201-安康杯竞赛活动总结.docx

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1、201*安康杯竞赛活动总结 安康杯竞赛活动总结（一）：安康杯竞赛活动总结为保障企业的平安生产及职工的平安健康，坚固树立科学发展平安发展理念，依据全国总工会、国家平安生产监督管理总局关于201*年度开展全国安康杯竞赛活动的通知（总工发201*1号）文件和上海市总工会、上海市平安生产监督管理局关于本市201*年度开展安康杯竞赛活动的通知（沪工总经201*37号）文件精神要求，经公司领导探讨确定，在全公司范围内接着开展201*年度全国安康杯竞赛活动。现将安康杯竞赛活动总结如下：一、成立领导小组，制订方案，明确主题为了切实做好安康杯竞赛活动，公司经探讨成立了以董事长为组长，党、政、工、团相关负责人为组

2、员的201*年安康杯活动领导小组；各在建工程成立项目领导小组，项目经理为组长。并刚好召开宣贯会，传达学习全国总工会、国家平安生产监督管理总局关于201*年度开展全国安康杯竞赛活动的通知和上海市总工会、上海市平安生产监督管理局关于本市201*年度开展安康杯竞赛活动的通知，在此基础上公司结合公司生产特点，紧紧围绕工程平安施工、人员平安管理、设备设施平安牢靠的基本标准，制订切实可行的活动方案。同时建立了以平安质量监督科为核心的平安管理网络体系、以工会为主的平安劳动保障和以群众为主的平安群防群治的监督机制。领导小组依照活动标准及考核要求，建立健全了以平安生产职责制为核心的平安管理制度，并根据平安第一、

3、预防为主、综合治理的指导思想，开展以科学发展抓预防，预防为主重教化为主题的保平安、促发展平安生产竞赛活动。由整理二、狠抓平安，职责落实，平安生产形势稳定在安康杯活动期间，公司组织二次质量整治活动，由总经理、分管平安、质量副总亲自参与，对活动中一些注意平安质量行为予以表扬，对活动中存在的一些平安质量问题予以指责并现令整改。如荻泾河道工程汤家宅桥梁板制作，从梁板的几何尺寸到砼浇筑质量和观感质量，都进行了具体检查，由于措施到位，班组质量意识的提升，经检查，桥梁板几何尺寸精确、线型顺直、基本无掉棱缺角现象，梁板表面平整、牢固，得到了好评。安康杯活动期间，公司各在建工程项目部也按要求进行了自查自纠工作。

4、据统计，各项目部在活动中共查出各类平安质量问题或隐患34条，透过整改，现已销项。如外环西河河道及泵闸工程2标，护岸结构和4座跨河桥梁虽已完成施工，在些次安康杯活动中和监理单位共同对新建护岸标高、轴线、坡比、桥面栏杆及沥青铺设平整度进行了重点检查，检查状况良好。又如美罗家园市政配套工程罗南长浜7条河道改建工程项目部在安康杯活动期间，项目经理组织相关人员对施工现场挡墙基础钢筋间距、爱护层厚度、砂浆饱满度等进行了实测实量，并对每个检查点进行现场评说，使作业班组负责人口服心服。工程项目部按规定设置了相应的平安生产管理网络，平安生产保证体系健全，施工现场配备了专职平安管理人员，平安生产职责得到层层落实；

5、对施工现场危急源做到仔细辨识，制订了管控措施；对平安隐患做到有检查、有记录、有整改措施。近年来，公司参建的水务工程均透过了安保外审。总体来说，公司水务工程平安生产持续了稳定态势，多年来未发生一齐重大平安生产职责事故。三、实行丰富多彩的活动进行宣扬，营造一个深厚的平安文化氛围员工是企业平安生产的主体，安康杯竞赛活动作为一项长期性、群众性的活动，务必依靠广阔员工的高度重视和专心参加，才能把活动真正抓细、抓实。公司此刻建市管、区管项目共7个，依据工程规模和作业面，公司统一制作了宣扬横幅56条，宣扬挂图7套，项目部编作宣扬栏7次，组织学习、讲评15次，宣扬横幅悬挂在施工现场主要通道、项目部及工程主要醒

6、目位置，营造全员关注质量的宣扬氛围。与此同时，公司还为每个项目部新购了一批法规、标准和规程，其中对新颁布的水利工程施工质量检查与评定标准进行了集中学习。公司还透过简报、提合理化举荐、写心得体会、平安学问培训等多种形式，进行宣扬教化活动，进一步树立广阔员工的平安生产意识，调动了全体员工参加安康杯竞赛的自觉性，在全公司构成了一个讲平安、比平安、要平安的良好平安氛围，起到了很好的宣扬作用。公司每月20日召开的工作例会上，对全部在建工程的平安质量进行平安质量讲评，建立了考核制度，讲评与考核与奖罚相结合。五月份开展平安生产合理化举荐活动，公司员工专心响应，共有十个部门参与，共计提出合理化举荐40余条。九

