宣传部岗位职责描述(精选7篇)_宣传部岗位职责.docx
《宣传部岗位职责描述(精选7篇)_宣传部岗位职责.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《宣传部岗位职责描述(精选7篇)_宣传部岗位职责.docx(28页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、宣传部岗位职责描述(精选7篇)_宣传部岗位职责第1篇:宣传部岗位描述 1、宣传部部长 (立正、敬礼)报告领导: 我叫怀丽霞,豫西建设公司宣传部部长。宣传部现有人员4名。我的岗位职责是:扎实开展宣传思想政治工作、文明单位创建和企业文化建设活动,为我公司的健康发展营造良好的舆论氛围。牢固树立“安全第一”思想,经常深入一线,调查研究,帮助所包基层单位解决安全生产中存在的问题。 报告完毕,请指示! 2、宣传部副部长 (立正、敬礼)报告领导: 我叫赵兵,豫西建设公司宣传部副部长。我的岗位职责是:配合宣传部长做好宣传、思想政治工作,主负责公司网络办公,管理维护企业门户网站、OA办公系统以及相关事务。 报告
2、完毕,请指示! 3、宣传部干事 (立正、敬礼)报告领导: 我叫杨静娟,豫西建设公司宣传部干事。我的岗位职责是:在宣传部长的指导下,开展思想宣传工作。主要工作是:新闻摄像照相、新闻采写、对外宣传、形势任务教育及办公室日常事务。围绕公司的中心工作及时做好宣传报道,做到日常新闻及时报,重大新闻不漏报。 报告完毕,请指示! 4、宣传部干事 (立正、敬礼)报告领导: 我叫杜建丽,豫西建设公司宣传部干事。我的岗位职责是:在宣传部长的指导下,开展思想宣传工作。主要工作是:新闻摄像照相、新闻采写、对外宣传、形势任务教育及办公室日常事务。围绕公司的中心工作及时做好宣传报道,做到日常新闻及时报,重大新闻不漏报。
3、报告完毕,请指示! 第2篇:宣传部新闻摄影岗位描述 宣传部新闻摄影岗位描述 各位领导,大家好!我叫巨宏伟,是下石节煤矿党委宣传部一名职工。我主要负责用相机记录我矿发展的点滴变化,对外宣传报道,并将图片资料整理存档,负责对正在使用的宣传设备协调维修,下面我将自己的岗位做以简单描述: 一、岗位目标 以围绕大局、服务职工、改革创新的总体要求为准则,始终坚持正确的舆论导向,把好政治思想观。坚持解放思想、实事求是、与时俱进,着力在强化理论武装、加强舆论引导、推进文明创建、提升对外形象等方面下工夫,为“科技兴矿、文化强企”提供强有力的思想保证、舆论支持、精神动力和文化条件。 二、工作理念 用影像记录今天、
4、将瞬间载入历史,用影像努力提升企业的感召力、凝聚力和向心力。 三、岗位职责 1、加强政治理论学习,准确把握宣传思想动态,不断提高业务水平。 2、负责对参与的矿区各类会议及事件进行摄影报道,整理存档,并配合文字及时报道。 3、按照文字要求进行主题拍摄。 4、做好图片采集、校色、剪辑存档工作。 5、负责机关四楼会议室会议音响设备前的调试、会议中音响特殊情况处理、会议后设备存放。 6、负责宣传设备的协调维修。 7、深入基层,努力发现和挖掘新闻线索,用影像记录并采写新闻稿件 8、完成领导临时交办的其他工作。 四、工作重点 1、坚持贴近实际、贴近基层、贴近群众的工作要求,着力强化理论武装、加强舆论引导、
5、推进文明创建、弘扬先进风采等方面下工夫,做好新闻摄影工作。 2.熟悉canon 40d 照相机各项设备参数、性能,并能熟练掌握,对一般故障能够进行排除。 3、对矿区参与的各类会议、活动及时拍摄、采集、归纳、整理存档,并配合文稿性稿件,及时对外宣传报道。 4.对宣传设备进行协调维修。 5、及时完成领导交办的其他工作。 五、岗位价值观 认同企业的发展目标,并为这个目标而努力工作,在工作中实现自我价值,在做人中成就自己事业。 五、工作中失误及补救措施 1、对理论导向及宣传报道把握不准的内容,要及时向领导汇报,不能擅自决定,避免给企业造成负面影响。 2、对照相器材、广播设备、非线编辑机等设备需要维修保
