物业管理员的年终总结_1.docx
![资源得分’ title=](/images/score_1.gif)
![资源得分’ title=](/images/score_1.gif)
![资源得分’ title=](/images/score_1.gif)
![资源得分’ title=](/images/score_1.gif)
![资源得分’ title=](/images/score_05.gif)
《物业管理员的年终总结_1.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《物业管理员的年终总结_1.docx(9页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、Word物业管理员的年终总结 物业管理员的年终总结范文 时间过得飞速,不知不觉中,又到了一年的末尾了,这一年里大家都接触了很多新的东西、学习了很多新的学问和技巧,现在的你想必不是在做年终总结,就是在预备做年终总结吧。但是拿起笔的时候却发觉不知道写什么,下面是我整理的物业管理员的年终总结范文,盼望对大家有所关心。 物业管理员的年终总结1 下面我对这半年来从事管理员工作进行总结: 1、处理投诉、纠纷方面 刚为管理员常常遇到一些投诉、纠纷。由于欠缺工作阅历,很多事情总不能很好的处理或解决,而且还担忧自己把事情搞砸。常常遇到问题就跟小林、小陈询问好方法、好措施,或者直接反映给上级领导,然后再观看并学习
2、上级领导对这些事情的处理方法。自己也在不断的处理投诉、纠纷的过程中总结了一套处理流程: 首先就应给投诉者或者纠纷者作“降温”的思想工作; 分析、调查问题的缘由; 若问题有涉及物业管理的相关法律法规就应结合物业管理相关的法律法规,然后依据实际状况拟定科学的解决方法; 最终当然是详细方法的落实。并总结每次处理阅历为日后的处理相类似问题做基础。 投诉、纠纷处理回访,能够让我们的工作得到业主的确定,同时也能缩进我们与业主的关系,便利日后物业管理工作开展。 2、交房、装修方面交房和装修方面又能够分为交房、装修手续的办理和装修管理两方面。 交房、装修手续方面再还没有办理一份交房、装修手续之前,我就先跟小陈
3、学习了交房和装修手续的整个流程并且做好笔记,在给不同的业主办理交房、装修手续的过程中不断的熟识。 交房: 检查业主的交房发票,和售楼部开出的交房通知单并回收交房通知单。 确认业主身份且要业主身份证复印件一张归档,让业主填写业主档案表,填写好用户手册的“业主合约”(一式3份归档2份)让业主签字; 移交房屋质量保证书和使用说明书和进户们钥匙并让业主在确认书(一式2份归档1份)上签收以上3样东西,且做好质量保证书和使用说明书的领取登记; 指导业主对其套房进行验收,并填写好质量验收单; 首要交房资料整理归档。 装修: 收取装饰装修的企业相关资质证书的复印件一份,并依据建设部的住宅室内装饰装修管理方法审
4、核施工图纸; 填写二次装修申请表,然后物业公司、业主和装修公司三方签订装修协议书(一式3份各持一份)并跟业主和装修公司强调装修过程中应留意的重要事项; 收取施工押金并发放施工许可证刚开头都是常常对着这些步骤一步一步办理。 装修管理方面 装修管理最重要的是水电和泥水这两块木工和油漆一般比较少出向违规状况,下面我对自己在装修管理的水电和泥水方面进行总结。 水电:检查卫生间、厨房和阳台的给排水系统,是否有乱接乱改、是否有跟施工图纸的.设计不一。发觉有渗漏水隐患或者其他不合理的地方就应准时通知业主整改;检查电力系统有无乱接乱改,电力的使用是否有存在平安隐患。 泥水:检查卫生间、厨房是否有加作防水层;是
5、否有乱砌墙;结构有无按施工图纸施工。 有效的装修管理能够把违规装修抹杀在萌发阶段,避开日后不必要的返工,也削减了日后很多由于违规装修造成的投诉、纠纷;有效的装修管理能够让小区的统一美观,使小区更加规范、更具品尝;有效的装修管理体现了一个物业公司的管理潜力。 半年来本人把工作重心都放在处理日常投诉、纠纷和交房、装修方面而忽视对小区环境卫生的检查和保洁员的保洁工作的监督还有保安的管理工作。一个小区的环境卫生、秩序和保安的整体形象都是管理员基本的管理资料的而且直接影响着一个物业管理企业的形象,所以下半年本人将在这便利加强管理力度!只有良好的企业想象才能谈创金汇物业管理的企业品牌!。 物业管理员的年终
6、总结2 作为一名一般物业管理员,我的工作职责主要是熟识和把握物业管理方面的法规、制度、政策,不断提高、更新自己的学问结构,与时俱进地跟上物业管理进展方向;其次是将学到的理论学问用于指导自己的实际工作,尽最大力量处理好,协调好企业与业主之间的关系;其次是尽职尽责地做好每一项工作,始终保持昂扬的精神状态,坚持服务为主、管理为辅的思想,取信于业主,维护好公司良好的形象。身为公司一员,这些都是我必需做到的。没想到却引起公司领导对我的关注,不但常常赐予我口头表扬,当得知我在“侨苑”上班离家较远时,于今年初将我调到离家较近的总公司上班。现在不但上班近了,而且各方面待遇也得到了改善。 同时也更深深地体会到公
7、司的“人情味”,除工作外,公司领导还会关怀每位员工的家庭状况,甚至连工作时的中餐、上下班的接送车都会充分考虑到支配得妥妥当当。将来公司之前,只知道“祥祺”公司是一个很有进展潜力,具有肯定知名度的民营企业,但不知道还是一个布满爱心的集体,现在亲眼看到“祥祺”的很多员工,因充分施展自己的才华,工作仔细、踏实,在公司领导的关怀关心下,都能够享受到公司的在购车补贴,购房实实在在的优待,从而才能成为“有房有车”一簇,人生价值得到了充分体现; 家庭临时有困难的员工也能准时得到公司适当损赠等等。因此我感到“祥祺”公司是每位有志之士施展自己才华的大舞台,也是一个“关爱”的大家庭,没想到我来“祥祺”才一年多时间
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 物业 管理员 年终总结 _1
![提示](https://www.taowenge.com/images/bang_tan.gif)
限制150内