-厂办公室工作总结.docx

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1、*厂办公室工作总结 办公室工作总结2004年，在厂党委和厂领导的大力帮助指导下，在科室成员的共同努力下，我们主要做了以下几方面的工作，现总结如下：1、主动帮助厂党政领导，大力主动推动企业改革。2004年8月份以来，我们主动帮助领导制订工厂总体规划，帮助领导做好不同时期的各项中心工作，贯彻领导决策，高效刚好、精确快速地贯彻执行了上级和领导的各项指示要求。以科技兴厂、励精图治为宗旨，全面推行了经营承包合同和经济责任制，年月，依据工作须要，根据厂领导的指示精神，对分厂和分厂重新签订了厂内承包合同。接着对四个车间实行独立核算、产供销一条龙式的分厂制管理，保持了分厂制管理模式的持续稳定性。2、完善各项配

2、套管理措施，调整和理顺内部管理机制，强化企业内部管理，贯彻实施厂务公开。出台了一系列的内部管理文件制度。制订了分厂2003年度、2004年度考核管理方法，公布了对分厂考核的各项指标，加强了对各分厂的考核工作。实践“三个代表”的重要思想，帮助厂工会主动贯彻中办和国办和分局通知精神，紧紧围绕工厂改革、发展、稳定的大局，推动基层民主政治建设，推动厂务公开工作，对厂务公开工作的的指导原则、总体要求、公开内容、公开形式、公开程序、领导和检查监督、分工职责等问题做了具体的规定，并通过职代会探讨通过，发文执行。3、较好地完成了召开厂第七次党员大会和召开厂九届四次职代会的打算工作。厂第七次党员大会和九届四次职

3、代会分别于2004年10月18日和2004年4月16日召开，两次开会前，我们科室成员根据厂领导的部署，坚决贯彻执行厂党委会的会议精神，主动做好开会的各项文件资料的起草收集、大会筹备等工作，加班加点，细心组织，并根据时间进度分别制订了具体的推动安排，在厂领导的指导和各科室的大力帮助下，顺当完成了两次大会的各项筹备工作，确保了两会的圆满胜利。4、在分局党委和厂党委领导下，党务工作完成较好，充分发挥了党组织在工厂生产经营管理中的核心堡垒作用，为企业的改革与发展供应了坚实的思想基础保证。5、较好地完成了各项文件起草及文书、文件收发传递工作。在公文起草和文书工作是办公室日常工作的重要组成部分，也是实现管

4、理职能的重要手段之一。自去年以来，我们科室根据领导的指示精神，刚好精确地起草领导要求的各种形式的合同、讲话、报告等资料。做到了上情下达和下情上达工作。其中，2004年元月份，针对局工业系统多数工厂生产效益持续下滑，连年亏损，生产经营困难，职工收入低下的实际现状，联合*厂、*厂、*厂三家在局工业系统相对来说是比较困难的工厂，本着实事求是、以利领导决策的原则，由我厂主持起草了向局领导反映工厂的真实状况的工作汇报，引起了局领导的重视，起草的汇报材料也得到了其他三家兄弟单位的认可和赞誉。在日常工作中，我们仔细做好文件收发传递工作，从来没有因为我们的工作延误而对分局要求的各项工作造成不良影响。6、主动搞

5、好治安综合治理和消防保卫工作。与分厂签订了治安综合治理的包保责任制，使各分厂厂长担负起本分厂综合治理工作第一责任，使工厂内部治安保卫工作处于可控状态。加强了门卫人员的岗位责任制，落实了领导干部值班制度，加强了重点部门和重点部位的平安保卫工作。同时2004年5月针对厂内消防器材不全、药粉过期的实际问题，刚好向领导反映，对消防器材进行了统一更换。确保了企业安定团结的政治局面，为工厂的改革和发展创建了良好的环境。7、同时后勤服务、办公用品、环境卫生等各项工作也完成较好，保证了机关的正常工作，为大家供应了一个较好的工作环境。对待退管工作热心仔细，任劳任怨，得到了退休职工的赞扬。档案管理工作得到了肯定加强。安排生育工作完成了分局的各项要求。2005年将是我厂强化企业内部管理，主动拓展市场，开创各项工作新局面的重要一年，我们科室决心在厂党委和厂领导的带领下，深化贯彻党的十六大精神，扎实苦干，与时俱进，根据厂里的统一部署，推动各项工作，为全面完成工厂5年的各项任务而努力奋斗。 12下一页本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第3页 共3页第 3 页 共 3 页第 3 页 共 3 页第 3 页 共 3 页第 3 页 共 3 页第 3 页 共 3 页第 3 页 共 3 页第 3 页 共 3 页第 3 页 共 3 页第 3 页 共 3 页第 3 页 共 3 页