6、养、添加配件等及时向领导汇报,不能因此影响拍摄工作。 第3篇:岗位职责描述 总经理岗位职责描述: 岗位名称:总经理 直接上级:董事长 直接下级:副总经理 职责说明:制定公司中长期发展目标,建立公司组织构架,决定人事任免。制定年度工作计划。授权各部门管理职责权限,批准各项管理制度,确保公司各项经营利润指标完成,全权向公司董事会负责。 权限:制定公司质量目标、管理方针 审批各部门请示报告;经营活动使用资金。 副总经理岗位职责描述: 岗位名称:副总经理 直接上级:总经理 直接下级:各部门部长 职责说明:执行总经理制定理的年度工作计划,指导各部门制定年度工作目标。设定下属部门的人员编制,考评部门工作绩
7、效,制定部门劳动工资标准,确保公司制定的各项利润指标完成。所有工作为对总经理负责。 权限:制定:分管部门工作目标、管理制度规定 审批:各部门劳动工资标准。 生产部长岗位职责描述: 岗位名称:生产部长 直接上级:副总经理 直接下级:车间主任 职责说明:组建本部组织构架,负责车间主要的人事任免。主持本部的日常工作。负责指导员工的技能培训。执行公司下达的各项生产任务,执行公司下达的工艺标准。确保产品质量、食品安全。 权限:制定:本部生产计划、工作目标、劳动工资标准 审批:本部生产物资领取、员工病事假。 品管部长岗位职责描述: 岗位名称:品管部长 直接上级:副总经理 直接下级:检验员、化验员、技术员
8、职责说明:组建本部组织构架,负责科室主要的人事任免。主持本部的日常工作。负责指导员工的技能培训。执行公司下达的各项生产任务,负责制定生产工艺标准。确保产品质量、食品安全。 权限:制定:生产工艺、作业指导书;实验室工作制度、管理程序 审批:本部物资领取、员工病事假、本部劳动工资标准。 第4篇:岗位职责描述、 岗位描述 作为一个投标员我的主要工作就是: 负责项目招投标和陪标工作 1、寻找到的投标项目,按业主要求时间和指定地点购买有关招标项目简介、投标资格要求、标书制作要求的信息资料; 2、投标文件的制作及标书中涉及到的相应工作; 3、负责投标文件的编制、整体投标文件的排版、打印、复印、装订等工作,
9、并按规定如期完成标书制作; 4、负责与项目负责人、公司相关部门积极协调投标文件编制过程中的问题,确保投标文件按时投递; 5、在规定的时间和地点递交标书; 6、在规定的时间和地点开标; 7、回答标书评委会的相关问题,或补充相关资料; 8、等待开标结果; 其次 负责项目备案工作 1、负责项目备案需要整理文件编制、排版、打印、复印、装订等工作,如期完成备案; 2、与相关部门协调备案编制工作中的问题; 3、在规定的时间地点上交备案资料; 最后 1、负责领导安排的网上教育证件考试挂学时工作以便人员考试; 2、负责协调配合吕怀江业务催款工作; 对工作中应注意的问题及长远规划 一、在工作中自己容易犯的错误及
10、改正方法 容易犯的错误 在完整的投标流程这让我清楚的看到了自己对专业知识的不足,工作刚一上手很多方面抓不到重点而且区域范围都抓不准,特别是在日常工作处理上,缺乏一定的灵活性,对有些事情考虑得不够周全,但通过向一些有经验的同事学习,在后期的工作中我会逐步得到改善的。 改正方法 1、时刻向领导、同事及其他相关工作部门学习,补充自己的专业知识。 2、提升自己的工作能力,同时还要学习如何为人处世如何高效沟。 3、以后无论做什么事请,都要提前做好准备,工作要严谨,问题要及时沟通。 4、在以后的标书自作过程中一定要做到用心、细心、耐心。 5、标书做好后,不要急着打印,一定要找几个同事进行复审,因为在做标人