7、月份开展了要求每位项目管理人员写一篇不少于500字的平安生产体会文章。十月份开展了一次平安生产学问培训。透过各种详细活动的开展，公司上下人人讲平安的氛围更加深厚，平安文化深化人心。四、强化公司全员的平安教化、培训工作，提高全员平安素养透过安康杯竞赛活动，各在建项目部坚固树立起质量意识，精品意识。各在建工程项目部结合工程例会，学习立功竞赛的有关文件，开展质量自查活动，并在工地悬挂活动横幅，增加活动气氛。工地宣扬栏张贴有关活动文件和活动照片。制定员工培训安排，依据公司现有管理岗位状况和新的原材料、试件送样要求，有安排的增加取样员培训。依据各项目部实际需求，配置管理人员，做到项目部管理岗位全部人员持

8、证上岗，提高管理人员的专业管理水平。项目部质量管理网络上墙，管理人员到位率100%。质量员、施工员现场管理严格，不放过质量隐患，对工程质量隐患有整改看法，项目部质量员、施工员对每一天的管理有施工记录。加强对隐藏工程验收的监督，刚好做好隐藏工程的报验手续工作。项目部对项目管理人员进行考核，考核结果以评分形式记录在案，管理人员得分多少，与项目奖挂钩。透过多渠道、多形式的平安教化培训工作，不断提高公司员工的平安操作技能和平安学问水平，防止各类事故的发生。五、严格执行平安生产月报制度、平安检查制度和平安例会制度平安生产月报制度、平安检查制度和平安例会制度，是公司强化平安管理工作重要方法，是安排、部署、

9、检查、总结、评比平安工作的重要途径。在平安检查中，我们特性强调了回头检查制度，对发觉的各类问题及隐患均提出了明确的整改要求，对于整改不刚好或整改不力的班组及施工队，予以坚决的经济惩罚。公司依据自身工作特点，重点落实以下措施：1、强化平安交底，做好三级教化工作。对新开工地进行公司、项目部、班组平安教化，到目前为止，队在建工地施工人员均进行了三级平安教化，受教化人数324人次，发放平安教化手册324本。提高了工人的平安意识，明确了怎样做到在施工中不损害别人，不使自己受到损害的详细措施。2、健全落实平安职责制，对每个施工作业班组签订平安协议，提出平安目标，明确平安职责和落实平安职责人，签订平安承包协

10、议12份，取得了平安生产无事故的好成果。3、落实平安检查制度，做到班前平安交底项目部做到平安每天巡查，并做好巡查记录，公司每月进行一次全面平安、质量例行检查，对平安隐患开具整改通知单，限期整改，整改完成进行验收，每项平安隐患整改合格，资料闭合。截止201*年10月份，公司及各工程项目部共组织平安例会会议10次，进行平安检查10次，检查解除各类事务隐患10处，并当场下发限期整改通知书，逐条督促职责部门落实整改，整改率达100%。同时加大对值班、值宿人员的检查力度，全年夜间查岗4次，确保了公司夜间重要保卫目标的平安。4、项目部专职平安员每周将平安隐患排查及整改状况记录在案，制表保存，并向安监站汇报

11、排查状况。5、公司平安部门将各在建工地平安隐患排查状况在每月30日前上报安监站，汇报平安生产状况和平安管理状况，保证工程平安。6、实行三级考核制度，构建诚信体系。建立工程平安礼貌施工、质量、进度、资料考核制度。公司职能部门进行每月例行检查时，对在建工程进行百分考核。平安礼貌施工25分、工程质量25分、工程进度20分、工程资料15分、项目部响应15分，满分100分。达不到要求的扣除得分，工程完工时进行总评，依据项目得分状况进行相应的奖惩。建立诚信考核制度建立三级诚信考核制度，即公司对项目部进行考核项目经理对项目管理人员进行考核项目管理人员对工区进行考核，考核结果计入公司诚信档案，项目管理人员的考

12、核成果与绩效挂钩，工区考核成果与工程项目支配挂钩。透过平安检查，公司各工程项目部及施工队违章违纪现象有了明显的改善，平安工作日趋规范化、成熟化，从而有力的保障了公司生产的正常有序进行。六、注意企业形象，加强礼貌施工对于施工企业来说，一个工程就是一个永恒的广告，它无时无刻的、历久弥新的昭示着企业的外在形象。因此礼貌施工具有重要的现实好处，它是提升企业品位和质量的基础；是提高企业知名度和社会效应，加快经济发展的有效途径；是促使企业加强科学管理，增加核心竞争力的助推器。特性是对于我公司而言，要走向市场，礼貌施工更是一项务必重视的工作。因此，我们把礼貌施工纳入工作重点来抓，仔细扎实地做好礼貌施工的管理

