月的工作已经结束,新的工作以悄然开头,维护队一班在职人员18人:新入职4人,2人因个人缘由离职,没有影响到班上的工作。在这个月里严格执行公司的规章制度,落实好公司下达的工作任务,做好本职工作。 本月工作状况如下: 1:参与
7、了公司组织的五四青年节友情竞赛、大家都以友情第一,重在参加的思想,体现了公司团结友爱、欣欣向荣的和谐气氛。 2:这个月里执行好公司下达的任务,针对进入小区背篼做了进一步的规范管理,对进入小区的背篼准时排查,更加完善小区平安。 3:东大门道闸已经通车使用,培训好岗位人员,人员合理支配,把守好小区各个进出口。 4:这个月里,乐观协作客服部对 38、39号楼做好接房工作,通过各部门的共同努力,让新入住的业主感受到一个温馨舒适的家。 在5月份工作中,加强听从意识,提升服务质量,增加团队的分散力,巡逻人员加强了对小区的巡查,尤其对外围面门,实行了不定时的巡查方式,遇到可疑人员准时排查,遇到突发状况时快速赶到现场,这个月工作中的不足:车库岗对进出车辆检查不到位,岗位人员责任心不强及精神面貌不是很好,这个月里工作中的不足将在下个月里准时订正。 20xx年6月份工作支配如下: 1:严格执行公司的各项规章制度,完成好队长支配下来的工作任务,规范自己的工作态度和行为,为其他队员做好榜样,管理好全班的各项工作。 2:连续管控好进出背篼及装修工人的进入,岗位人员管好关好小区内的电子门,做好对东大门的管理,进一步确保小区平安。 3:不断提高队员的业务素养,加强队列训练提升队列力量,提高人员岗位形象及精神面貌,使其保持良好工作状态。 5
限制150内