项目部物资管理工作总结（物资部个人工作总结）.docx

《项目部物资管理工作总结（物资部个人工作总结）.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《项目部物资管理工作总结（物资部个人工作总结）.docx（4页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、Word项目部物资管理工作总结（物资部个人工作总结） 总结是事后对某一时期、某一项目或某些工作进行回顾和分析，从而做出带有规律性的结论，它可以明确下一步的工作方向，少走弯路，少犯错误，提高工作效益，因此非常有必需要写一份总结。下面是我共享的项目部物资管理工作总结（物资部个人工作总结），供大家参考。 项目部物资管理工作总结 我自2022年8月到XXXXX以后，为了告辞同学时代的稚嫩，尽快融入工作岗位，立刻投入到电厂建设的项目中，参加了铜陵、定远、池州、天津、宣化五个项目的建设。转瞬间已经过了五年时间，在项目经理以及部门主管的严格要求、悉心教育下培育出了我严格把关、仔细负责、雷厉风行的工作作风。以

2、下是我对这五年的工作总结。 一、设备、材料保管 1.设备材料到货预备 在项目建设过程中要时刻把握项目进度，和工程部同事及施工人员拟定出初步到货计后，再与供货商联系确认生产时间并准时更新排产状况。在设备材料到货前规划好摆放场地、监督代保管单位提前预备好枕木、防雨布标识牌等保管设施。对于重型设备提前协调好吊车和设备的到场时间，以免造成“误工”或“押车”等状况。 2.设备材料到货、入库、验收 设备、材料种数量、种类多，再加上来源不一样，因此，物资到货后，务必经过项目各方专业人员的严格验收才能入库。入库前沟通协调好验收时间，确保业主、监理、施工单位等各方在场。入库时应做好三项验收工作：即验外观材质，验

3、规格型号，验数量。严格根据技术协议要求逐条核对，在各方确认无误签字后方可入库。同时要求代保管树立高度的职责心，分门别类摆放，设立标签确保后续盘库领用快速精确，为设备良好投用铺平道路。 3.设备材料保管、领用、出库 物资出库、领用是保证施工进度、质量的根本。出库前严格检查领用手续，防止不合理的领用，严格按规章制度办事；认真检查设备、材料是否发生发霉、生锈、损坏等状况，保证投用质量。同时对仓库的管理要做到定期打扫、检查、平安、防火，发觉隐患准时向领导汇报，准时处理。 4.建立台账，保证帐、物相符 建立完整的物资代保管台账，准时正确地反映仓库物资收、发、存的数量动态，这是加强仓储管理的基础。1、台账

4、设置：根据管理的要求，对仓库物资按类专业、材质分类保管。在不违反规定的状况下可依据现场实际状况调整。2、台账的要求：明确表明物资验收完毕后，依据验收单，将物资名称、规格型号、验收数量、存放地点、KKS码逐项计入物资台账上。验收的同时，填写标识牌挂在货位上，正确使用建立台账，做到帐、牌、物相符。并明确记录20XX年X月入库、库存数量等明细。 二、设备资料、工作文件 采管部工作伴随着大量的资料、传真、文件等，五年的工作经受让我总结出以下几点： 1.建立分类明确的档案库，包括：设备材料到货单、验收单、领用单出库单等。依据不同项目地域设施，在管理规章制度上设立具有项目特色的明确的物资管理规章制度及代保

5、管方案。通过完善的产品质量管理体系来保证整个工程的物资质量。 2.设备到货资料（包括：设备图纸、产品合格证、质量证明文件、进口设备报关单等）移交档案前应做好“三记录”，即记录移交明细、资料数量、移交时间。并由双方确认。 3.纸质版留存项目各部门、各单位沟通的联系单；与供货商沟通的传真邮件；设备及材料的合同及技术协议等文件。便利项目建设过程中使用、查验、汇报工作的同时，也削减了项目后期资料归档的工作量。 三、设备材料选购工作 1.更具项目的执行预算和掌握预算合理的对项目建设所需要的设备进行归类打包以降低选购价格和技术协作时间，提前了解招标近期的材料价格及设备价格，并对比之前的选购价格估算出合理的

6、中标价格区间使执行预算更为精确。 2.在设备选购前根据选购管理方法提前完成“选购立项”“商务审批”“技术审批”，并根据审批看法重新修改商务技术文件。在投标期间准时联系项目尽快回复澄清问题。对于邀请招标的项目提前了解市场行情邀请优质企业参加投标。 我总结出做好项目物资管理工作要做到“五勤”：勤管理、勤检查、勤维护、勤整理、勤核对账目。对于设备选购工作应多去了解多去学习，根据国家规定及公司规定合理的支配选购方式及中标方式，尽力规避选购风险。每天的工作中都会有许多问题发生，虽然自己在主观上一心一意想把工作做好，但是由于工作千头万绪，有事难免会消失急躁的情，我应当要加强学习、冷静处理。由于工作繁杂，每天的工作都是以自己的想法来进行，没有明确的规划。我预备在以后每天下班后做出其次天的工作方案，同时依据领导要求及现场状况准时调整工作方案，以达到提升工作效率，做事目标明确，处理问题精确的目的。 项目部物资工作汇报 项目物资管理工作汇报 项目物资部岗位职责 项目部物资员岗位职责 项目物资部副部长岗位职责 4