生产运输部经理岗位职责共6篇(运输公司总经理岗位职责).docx

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1、Word生产运输部经理岗位职责共6篇(运输公司总经理岗位职责) 下面是我共享的生产运输部经理岗位职责共6篇(运输公司总经理岗位职责)，以供借鉴。 生产运输部经理岗位职责共1 北京禹涛工程技术有限公司劳动合同附件一 厂长岗位职责： 1、生产规章制度建设与管理：组织编制与生产管理相关的各项规章制度，并负 责对各项制度的执行状况进行监督。 2、编制生产方案：组织编制公司年度、季度、月度生产工作方案，定期或不定 期召开生产方案会议，保证生产管理工作顺当进行。 3、生产调度管理：依据生产进行状况，进行人员、原材料、设备的调度，科学 的平衡生产力量，合理支配生产作业时间，节省产品制造成本。 4、生产设备管

2、理：组织对公司生产设备的例行管理并合理调拨、安排；组织建 立生产设备档案，支配办理生产设备的折旧、报损、报废事宜。 5、生产平安管理：组织编制年度生产平安方案，严格执行生产平安管理制度， 确保各类设备的平安运行。 6、全厂内部管理：日常工作的支配、任务安排及监督，协调厂内人员完成各项 工作目标。 员工确认签字：日期： 生产运输部经理岗位职责共2 接待运输部经理岗位职责 1.在后勤服务总公司的领导下，主持接待运输部的全面工作，处理日常工作，负责并按公司的要求完成各项工作任务。 2.建立健全岗位责任制和各类制度，总结工作，提高管理水平，制订每月的工作方案，布置本公司的各项任务。 3.组织部门职工进

3、行政策理论、业务技术和文化学问的学习，提高全体员工的素养。 4.带领部门职工努力工作，搞好接待工作，合理调度。支配职工工作，发挥每一个职工的特长和工作乐观性，做好思想政治工作，完成安排的工作任务。 5.严格财务制度，把握财务收支状况，广开财源增收节支，力争本公司的经济创收工作更上一个台阶。 6.组织领导全公司的考评工作，表扬先进，提倡学习先进人物及完成领导交办的其他任务。 生产运输部经理岗位职责共3 生产部经理日常岗位职责 一、生产管理： 1、支配、安排车间主任的工作任务，对其工作状况进行监督； 2、召开车间主任的每日协调会，帮助其解决个人无法完成的各项工作，确保生产工作保质保量的顺当完成；

4、3、对每日统计的生产数据（包括产量、质量、成本等），准时分析、总结，用于指导生产工作； 4、依据公司的生产目标，对车间生产设备的生产力量和生产工艺进行创新改造，以保证将来的生产需要； 5、准时支配、处置各类突发大事； 6、向总经理汇报当日的产量、质量成本、平安等问题，以及有难度自己无法协调的和其他个人认为应当汇报的内容。 二、平安及现场管理 1、培育并加强生产各部门的平安管理意识，监督其严格执行生产平安管理制度，确保人身的平安和设备的正常运转。 2、乐观协调并监督每日SHE部提出各项平安隐患整改； 3、准时发觉各类平安隐患，准时处理生产中的平安事故，并准时向总经理汇报。 4、每日督促各主任监督

5、各车间的现场卫生按标准执行。 三、设备管理： 1、掌控每日设备的运行状况，合理支配设备检修时间并跟踪设备问题的处理进度； 2、监督设备管理制度、设备保养与检修制度等的严格执行； 3、督促设备工程师对设备问题提出合理的缘由分析和预防措施，并准时归档； 四、协调工作 1、亲密与销售、物流、供应、质量等部门的工作联系，加强与有关部门的协作协作工作； 2、监督客户投诉整改内容的落实状况。 生产运输部经理岗位职责共4 生产部经理岗位职责 一、总则 生产部经理对本部门的人员、生产、设备、平安等各项管理工作负全责，依据销售状况做好各项生产方案支配，深化一线，调查讨论，节省成本，确保平安，带领本部门工人共同完

