关于开展201-年度年终总结与201-年度工作计划的通知.docx

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1、关于开展201*年度年终总结与201*年度工作计划的通知 关于开展201*年度年终总结与201*年度工作安排的通知签发人:关于开展201*年度年终总结与201*年度工作安排的通知司属各部门：201*年度即将过去，在公司全体员工的共同努力下，公司本年度在销售、工程方面的工作都取得了突破性成果。为做好本年度的全面总结工作，同时为更好的安排和开展明年工作，现就年终总结及明年安排工作相关事宜通知如下：一、总结主要内容1、将本部门主要负责事宜及所取得的成果进行总结，找出工作中的亮点、创新点和突出性，做重点分析和总结。2、对比年初集团下发的绩效考核表，总结一年来工作安排指标的完成状况。3、分析工作中存在的

2、问题和薄弱环节，提出处理看法或解决方法。4、201*年的工作思路、工作重点、难点以及为完成201*年工作任务所实行的应对措施和方法等。5、对公司整体发展的建议或看法。二、总结详细要求：1、总结既要全面，又要突出重点；尽量将工作内容量化，即用精确的数据体现工作成果，又要对取得成果的阅历进行客观分析总结。例如：销售部可汇报年度总销售额、总回款额，针对销售策略、方案进行剖析、总结；工程部可汇报年度开工面积、完工面积，针对现场工期、质量、结算等进行总结；开发部可汇报各项证件的详细取得时间，超常规的一些做法、阅历；设计部可汇报各项规划、设计等方面工作，为公司节约成本的做法、阅历等问题；材料部可汇报本部门

3、材料选购、限价工作的成果、价格优势及成本限制方法；成本部则主要针对成本限制的各种创新做法进行阐述、分析，以及成本限制的详细案例及金额；办公室可就人力资源相关工作进行总结。2、总结工作阅历，找出工作中存在的主要问题，分析缘由，提出改进措施。3、总结要求条理清楚，重点突出，数据真实。总结标题三号宋体，正文统一用小四宋体，行间距1.5倍，页边距：上下2.54厘米，左右3厘米。三、201*年度安排各部门依据工作职责进行安排制定，安排的内容要求详尽、全面，尽可能将各项工作量化，此数据将作为我们上报集团年度安排的重要依据。请各部门负责人肯定要严格执行相关通知要求。各部门内容可包括但不限于一下内容：年度销售

4、安排；工程施工安排；前期手续办理安排；人力资源计划；资金安排等。四、上交时间要求各部门要高度重视年终总结工作，要求各部门于12月02日下午17:00前将文件电子版上交至办公室臧琳琳处。（此页无正文）办公室二零一一年十一月二十八日呈报：总经理副总经理下发：各部门存档：办公室扩展阅读：关于做好201*年年度工作总结及201*年度工作安排的通知特变电工新疆新能源股份有限公司文件新能源通字201*171号关于做好201*年年度工作总结及201*年度工作安排的通知各事业部、部（室、中心）：201*年是公司“十二五”期间全力打造有国际竞争力和品牌影响力的发展战略开局之年，为了仔细总结201*年取得的各项成

5、果和好的工作方法，剖析工作中存在的差距与不足，依据新形势、新改变，不断改进我们的工作质量，科学系统地支配好201*年的各项工作，确保全年目标任务的圆满实现，现就201*年工作总结及201*年工作安排作如下要求：一、关于201*年工作总结各单位要比照公司201*年经济工作报告中的工作规划以及各经营单位目标责任书，结合经营指标完成状况，从各方面做好可量化和细化的201*年度结分析（包括取得的成果和存在的问题与不足）。二、关于201*年工作安排要求各单位依据近期股份公司三季度经济工作会议支配,及张建新总经理201*年度专题工作探讨会议精神,根据201*年工作安排的开展状况及存在的问题，着手制订201

6、*年工作安排。三、关于对总结、安排上报的相关要求经济工作报告将初步安排于201*年10月下旬完成初稿，以我公司201*年度经济工作会议报告、各单位目标责任书为主要比照材料进行撰写。总结、安排中务必言简意赅，充分反映相关业绩对应的数据，确保提升总结、安排质量，削减返工次数。据此，对上述工作详细要求如下：（一）各事业部总结、安排分二类：1、第一类是公司整体大报告中运用的工作总结、存在问题、安排（参考公司201*年度报告），各事业部此类报告字数总共不得大于2500字，201*年10月22日12点前，将电子版资料发至企管部杨炳钊OA中；2、其次类是各事业部自行撰写的经济工作报告，字数不限，201*年1

7、0月30日12点前完成初稿，将电子版资料发至企管部杨炳钊OA中。（二）机关各部门总结、安排分三类：1、一类是公司整体大报告运用的职能工作总结、存在问题、安排，字数总共不得大于1500字，主要撰写公司层面相关职能体系的工作内容（参考公司201*年度报告），201*年10月22日12点前，将电子版资料发至总经办李璐OA中；2、其次类是部门半年度工作总结、安排，主要撰写部门内部的指标完成状况、团队建设状况等（参考部门年度责任书、重点工作安排、KPI指标撰写），字数不限，201*年10月30日12点前完成初稿，将电子版资料发至总经办李璐OA中；3、第三类是股份公司对口部门要求上报的总结，依据股份公司要

8、求单独撰写，完成后报分管领导签字，总经办备案。特此通知。二一一年十月十四日主题词：经营管理总结安排通知特变电工新能源公司总经办201*年10月14日印发友情提示：本文中关于关于开展201*年度年终总结与201*年度工作安排的通知给出的范例仅供您参考拓展思维运用，关于开展201*年度年终总结与201*年度工作安排的通知：该篇文章建议您自主创作。 本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第5页 共5页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页