有关财务工作计划三篇.docx
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1、有关财务工作计划三篇 有关财务工作安排三篇光阴如水,劳碌而又充溢的工作已告一段落了,我们又将翻开新的篇章,是时候须要好好地进行工作安排了。工作安排怎么写才不会流于形式呢?下面是关于财务工作安排3篇,仅供参考,欢迎大家阅读。财务工作安排 篇1写工作安排的依据1、月目标(例如:断码率、缺货、原料低库存等)。2、上月未完成的工作安排持续进行。3、上级工作指示及交办事项。4、依据工作中出现的问题制作培训课件,给下属培训 物料限制。5、业务及日常管理(例如:促销执行及重点品项的追踪、促销达成反馈、呆滞管理、人员管理)。6、需重点检核事项(例如:人员纪律、作业表单、工作流程) 。7、检查中发觉问题的改善(
2、包括自纠及上级检查)。十一月份已去,我部门在酒店领导的带领下,全面完成了十一月份的工作安排。十一月份整个酒店经营业绩较好,比上年同期有所增长。全体员工创五星的劲头十足,我部能主动协作应收账款的催收工作和一线部门的工作。十二月份,将是我部门较劳碌的一个月,既要考虑年终的结账,又要协作酒店的中心工作,为保证与酒店工作的一样性,现制定十二月份工作安排。序号 工作安排 完成时间1、对11月份进行财务的结账核算,以及各项内部报表数据的上报工作。 3日2、上报市税务、统计局各类统计报表。 5日3、发放11月份的工资、岗位津贴。 5日4、编报贷款银行的报表。 8日5、核对供应商往来账,并支付货款。 10日2
3、0日6、针对年终结账,部门召开会议布置工作。 21日7、参与市地税、国税关于年度结账的工作会议。 25日左右8、缴纳个调税及住房公积金。 18日9、协作对应收账款的催款及月饼促销款的催款工作。 5日月末10、圣诞劵的促销。 1日23日11、对资产进行整理、核对以及汇总。 15日前12、协作酒店领导,测度安排下年度的经营指标。 5日月末13、整理、收集、汇总打算股东会议的资料。 中旬14、协作酒店创五星的各项工作。 全月15、派员协作一线部门的帮忙工作。 全月16、年终协作商场、酒吧、仓库、KTV、厨房等各点的盘点工作。 月终17、复核会计凭证、财务资料录入电脑软件系统。 月终18、完成总经理布
4、置的临时性工作。 全月财务工作安排 篇2新年伊始,结合当前形势,制订今年工作安排:一、医院总业务量大致恒定(指医保总量恒定)的状况下,财务赢利结构显得成为重要,我院主要是医、药的比例结构,以去年为例,这些指纯业务比例,药品收入、医疗为分别65%与35%,而药品收入成本占74%,另加上交药品收入的5%,共计79%,而医疗收入成本占10%,且全年计提超劳务都在这一块,由此得出1%,即37。1万,如是增医疗收入1%,成本仅3。71万,赢利7。8万,两者相差25。6万,同样以去年为例,药品收入一季度、二季度、三季度、四季度分别为62%、61%、65%、74%,去年一季度是比较正常的,二季度为非典期,三
5、季度过渡期,四季度追医保数,因此二、三、四季度均列为不正常,因此说今年医、药比例定为38:62是可信的,我也希望通过领导能调整到这个比例,我希望在比例结构达到目标时,每月能超安排数5%,这样今年预料超180万左右,在最终两个月适当限制药品处方,此时,医、药比例将更佳,而今年安排数呈略超状态,医、药比例希望达31:69,此时将贡献利润100左右,我将每月结果报告领导,借领导驾驭来实现之。二、收款、挂号进后勤服务中心立刻实施,真正改革到谁的头上,各种思想都会涌现,发牢骚也是难免的,我作为财务组长,应协作领导作好工作,受点气,委屈点是正常的,权当是为改革做点贡献。1。进中心人员有顾虑,怕经济上吃亏,
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