13、工作，并要求施工管理人员强化施工现场的各项管理工作，透过内练过硬基本功，造就一支能打硬仗的优秀队伍。公司专心激励、支持各项目部参与上海市礼貌工地、标化工地的评比活动，目前公司各参建项目均申报上海市水务系统礼貌工地评比，并参与标化工地网上评分，为打造一流的宝山水利树立了平安生产、礼貌施工地良好形象。七、发挥工会组织及群众监督员的作用，加大平安投入力度，保障职工身体健康安康杯竞赛是群众平安工作的有效形式，也是劳动爱护工作的重要资料，在安康杯竞赛活动中，公司将安康杯竞赛活动作为工会维权及劳动爱护重要载体，相互依托，相互促进。1、充分发挥工会的监督职能，亲临施工现场，坚持全过程参加管理、检查和监督，着

14、力于把问题和担心全因素在现场。2、始终把群众监督参加平安生产管理、改善施工质量、提高工地礼貌施工作为平安生产和劳动爱护的重点，并注意过程竞赛的效果，透过群众的参加监督，使施工现场平安生产和劳动爱护得到了进一步的提高和改善，为创建礼貌工地的目标，创建良好的条件。3、加大平安投入力度，创建良好工作环境，保障职工身体健康。在平安及职业病防治方面，公司一向坚持预防为主，防教结合的方针，不断加大资金投入力度，加强劳动爱护，改善工作条件，大力预防限制，消退职业病危害。公司投资1万元为每位在职职工和退休职工投保了201*年市总工会主办的在职职工住院互助补充医疗保险和退休职工住院互助补充医疗保险；投资10万元

15、组织员工进行身体检查；投资2万余元在高温期间为员工们发放高温防暑降温品，并强调要求施工人员务必错时施工；投资5万元为施工人员发放劳动防护用品；投资5万余元为民工宿舍安装电扇、空调；投资2万余元在施工区安装平安警示牌30余块等。公司扎实细致的平安防护措施，使广阔职工深切感受到了企业大家庭的关怀和暖和，增加企业凝合力，也为平安竞赛活动带给了强劲的精神动力。透过安康杯竞赛活动，提升了公司管理水平，提高了全员平安防范意识，提高了企业核心竞争，实现了平安、健康管理工作的全面发展。但是我们醒悟地看到，在我们的工作中还存在着一些不足，一些事故隐患尚未彻底消退，但我们坚信，只要我们接着坚持平安第一、预防为主、

16、综合治理的方针，接着深化开展安康杯竞赛活动，扎实抓好平安管理工作，应能实现企业平安、健康、持续发展。安康杯竞赛活动总结（二）：安康杯竞赛活动总结为实行平安第一、预防为主的方针，实现公司平安生产形势的根本好转，推动公司建立和完善平安生产规章制度，我公司按县总工会、县平安生产监督管理局的要求，在201*年开展了安康杯竞赛活动，活动将竞赛机制、嘉奖机制、激励机制应用于平安生产活动中，不断增加公司干部职工人人重视平安、人人关切平安、人人遵章守纪的主动性、专心性和自觉性，最终到达削减和杜绝各类事故的发生。公司安康杯竞赛领导小组仔细践行三个代表重要思想，坚决贯彻执行平安第一、预防为主的方针，专心组织公司所

17、属各部门、科室开展安康杯竞赛活动，不断创新活动形式和活动资料，使安康杯竞赛活动开展的绘声绘色，参加度越来越高、影响越来越大、效果越来越明显。公司所属各部门、科室严格要求，努力完成各项竞赛指标，在平安生产上舍得投入，事故隐患能够得到刚好处理，公司的平安生产意识和管理水平进一步得到提高，广阔干部职工的平安生产学问水平和自我爱护潜力得到进一步增加，违章指挥、违章作业的人员逐步削减。经过这次的安康杯竞赛活动，平安总体工作水平有了新的提高，取得了新的进展，公司平安防范措施进一步得到加强和完善，公司平安生产状况明显提高，全年未发生重大人身伤亡事故、重大消防事故、重大交通事故。现将安康杯竞赛活动总结如下：一

18、、公司领导对安康杯竞赛活动非常重视，并将竞赛活动纳入系统平安生产职责制考核资料。为确保竞赛活动的顺当进行，明确指导思想，成立了安康杯竞赛活动领导小组，使竞赛进一步有了坚实的保障。为加强领导，公司董事长兼总经理周继东同志亲自挂帅，构成了公司行政领导与工会通力合作，党、政、工、青、妇齐抓共管的格局。1、安康杯竞赛活动结合#集团有限公司平安承诺书的要求，坚持平安第一，预防为主、综合治理的方针，坚持以人为本和谁主管、谁负责的原则，各部门负责人与公司总经理签订平安承诺书，部门负责人要把平安生产工作列入工作议事日程，树立常抓不懈的思想，教化引导本部门人员在生产生活中严格执行各项平安管理规章制度，教化员工遵

