施工质量承诺书_5.docx

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1、Word施工质量承诺书 【精选】施工质量承诺书4篇 现如今，承诺书使用的状况越来越多，承诺书如经合同认可,可以作为合同的一部分一同履行。信任很多人会觉得承诺书很难写吧，以下是我为大家收集的施工质量承诺书4篇，仅供参考，大家一起来看看吧。 施工质量承诺书 篇1 xx有限公司： 鉴于我项目部20xx年施工进度稍有滞后的状况，我们有必要在此向贵司作出严肃承诺： 我项目部将会如期完成以下进度节点： 9、11号楼在20xx年3月20日前完成21层底板。 10、12号楼在20xx年3月20日前完成16层底板。 13、14号楼在20xx年3月20日前完成14层底板。 为确保施工进度的顺当完成，项目部保证实行

2、如下措施： 1、深化分析20xx年施工状况，总结关键信息数据，对工人生产力量了然于心。在此基础上合理调配人力、物力、资金，确保方案目标的完成。 2、要确立每周例会制度，会议上，各管理人员对本周问题进行争论，并提出有效解决方法。保证一问题一方法，确保生产顺当有序进行。各领导对会议上的问题给出建议，并对各管理人员的工作进行通报。对失职不作为的管理人员，将上报公司，按公司规定，赐予严峻惩罚或辞退处理。 3、针对场地施工特点，合理支配施工方案，进行分区并行施工，交叉施工，加快施工进度。 4、对班组责任承包与效益挂钩，充分调动工人的乐观性和制造性。 5、加强质量管理，严格掌握每一道工序的施工质量，避开返

3、工。 6、正确处理工程进度与经济性的关系，必要时加大人、财、物的投入，确保工期目标的实现。 7、如若最终完成不了工期目标，情愿接受甲方的经济惩罚。 8、在抢进度期间，班组老板肯定要定点在现场。一天不在罚款20xx元。 承诺方：xx项目部 20xx年2月18日 施工质量承诺书 篇2 为确保工程施工质量我公司严肃承诺，将依照施工合同对本次施工范围内的质量担当责任，承诺基本内容如下： 1、依法取得相应等级的资质证书，并在其资质等级许可的范围内承揽工程。 2、建立质量责任制，对建筑工程的施工质量负责。要求项目负责人做好施工现场记录，将责任划分到人对各分部分项工程负责。其项目负责人担当连带责任。 3、根

4、据工程设计图纸和施工技术标准施工，不擅自修改工程设计，不偷工减料。在施工过程中发觉设计文件和图纸有差错的，准时提出看法和建议。 4、根据工程设计要求、施工技术标准和合同商定，对建筑材料、构配件、设备和商品混凝土进行检验；未经检验或检验不合格的，不使用。 5、建立健全施工质量的检验制度，严格工序管理，做好隐藏工程的质量检查和记录。 6、对涉及结构平安的试块、试件及有关资料，在建设单位或工程监理单位见证下现场取样。并送具有相应资质等级的质量检测单位进行质量检测。 7、培训制度，加强对职工的教育培训；未经教育培训或者考核不合格充的人员，不上岗作业。 8、依法履行建筑工程质量保修义务。 施工单位： 日

5、 期： 年月日 施工质量承诺书 篇3 为确保项目顺当完成，我单位做出以下承诺： 一、质量保证 1、质量目标： 2、施工质量：为了保证施工质量，仔细执行建设工程施工质量规范、标准(包括强制性标准)的相关规定，施工前向施工人员进行技术交底，直到每个工人熟识操作工艺，施工中要求严格按操作工艺施工，对施工质量严格按“三检制”(自检、交接检、专业检)进行检查，每道工序不检查或检查不符合质量要求的，决不进行下道工序施工，并建立建全质量管理体系和质量保证体系，确保工程质量。 3、材料：严格掌握进场材料质量，履行材料报验程序，使用材料具有合格证和复检报告。 二、工期保证 1、工期承诺： 2、组织合理措施：由项

6、目部统一调度管理。准时落实材料、劳力的进场和调度、管理。做好工序支配，提前做好工作面的预备工作。每周支配方案，下达班组完成的工程量指标，明确责任。每周五将下周生产支配及劳动力配置方案报至项目部及生产保障中心。 三、单位负责人(或项目经理)作为质量保障的第一责任人。 承诺人：xx 日期：20xx年XX月XX日 施工质量承诺书 篇4 为确保 项目顺当完成，我单位做出以下承诺： 一、质量保证 1、质量目标： 2、施工质量：为了保证施工质量，仔细执行建设工程施工质量规范、标准(包括强制性标准)的相关规定，施工前向施工人员进行技术交底，直到每个工人熟识操作工艺，施工中要求严格按操作工艺施工，对施工质量严

7、格按“三检制”(自检、交接检、专业检)进行检查，每道工序不检查或检查不符合质量要求的，决不进行下道工序施工，并建立建全质量管理体系和质量保证体系，确保工程质量。 3、材料：严格掌握进场材料质量，履行材料报验程序，使用材料具有合格证和复检报告。 二、工期保证 1、工期承诺： 2、组织合理措施： 由项目部统一调度管理。 准时落实材料、劳力的进场和调度、管理。做好工序支配，提前做好工作面的预备工作。 每周支配方案，下达班组完成的工程量指标，明确责任。 每周五将下周生产支配及劳动力配置方案报至项目部及生产保障中心。 三、单位负责人(或项目经理)作为质量保障的第一责任人。 承诺单位(签章)： 责任人(签字)： 5