学校后勤工作计划及安排(学校后勤学期工作计划).docx
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1、Word学校后勤工作计划及安排(学校后勤学期工作计划) 时间在转瞬中消逝,从来都不等人,我们又将续写新的诗篇,绽开新的旅程,写一份方案,为接下来的工作做预备吧!拟起方案来就毫无头绪?下面是我共享的学校后勤工作方案及支配(学校后勤学期工作方案),以供参考。 学校后勤担当着服务育人和环境育人的重要职能,制定好工作方案可以为广阔师生供应最佳的学习、生活和教育科研条件。下面是由我为大家整理的“学校后勤工作方案及支配”,仅供参考,欢迎大家阅读。 一、指导思想 始终遵循学校总体工作思路,围绕“一个”中心:平安、服务这个中心; 做好“两个”服务:做好教育教学服务工作,做好师生生活服务工作; 落实“三个”到位
2、:熟悉到位、责任到位、措施到位。通过建设和加强后勤管理制度,建立良好的后勤管理秩序,挖掘后勤工作潜力,调动后勤人员工作的乐观性,确保后勤服务工作更上一层楼。 二、工作要点 (一)抓好常规工作。 1、加强队伍建设。 (1)进一步健全后勤人员的岗位责任制,要从学校工作需要动身定责,使每一个人都明确自己的工作岗位和工作职责,做到事事有人管,事事有人干,事事有记录,事事有落实。 (2)树立后勤为教学第一线服务的思想,进一步改进工作作风。要多思索、多学习、多听反映、多听看法。遇事能做的,随时处理,不拖拉。坚持多上门、多服务、服好务。 (3)完善“定期巡察制度”,总务处支配人员对学校环境、绿化、卫生、平安
3、、校舍修理、设备使用等进行巡察,并做好相关记录。对发觉的问题准时做好处理和反溃学校各部门、班级等提出的报修,要求在最短的时间内做好修理,并作好记录。 2、加强校产管理使用制度建设。 (1)本学期将对原有规章制度重新审查、充实、完善,使之真正起到激励约束和规范个人行为的作用,真正能用制度去管理人、教育人、评价人。 (2)对各项工作都能做到有支配、有检查、有落实,准时总结阅历,吸取教训,订正偏差,不断提升后勤服务工作的档次和水平。 (3)进一步完善校产管理制度,做到制度健全,职责明确,如有损耗准时修理,或予以添置。 (4)完善物品选购制度,原则上从校办公司选购,做好选购审批制度及物品的验收归库工作
4、。 3、加强校内建设。 (1)切实加大对校内环境的管理力度,教育同学爱惜校内的一草一木,乐观开展美化校内的活动,重视花草树木的管理,确保校内净化、美化、绿化。 (2)切实加强各功能教室、活动室的管理,充分发挥各功能教室、活动室的作用。严格执行专用室的保管责任制和谁损坏谁赔偿的原则。 4、加强财务管理。 (1)严禁乱收乱付,做到勤俭节省,压缩非教育开支,把有限的资金用于学校建设的刀口上。 (2)坚持民主理财。 (3)按规定收费,任何班级、个人不得擅自收费。 (4)坚持财务制度,一本帐的原则,方案、合理使用经费。 (二)抓好重点工作。 1、重点抓好学校平安工作。 (1)高度重视平安卫生防范工作,充
5、分发挥全员管理的作用。完善应急预案制度和管理措施,实行主管领导责任制,各条线领导分块抓,全体教工共同参加的管理模式。 (2)加强平安、卫生学问的宣扬,增加师生的自我爱护意识,促进良好行为、习惯的养成与内化,让平安与卫生的防范观念在师生的大脑中得到固化。 (3)常常检查场地、设施和各处室中的电器、线路、装置、设备,发觉问题准时解决隐患,切实做好防水、防盗、防触电及防其它意外事故的工作。 (4)协同德育处,加强同学候车、乘车的道路平安和人身自我爱护的教育和平安管理工作。 (5)仔细负责地做好各项后勤(门卫、厕所等)常规管理工作。 2、重点抓好校舍、校产管理工作。 (1)进一步完善学校校产管理制度,
6、增加师生对校产的爱惜意识。完善校产修理报修制度,由相关人员将报修单送到后勤处,以便准时支配; 修理完毕,由报修人负责验收签字。 (2)加强对校产校具的管理,提高对各类设备的使用效率,做到妥当保管,合理使用,正常维护,每期期初要对校产校具、设备、图书进行盘点整理,责任到人。 (3)严格校产管理制度化、规范化,充分发挥教学器材和现代教学设备的作用,严禁乱拿、乱用、乱丢、乱放等不负责任的行为。 (4)切实加强活动室的管理,充分发挥活动室的作用。严格执行专用室的保管责任制和谁损坏谁赔偿的原则。 (5)加强用电、用水、办公耗材和日常检修管理,坚持勤俭节省,反对铺张铺张,努力为学校节省一滴水,一度电,一分
7、钱。 (6)提倡良好风气,爱惜学校设施、设备,爱惜花草、树木。 三、工作措施 (一)更新观念,增加服务意识。 1、全体后勤人员必需树立师生利益、家长利益至上的服务观,把师生、家长的合理需求作为开展工作的动身点和归宿,想师生、家长所想,全心全意为师生生和家长服务。 2、加大后勤工作的群众路线力度,动员、组织全校师生民主参加、民主管理、民主决策,参加后勤管理。 (二)精打细算,严格管理。 1、依据教学需求,学校实际,本着精打细算的原则,制订有关项目经费预算,严格实行方案经费限额使用。 2、加强对网络通讯费、水电费、打印费等管理。 3、严格请购、审批、验收、入库、报销制度。 (三)物尽其用,发挥设备
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