19、章、遵纪、遵守法律，订正违法、违章违纪和各类担心全行为，加强防范措施的落实，适时开展平安学问、平安防范技能的培训学习，落实平安岗位职责制，做到工作细化，职责明确，警钟长鸣。2、加强各部门人员在机器设备操作、用火、用电中的平安规范化操作管理；严禁在所管辖区内燃烧垃圾，对易燃、易爆等危急品的运用、储备、运输、销毁要实行严格的消防平安管理。3、加强本部门区域内环保设施、平安设施及消防器材的维护保养和清洁，确保其完好有效，并熟知其位置、功能和运用方法；严禁酒后驾车、超速行驶，避开疲惫驾车；加强本部人员的平安生产学问培训，提高平安意识，提高平安防范潜力，杜绝人为事故，定期对疏散通道和平安出口进行检查，确

20、保畅通。4、各部门指定一人为平安生产联络员，协作专职平安员搞好日常平安生产监督检查工作，定期组织防火平安检查，建立火灾隐患登记整改记录，刚好消退火灾隐患，发觉重大问题刚好报告。明确部门环境、职业健康平安关键限制点和重要部位，并着重加以限制。专心协作和支持公司平安检查、督促、指导、整改等工作。5、在仔细学习、实行劳动合同法、工会法、平安生产法、职业病防治法、平安生产监督管理规定等法律、法规的同时，建立健全以平安生产职责制为核心的平安管理制度，根据平安第一、预防为主、综合治理的平安方针，开展以落实平安规章制度，强化平安防范措施为主题的平安生产月、周、日和平安生产宣扬教化活动，促进公司平安、和谐发展

21、。6、公司各部门围绕安康杯竞赛活动，不断建立和完善各级各类平安生产职责制，专心推行现代化平安生产科学技术和管理阅历，提高平安生产工作管理水平。并将竞赛活动纳入平安生产职责制和年度考核，结合竞赛制定年度平安生产目标职责制，有力地保障了平安生产各项目标和措施的落实。组织修订了以平安生产职责制为核心的数十个平安管理制度和规范，并从日常管理和职责追究两个方应对平安生产职责制的落实进行监督和考核，促使参赛部门做到平安生产职责落实，平安组织机构落实，岗位规章制度落实，职工平安生产教化落实，平安生产检查和整改措施落实，平安资金到位，平安考核到位，构成了层层落实职责制，人人把好平安关的局面。二、加强平安监督和

22、专项检查，刚好消退平安隐患，实现平安生产。利用先进手段和方法，建立健全各级平安生产职责制为核心的各项平安规章制度，并严格检查落实，在五一节、奥运会、残奥会、国庆节等重大节日期间组织平安专项检查，对查出的平安隐患进行限期整改，节日和周末期间支配行政领导值班，确保随时驾驭平安动态。开展一法三卡活动，切实抓好平安生产工作。公司平安领导小组把各部门每月3日前向综合办上报上月平安事故月报表，每年7月1日前上报半年平安工作总结，次年1月3日前上报上年度全年平安工作总结列入考核，并与各部门的工资绩效考核挂钩，从而有效的使平安职责实现了层层落实。三、竞赛主题显明、重点突出、考核标准合乎实际。安康杯竞赛活动之初

23、就把竞赛活动主题定位在有利于提高广阔企业管理者的平安生产意识和管理水平，提高广阔职工的平安生产学问和自我防护潜力上，竞赛活动重点放在基层及生产一线职工，竞赛活动目标确定为力争伤亡事故有所下降，重大、特大事故得到限制，加强企业平安管理，加强工会群众监督，加强平安生产学问培训。在考核标准方面，公司领导小组同公司工会一道，分别制定了定性和定量的安康杯竞赛考核标准结合系统实际，不断总结阅历，改善不足，创新资料，为安康杯竞赛活动的开展打下了坚实的基础。四、寓教于乐，实行职工喜闻乐见的活动形式，结合企业文化建设，使安康杯精神深化人心，变为职工的自觉行动。各参赛部门、科室紧紧围绕安康杯竞赛领导小组制定的活动

24、主题，在职工群众中广泛开展了各种行之有效的宣扬教化活动，激励并激发广阔职工自觉学习平安生产法律、法规和平安生产学问，驾驭自我防护技能。公司各部门组织134员工学习了劳动合同法、工会法、平安生产法、职业病防治法、平安生产监督管理规定等法律法规，有力地推动了劳动合同法、工会法、平安生产法、职业病防治法、平安生产监督管理规定在公司的实行。为贯彻县总工会、县平安生产监督管理局指示精神，公司竞赛活动领导小组在所属各部门、科室组织开展了职工平安生产学问普及教化活动和职工平安生产学问百题答题竞安康杯竞赛活动总结（三）：安康杯竞赛活动总结为了进一步实行平安第一预防为主的基本方针，实现公司平安生产形势的更好提高