11、的思维模式中,标书已经定型,自审的话,很难审出错误的地方,而别人的思维没有被固定,反而可以很轻松的就把问题给揪出来。 二、长远规划 在工作中,我将我的规划分为3个阶段,即萌芽阶段、成长阶段和成熟阶段。 萌芽阶段 萌芽阶段主要是熟悉日常工作。及熟悉投标事宜,这个阶段是犯错的高峰期,很多事情抓不准,所以作为新人,我时刻鞭策自己,在工作中多看多听多做,恪守投标守则,明确自己的岗位职责。在完成工作的同时不断思考,总结经验,为以后的发展做基础。 成长阶段 成长阶段通过领导同事的指导,坚持制作工作计划,明确工作任务并高效完成。清楚自己对专业知识那些方面的不足,时刻向领导、同事及其他相关工作部门学习,补充自
12、己的专业知识,提升自己的工作能力,同时还要学习如何为人处世如何高效沟通。培养了自己严谨耐心、全面考虑问题的工作态度,在工作中找方法提高算量的准确性。要拓展知识面、积极沟通交流、培养良好心态。 成熟阶段 成熟阶段通过对工作的不断学习与锻炼,对基本工作技能方面有更进一步的提高,在工作效率上也会有一定的改善。思想境界、业务素质、工作能力都得到最大幅度的提高。积极主动接触各种相关专业,提高自己实际操作能力,积极参加自学大专考试,钻研专业技术,提高业务能力和专业水准。 作为2014年加入公司的新员工,在以后的工作中,我会更加努力的像其他同事学习,迎接来自工作的挑战,争取尽快具备独立工作的能力,为鲁焱的辉
13、煌贡献自己的力量。 第5篇:岗位职责描述 岗位职责描述 【篇1:各岗位职责描述】 各岗位职责描述 1.分隔包装车间主任: 任职要求: 1、大专及以上学历,5年以上现场生产管理经验; 2、具有企业管理、生产管理、产品管理、质量管理、设备管理等相关专业知识; 3、熟悉生产计划、调度、统计方式方法; 4、较强的口头表达能力和组织协调决策能力; 5、较强的分析应变能力和较强的管理技能。 岗位职责 1、主持车间例会,并参加有关会议。 2、批阅有关文件,贯彻国家各项方针政策法令和生产部门颁发各项规章制度。 3、正确传达上级指示文件。 4、根据需要进行车间生产现场指挥。 5、向上级报告真实情况,及时对下级的
14、争议做出裁决,并代表车间投诉。 6、对车间的经济核算和各项管理工作。 7、协调技术部门、维修部门、协作厂和后勤供应部门,检验部门工作联系,并做好与相关部门之间的工作界定。 8、对下级授权。 9、定期组织经济分析,总结经验改进工作。 10、制定本部门各项工作计划,报批并执行。 11、制定车间生产经营计划,全面完成指令性工作和根据市场需求的应变措施。 12、了解工作情况及有关本部门工作的数字。 2.分割师: 任职要求: 1、男女不限,年纪在18-35周岁,身体健康,能吃苦耐劳,笑容亲切,心灵手巧,对猪肉行业有浓烈的兴趣,有超市或农贸市场猪肉分割、销售经验者优先考虑。 岗位职责: 1、检查白条猪的来
15、货质量,对商品的价格检查 2、负责进行白条猪的毛利分割测验; 3、保证本岗位的安全操作、安全用电、安全使用设备,避免工伤的发生; 4、负责肉类加工间的清洁、消毒工作,注意排面的卫生。 3、包装师: 任职要求: 1、1年以上相关领域实际业务操作经验; 2、熟悉仓库进出货操作流程,具备物资保管专业知识和技能优先; 3、能熟练使用操作平车优先; 4、熟悉电脑excel软件操作,熟悉淘宝后台优先; 5、积极耐劳、责任心强、具有合作和创新精神。 岗位职责: 1 负责货品的质检,仔细检查货品有无瑕疵,配件是否齐全。 2 负责产品吊牌、打码贴签、包装等工作。 3 协助组长做好理货、发货、日常盘点等工作。 4
