公司职员的月工作计划范文3篇 员工月度计划怎么写.docx
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1、Word公司职员的月工作计划范文3篇 员工月度计划怎么写 制定工作方案是一个很好的工作习惯,有了一份完整的工作方案之后,可以关心我们避开工作中会消失的一些小失误。下面是我收集的公司职员的月工作方案范文3篇 员工月度方案怎么写,以供参考。 公司职员的月工作方案范文1 本方案包括宗旨、目标、工作开展方案和方案评估总结等四部分。 一.宗旨 本方案是第一个月工作开展的指导,是完成销售指标和达到个人预期目标的保证。制定本方案的宗旨是确保完成指标、实现目标。 二.目标 1. 全面、较深化地把握我们“产品”的功能、特色和优势并做到应用自如。 2. 依据自己以前所了解的和从其他途径搜寻到的信息,录入客户资料1
2、50家。 3. 锁定有意向客户20家。 4. 力争完成销售指标 三.工作开展方案 众所周知,现代销售的竞争就是服务的竞争。服务分为售前服务、售中服务和售后服务,而我们有恰恰是销售“服务”的,所以前期工作即就是售前服务更是我们工作的重中之重。正是由于如此,我的工作开展方案也是围绕“售前服务”来进行。 1.多渠道广泛地收集客户资料,并做初步分析后录入,在持续的信息录入过程中不断地提高自己的业务学问,使自己在对“家家网”的功能、操作和特点把握的基础上进一步的深化体会,做到在客户面前应用自如、对答如流。 2.对录入完的客户尽可能多地供应免费的服务(比如依据其需要给它发各种商务信息、技术指导等),目的让
3、客户了解“家家网”,在此基础上,与客户进行互动沟通。 3.在用电话、E-mail等方式与客户互动的过程中,实时把握其心理动态,并可依据这些将客户分类。 4.在互动的过程中,锁定有意向的客户,并保持不间断的联系沟通,在客户对我们的“服务”有感爱好或盼望进一步了解的状况下,可以支配面谈。 5.在面谈之前要做好各种充分预备,做到“知己知彼”,克服心理障碍。 6.对每次面谈后的结果进行总结分析,并向领导汇报,听取领导的看法。克服困难、调整心态、连续战斗。 7.在总结和摸索中前进。 四.方案评估总结 在一个月后,要对该月的工作成果、方案执行状况做一次评估,总结得失,为下个月的工作开展做预备。 公司职员的
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