25、，推动公司建立更加完善平安生产规章制度，公司工会在年初依据镇总工会和永乐联合工会的要求，向全体员工发出开展201*年公司开展安康杯竞赛活动的倡议，活动将竞赛要求，嘉奖机制应用于平安生产全过程，不断增加公司干部职工重视平安关切平安，遵守平安制度的自觉性和参加性，到达杜绝各类事故发生效果。公司在开展安康竞赛活动中，不断创新活动形式和活动资料，使活动资料绘声绘色，参加度越来越高，效果也越来越明显，各部门都能严格要求，努力完成各项竞赛指标，公司在管理层，在平安生产上舍得投入事故隐患能够得到及理清理，广阔员工平安生产学问水平和自我爱护潜力得到进一步增加，特性是透过了安康杯竞赛活动的开展时公司平安生产工作

26、有了新的提高，几年来公司未发生人事、设备事故为了接着我们的体会如下：一、领导重视、措施到位为了确保竞赛活动的顺当进行，公司成立了由厂长为组长，工会负责人为主要职责人，各班长为成员的竞赛领导小组，详细组织和实施竞赛工作安排做到了竞赛活动工作有安排，活动有资料，措施有保障，检查有专人负责。二、加强各部门人员在机器设备操作用火、电中的平安规范在操作管理以竞赛活动为载体，坚持每月平安大检查一次，每一天进行平安巡检，并作好检查记录定期进行，消防平安学习培训，公司结合平安形势，常要聘请南翔派出所和南翔消防支队警官来厂进行平安教化和消防演习（附图片）使公司的经营活动始终坚持平安第一预防为主，综合检查的方针，

27、实行谁主管，谁负责的原则，公司与相关部门签订长期平安承诺书，公司主管把平安生产工作到入工作议程。今年4月份公司又实行了全体员工逃命了演习，使广阔员工真正驾驭了突发状况下地逃命技能，另外公司能在适时的状况下，聘请相关部门对公司员工进行平安生产培训，使员工的平安生产意识得到了很大的提升，工作中为了改善劳动环境，在服装业普遍经济下滑的大环境下，公司改建了浴室和更衣室，出台了一系列职工平安卫生爱护条例，在嘉定区红十字会的帮组下，培训了十五名公司救援员，配备了医药柜，公司义乌消防队担负全厂定期平安检查工作，使公司的平安生产。这几年公司透过了，安康杯活动的专心开展，加强了各班组的平安管理，加强了平安生产工

28、作的学问培训，也提高了员工平安学问水平和自我爱护意识。总之我们在安康杯竞赛活动中，我们公司很抓落实到位取得了显著地成效，维护了员工平安健康合法权益，也保证了公司健康的发展，今后，我们将在有关部门的指导和支持下，不断加强自身建设，充分发挥安康杯竞赛活动专心成效，确保公司平安生产工作持之以恒的开展下去。安康杯竞赛活动总结（四）：安康杯竞赛活动总结依据园林工字201*6号文件关于201*年度开展安康杯竞赛活动的通知要求，为实行党的十八大及十八届四中全会精神和习近平总书记关于平安生产工作的一系列重要讲话精神，坚持平安第一、预防为主、综合治理的方针，以广泛发动提质量，文化引领强基础为活动主题，以安康杯竞

29、赛为载体，以各生产班组的平安建设为抓手，组织广阔职工专心投身到平安生产活动中，不断增加职工人人重视平安、人人关切平安、人人遵章守纪的主动性、专心性和自觉性，最终达成削减和杜绝各类事故的发生。一年来，本单位安康杯竞赛领导小组专心组织各生产班组开展安康杯竞赛活动，不断创新活动形式和活动资料，平安总体工作水平有了新的提高，取得了新的进展，平安防范措施进一步得到了加强和完善，平安生产状况明显提高，全年未发生任何平安生产事故。现将安康杯竞赛活动总结如下：一、加强领导，健全机构，为安康杯竞赛带给组织保证。强有力的组织领导，是组织开展安康杯竞赛、提高竞赛活动的成败关键。在安康杯竞赛活动中，我们加强了组织领导

30、，成立了以经理、支部书记为组长，工会主席为副组长，相关人员为成员的安康杯竞赛组织领导小组，详细负责此项活动的详细工作。竞赛领导小组将本单位年度平安管理目标和安康杯竞赛目标有机结合，制订周密的系列活动方案，各生产班组在竞赛领导小组的统一领导下，抓竞赛构成了合力，保平安构成了氛围。使安康杯竞赛从组织领导到效果检验等方面都实现了统筹支配，有序推动。二、落实平安职责制，加强平安管理职工是企业平安生产的主体。安康杯竞赛作为一项长期性、群众性的活动，务必依靠广阔职工的高度重视和专心参加，才能把活动真正抓细、抓实。我们透过宣扬、培训，进一步树立广阔职工的平安生产意识，调动了全体职工参加安康杯竞赛的自觉性，从