16、 负责仓库内数据录入文员工作。 5 部门主管交办的其他事宜。 4、质检师 任职要求: 1、大专以上学历,食品、化工相关专业毕业,持有食品检验工证书 2、从事相关行业两年以上的工作经验,熟悉各项检验设备、仪器的操作,能独立完成各项理化及微生物的检测 3、工作认真负责,主动积极,严谨细致,有良好的沟通和较强的团队合作精神 岗位职责: 1、负责原辅料,产品的抽检、检验,并完成相关的检验报告, 2、负责原辅料供应商的档案的建立及追踪更新工作 3、负责公司的生产许可证的年审,换证工作 4、具有较强的质量安全意识,负责生产过程的质量管理及把关 5、负责车间的卫生的监督检查关跟踪改进情况 7、协助质监部门的
17、抽样工作以及日常的检查工作 1、身体健康,年龄在45岁以下; 5、仓管员: 任职要求: 1、年龄22-40岁,能吃耐劳,具较强的责任心; 2、熟悉仓库各环节的运作和流程,一年以上仓库管理工作经验,三年以上仓库从业工作经验; 3、有食品仓库管理工作经验者优先考虑; 岗位职责 1、负责合理安排拣货、上架、理货等相关工作; 2、负责所管理区域货品的循环盘点,保证帐实相符以及盘点工作的具体执行与监督; 3、按正确保养与养护货品,保持库容库貌、货品整理整洁等相关工作; 4、对货品在库安全及完整负责。 【篇2:岗位职责描述的编制方法】 岗位职责描述的编制方法 一、职责界定常规技巧 岗位职责描述工作的常规技
18、巧主要有四个: 1.描述岗位的工作成果 在进行岗位职责描述时,描述的应该是工作成果而非工作过程。 比如,企业人力资源部经理的岗位职责,应该是“组织人力资源规划,确保企业人力资源工作有计划展开”,而非“具体编写就业指导书,规定人力资源工作的开展步骤”。 2.描述单独的、不同的最终结果 任何一个岗位的职责说明描述的都是单独的、不同的最终工作结果,即岗位职责不能有交叉和重叠。 3.岗位职责没有时限,岗位变,职责不变 岗位的职责是没有时限的,因此不要把临时性的工作任务写入岗位职责。 4.岗位说明不超过8项 每个岗位的职责说明一般不超过8项。 岗位职责描述不是撰写工作流程说明书,无需长篇累牍罗列具体操作
19、步骤,而是要通过言简意赅的描述,让人对岗位的最终职责一目了然。 二、岗位说明书中的职责说明撰写技巧 在岗位说明书中,描述职责时一般采用两种固定句型: 1.总是起始于动词 总是起始于动词的句型,其基本结构为:动词+对象/目的、结果。 以人力资源部经理的职位为例,其职责应描述为:组织(动词)公司人力资源规划工作(对象),确保人力资源工作与公司年度经营计划相匹配(结果)。 2.依据职责实施的前提依据 依据职责实施的前提依据的句型,其基本结构为:依据职责实施的前提依据,动词+对象/目的,结果。 这种句型常在前提依据必须要阐述的情况下使用。比如,某企业在制定司机岗位职责时,发现除所有司机都需承担的工作外
20、,还有一项驾照年检工作,由于此项工作每年会由不同的人负责,因此,该企业在对这项职责的描述时加上了“根据上级安排”。 三、如何将日常任务转化为职责 每个岗位都有着千头万绪的日常工作,因此,企业在描述岗位职责时要善于总结,将日常任务转化为职责。 1.同样的产出只为一个产出结果 岗位所有日常工作都是为了实现最终的岗位责任目标,即同样的产出只为一个产出结果,据此可以把日常工作职责合并成岗位职责。 比如,某企业招聘经理时有接收记录辞职信、确定空缺岗位和每周更新空缺岗位三项日常工作任务,这三项产出全是为了同一个产出结果便于报聘和行使人事职能,因此该企业将该招聘经理的三项日常工作合并,总结成一项岗位职责,即
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 宣传部 岗位职责 描述 精选
限制150内