6、成生产任务。 二、管理权限 根据主要领导意图： 1、对本部人员的一切活动有现场指挥权和处理权； 2、对生产方案支配、组织、指挥、协调有打算权； 3、对本部的各项管理制度有制定权。 4、对本部工人的调动、任用、工资薪酬调整、嘉奖或惩罚有打算权， 5、对本部内有不听从工作支配、长期不能胜任本职工作、劳动纪律差等现象的工人，有辞退或开除权； 三、主要职责 （一） 平安作业 1对本部工人进行平安生产教育和培训，提高工作平安意识和操作技能。 严格执行平安生产管理制度，确保工人的人身平安和设备的正常运转； 对操作设备人员加强巡查和指导，严禁违规操作。 定期对各类机械设备和供配电设施进行全面细致检查，提前发

7、觉并排解各种平安隐 患，确保设备设施的正常运转。 发生突发事故时，要坚决实行有效措施，准时靠前指挥处置，并准时上报主要领导， 力争将损失降到最低。 （二）生产工作 1依据销售状况制订生产方案，合理安排工作，提高工作效率。 定期召开生产工作会议，对生产状况进行总结。 加强对生产方案的落实监督，准时处理生产过程中各类问题， 合理支配日常生产工作，对本部工人生产过程实行全程跟踪监督。 （三）生产数据汇总与总结： 1监督送、退货的数据采集，做到送、退货无差错； 2统计工人每天的计件生产数据，并准时分析、总结，进一步指导生产工作。 3统计分析生产中的各项消耗，如人工费、修理费、电费等，有效的降低消耗，掌

8、握生产成本消耗。 4帮助库管人员定期的盘库清查，做到实际数量与账面数量相符合。 （四）日常工作： 1根据公司的各项规章制度对本门人员严格管理。 加强自身业务学习，准时解决生产过程中的技术难题； 做好生产部与客户及公司其他部门的关系。 精确传达并落实上级领导指示。 加强与工人沟通，主动关心工人解决生产和生活中的困难，树立良好的自身形象。 8抓好生产现场环境秩序，为公司塑造良好的形象； 9帮助其他部门经理完成公司领导托付交办的其它工作。 生产运输部经理岗位职责共51.帮助经理工作并兼任公口；平安员工作，负责公司每月一次的平安检查工作，发觉问题准时督促和整改。2.分管款待所、校内酒家的工作。3.负责

9、公司各类车辆及设备各项修理档案的记录造册和管理，以便更科学合理地使用好设备。4.负责主持召开每月一次的平安会议，组织职工加强业务学习和平安学习。5.完成领导交办的其他工作。生产运输部经理岗位职责共6 LNG、CNG运输部经理岗位职责 一、适应范围 本职责适用于LNG、CNG运输部经理 二、工作内容于要求 1.负责日常管理工作，确保公司各项制度的贯彻执行。 2.组织全体驾驶人员的政治、业务学习，搞好内部团结，全心全意为一线服务。 3.负责管好、用好车辆，随时把握车辆状况，定期进行技术分析，不断提高车辆完好率，努力争取达到经营利益最大化，平安行车事故率最小化的各项平安指标。 4.严格执行车辆保修、保养制度，合理支配车辆并仔细搞好修旧利废和设备管理工作。 5.定期组织LNG、CNG驾驶人员进行平安技术学习和规范操作，平安行车教育，组织平安评比活动，保证车辆及设备的平安运行，保障平安运输。 6.建立健全车辆（含调出各地市使用车辆）平安管理档案，乐观组织车辆检测、年审工作。 7.负责掌握CNG运输部各种费用，完成公司领导交办的各项任务。 8、坚持每月定期跟车到子站、母站进行车辆平安检查，了解驾驶人员的思想动态、车辆车况及运营状况。 7