31、而在单位上下构成人人关切平安、人人重视平安的深厚氛围。本单位工会把平安职责全面分解到各生产工组，以加强平安生产职责制的层层落实，明确了在平安生产工作方面的职责。构成了主要领导亲自抓、分管领导详细抓、职能部门仔细抓的良好局面，真正做到了一级抓一级、一级对一级负责层层抓落实的工作机制。从而把事故防范的职责落实到每一个岗位，每一个职工。把安康杯竞赛活动与平安上产工作工作相结合，规范和完善平安管理制度。进一步完善了各项规章制度，使危急源辨识、风险评价及限制更加科学、全面，努力培育大平安的观念，推动平安管理向科学化、规范化发展。三、加强企业班组平安建设，确保平安发展班组是企业生产最基本的单位，是广阔职工

32、群众的主要生产岗位。从平安角度来说，班组是平安管理的基本环节，是有效限制事故的前沿阵地。从以往发生的事故状况来看，绝大多数的事故都发生在生产班组，发生事故的干脆缘由都是在班组生产中违章指挥、违章作业或各种隐患没有得到刚好发觉和消退。因此，要有效地限制事故的关键是抓管理，最基本的环节是抓班组平安建设。所以在开展安康杯竞赛活动中，免森工会把班组平安建设工作作为重要资料来抓。加强班组作业现场管理，生产作业时，平安员现场监督检查，班组长、生产管理人员至始自终都是坚守作业现场，透过对各项作业进行监督检查，有效地杜绝了三违现象的发生，让各项操作规程和管理制度在生产作业中得到了充分的贯彻和落实，从而保障了生

33、产工作平安顺当进行。四、加强平安检查，仔细落实隐患整改制度平安检查是做好平安工作的一个重要手段，是消退隐患，预防事故的一项有力措施，是落实平安第一、预防为主，把事后处理变为事前预防的有力举措。免森紧密结合工作实际，仔细执行隐患排查整改制度。坚持定期的平安检查，有针对性地实施平安检查和防范工作，保证免森平安工作顺当进行。今年以来，公司选准时机，免森把安康杯竞赛活动与平安生产月活动有机结合，充分利用平安会议、班组平安活动等时间，集中对职工进行平安生产法律法规、平安生产方针政策、平安生产规程制度的教化培训，着力实现三个提高。即提高职工的平安意识，提高对平安生产重要性的相识，提高职工搞好平安生产的自觉

34、性。使职工从要我平安向我要平安、我会平安、我能平安的转变。进一步夯实免森平安生产基础，确保了免森在发展进程中平安生产的良好局面。安康杯竞赛，使我们的平安管理和监督检查得到了加强，职工的平安意识得到了提高，平安生产的大环境得到了改善。但我们醒悟地看到，在我们的工作中还存在着一些不足，一些违章现象和事故隐患还时有发生。但我们坚信，只要我们接着坚持平安第一、预防为主的方针，接着深化开展安康杯竞赛，狠抓平安职责制的落实，充分依靠广阔职工，调动和发挥广阔职工搞好平安生产的主动性、专心性和创建性，同心同德除隐患，群防群治保平安。安康杯竞赛活动总结（五）：安康杯竞赛活动总结为实行平安第一，预防为主、综合治理

35、的方针，实现安图县平安生产形势的稳定发展，推动企业建立和完善平安生产规章制度，县总工会根据州总的要求，在201*年开展了安康杯竞赛活动的基础上，进一步完善活动机制，将竞赛机制、嘉奖机制应用于平安生产活动中，不断增加全县职工人人重视平安、人人关切平安、人人尊章守纪的主动性、专心性和自觉性，最终到达削减和杜绝各类事故的发生。安图县安康杯竞赛领导小组坚决贯彻执行平安第一、预防为主、综合治理的方针，专心组织全县职工开展安康杯竞赛活动，不断创新活动形式和活动资料，使安康杯竞赛活动开展的绘声绘色，效果越来越明显。经过这次的安康杯竞赛活动，平安总体工作水平有了新的提高，取得了新的进展，平安防范措施进一步得到

36、了加强和完善，平安生产状况明显提高，全年未发生重伤以上事故、重大设备事故、重大交通事故、重大消防事故、环境污染事故、劳动侵权事务。现将安康杯竞赛活动总结如下：一、加强领导，健全机构，作为安康杯竞赛、提高竞赛活动的成败关键。在安康杯竞赛活动中，我们加强了组织领导，成立了安康杯竞赛组织领导小组，成员为企业平安领导小组成员，竞赛办公室设在工会劳动爱护工作部。竞赛领导小组将年度平安管理目标和安康杯竞赛目标有机结合，制订周密的系列活动方案，列出了每项活动实施的详细措施、检查落实人员及相应的考核方法，做到了五化。即竞赛管理目标化；竞赛考核规范化；竞赛资料多样化；竞赛检查制度化；竞赛考核规范化。在竞赛领导小

37、组的统一领导下，抓竞赛构成了合力，保安康构成了氛围使安康杯竞赛从组织领导到舆论宣扬，方案落实到效果的检验等方面都实现了统筹支配，有序推动。二、落实平安职责制，加强平安管理。职工是企业平安生产的主体。安康杯竞赛作为一项长期性、群众性的活动，务必依靠广阔员工的高度重视和专心参加，才能把活动真正抓细、抓实。我们透过宣扬、培训，进一步树立广阔员工的平安生产意识，调动了全体员工参加安康杯竞赛的自觉性，从而在公司内部构成人人关切平安、人人重视平安的深厚氛围。公司把平安职责全面分解到各部门、各班组、各员工。明确了各级领导在平安生产工作方面的职责。构成了主要领导亲自抓、分管领导详细抓、职能部门仔细抓落实的工作

38、机制。从而把事故防范的职责落实到每一个岗位，每一个员工。把安康杯竞赛活动与平安标准化建设工作相结合，规范和完善平安管理制度，进一步完善了各项规章制度，使危急源辨识、风险评价及限制更加科学、全面，努力培育大平安的观念，推动平安管理向科学化。规范化方向更大地发展。三、加强企业班组平安建设，确保平安发展班组是企业生产最基本的单位，是广阔职工群众的主要生产岗位。从平安角度来说，班组是平安管理的基本环节，是有效限制事故的前沿阵地。从以往发生的事故状况来看，绝大多数的事故都发生在生产班组，发生事故的干脆缘由都是在班组生产中违章作业或各种隐患没有得到刚好发觉和消退。因此，要有效地限制事故的关键是抓管理，最基

39、本的环节是抓班组平安建设。所以在开展安康杯竞赛活动中，要求把班组平安建设工作作为重要内空来抓。加强班组作业现场管理，生产作业时，都有生产管理人员或值班人员现场监督检查，尤其是在检修作业，生产管理人员或值班人员从始自终都是坚守作业现场，透过对各项作业进行监督检查，有效地杜绝了习惯性违规现象发生，让各项操作规程和管理制度在生产作业中得到了充分的贯彻和落实，从而保障了生产工作平安顺当进行。四、加强设备管理，保障生产平安顺当进行设备管理工作，是平安生产工作中的一个重要资料，是预防由于设备故障引发的平安事故的一项有力措施。设置了危急警告牌和关键装置、重点部位联系牌、把设备、设施的维护保养落实到个人，制作

40、了设备职责牌，定期对设备进行维护保养。公司定期对设备进行检查，发觉问题刚好进行处理，保证了设备、设施的完好率。在今年5至9月，公司对全公司进了春、秋季平安生产大检查、及三台机组的及附属设备定期小修工作。对水库大坝进行了汛期的平安大检查。使公司面貌面貌一新。五、完善应急救援体系，提高应急救援潜力为了进一步提高公司应急救援潜力，公司修订完善了应急救援预案，对去年7。28洪水水毁工程进行了修理，购买了一批应急救援的物资。提高职工的忧患意识和处理事故的潜力。六、加强平安检查，仔细落实隐患整改制度平安检查是做好平安工作的一个重要手段，是消退隐患，预防事故的一项有力措施，是落实平安第一，预防为主，把事后处

41、理变为事前预防的有力举措。公司针对自身的实际状况，仔细执行隐患排查整改制度。坚持每月一次的公司平安检查，每周一次的班组平安检查，每一天一次的平安员平安检查。并把在检查中发觉的事故隐患刚好地进行整改，同时还依据气候的改变状况，有针对性地实施平安检查和防范工作，保证公司平安工作顺当进行。七、保证平安措施经费投入，改善平安生产条件。活动期间投入100万元对水毁工程进行修理，70万元进行了设备维护。对尾水设置了平安警告牌。八、开展十个一活动，突出平安月为主，丰富安康杯竞赛的资料。今年，公司选准时机，把安康杯竞赛活动与平安生产月活动有机结合，在公司组织的百日平安宣扬教化活动的基础上，充分利用平安会议、班

42、组平安活动等时间，集中对员工进行平安生产法律法规、平安生产方针政策、平安生产规程制度的教化培训，着力实现三个提高既提高员工的平安意识，提高对平安生产重要性的相识，提高员工搞好平安生产的自觉性。进一步落实公司平安生产基础，确保了公司在改革、发展进程中平安生产的稳定局面。a）查一齐事故隐患组织发动广阔员工，结合自身岗位特点查找习惯性违章，查找本班组存在的隐患，并刚好对隐患进行了整改。b）当一天平安检查员在公司下属班组在支配每一天工作时，支配一名当班成员作为这天我是平安检查员帮助当班班长工作，对作业进行全过程中的平安，搞好当天平安工作。透过活动提高职工对搞好班组平安生产的相识和增加平安职责意识。c）

43、忆一次事故教训公司组织全体职工观看了机组事故案例分析，总结事故阅历教训，进一步提高事故防范意识。d）读一本平安生产学问的书组织部门班组职工利用平安活动，工作空闲时间仔细学习平安生产法，提高广阔中工的法制意识，用法律和规章制度规范自己的平安行为，维护平安生产权益，自觉遵守平安生产制度及规定。e）每月召开一次平安会议公司坚持每月定期召开全公司平安工作会议，定期下发平安生产月报，刚好传达上级文件，通报公司本月各方面平安状况，探讨、解决平安生产中的重在问题，对平安生产中存在的平安隐患要求，刚好上报、整改，对下阶段的平安生作明确要求。f）开展了班组竞赛活，每季度开展一次班组大检查（suibi8.），对学

44、习、卫生、纪律行进行评比，提高了班组的作业潜力。g）开展了千项操作无事故竟赛活动，对倒闸操作实行千项操作无事故评比活动，削减了在倒闸操失误率。h）开展了无渗漏大检查活动，对全公司设备进了无渗漏大检查，刚好发觉漏点，刚好进行设备维护，确保设备平安运行。i）开展春、秋季平安大检查活动，我公司对季节性的设备平安大检查，以确保天气的改变对设备的影响，确保设备处理良好的状态下运行。j）开展了汛前平安大检查，在汛期到来之前对水库设备进了防汛前平安大检查，确保水库平安度汛。安康杯竞赛，使我们的平安管理和监督检查得到了加强，全员的平安意识得到了提高，平安生产的大环境得到了改善。但我们醒悟地看到，在我们的工作中

45、还存在着一些不足，一些违章现象和事故隐患还有进发生。但我们坚信，只要我们接着坚持平安第一、预防为主的方针，接着深化开展安康杯竞赛，狠抓平安职责的落实，充分依靠广阔职工，调动和发挥广阔员工搞好平安生产的主动性、专心性和创建性，群力除隐患，群防群治保平安，职工的生命健康就必需能够得到切实的维护，员工的华蜜安康也必需能实现安康杯竞赛活动总结（六）：安康杯竞赛活动总结为推动企业建立和完善平安生产规章制度，提高广阔员工的平安意识，做好员工人身平安和身体健康保障工作，促进企业经济发展，依据市总工会、市平安生产监督管理局的通知要求，结合公司实际，20xx年5月10月期间，公司工会协同生产安排部、平安部、公司

46、办公室联合组织，利用半年的时间开展安康杯竞赛活动，取得了良好成效，汇报如下：一、成立领导机构，明确指导思想为确保竞赛活动的顺当进行，成立了由公司总经理任主任的安康杯竞赛组织委员会，并设立了平安检察小组和活动办公室，负责活动详细工作。在仔细学习、实行工会法、平安生产法、职业病防治法、山东省平安生产监督管理规定、工会劳动爱护监督检查三个条例等法律、法规的同时，建立健全以平安生产职责制为核心的平安管理制度，根据平安第一、预防为主的指导思想，开展以落实平安规章制度，强化平安防范措施为主题的平安生产周和平安生产宣扬教化活动，促进三个礼貌建设、和谐发展。二、确定竞赛主题和目标。竞赛主题：驾驭平安生产学问，

47、争做遵章守纪职工。竞赛目标：力争各车间班组的基础工作得到加强，伤亡事故和职工危害发病率限制到最低限度，重大、特大事故得到有效遏制，平安生产形势稳定向好的趋势发展。各车间班组在参赛活动中根据两个提高，两个为零、三个加强的目标，即：提高各部门的管理者平安技术和管理水平，提高职工平安生产学问水平和自我爱护意识；死亡事故为零，重伤事故为零；加强各车间、各部门平安管理，加强工会群众监督，加强平安工作生产学问培训。三、主要资料5月份：各参赛单位与有关部门充分利用一切宣扬阵地和班前班后会，大力宣扬竞赛的目标、主题，发动广阔职工，自觉的参加各种行之有效和多种形式的群众性劳动爱护监督检查，完善平安生产规章制度，

48、提出一些好的举荐。专心投身安康杯竞赛活动中，当一天平安检查员，专心学习驾驭平安生产学问，在广阔员工中构成了我懂平安，我要平安，人人尽责，确保平安的良好的平安生产氛围。6月份：制订完善平安生产规章制度，下发征集表，让员工提出关于平安生产方面的举荐。组织生产一线员工及关键重点部位的员工搞一次平安生产签名仪式活动。支配关键部位，要害部位的员工当一天平安检查员，查一齐事故隐患，或一齐违章行为，并提出整改看法。7月份：组织职工看一场平安生产录像片，重点部门和关键岗位员工写一篇平安生产体会，各竞赛单位进行了一次平安事故演习。8月份：竞赛单位组织岗位人员进行一次平安生产培训，使各参赛单位员工驾驭了平安生产学问，提高了平安生产的意识，了解了生产过程平安的重要性。9月份：透