护士长周工作计划（护士长每周工作重点）.docx

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1、Word护士长周工作计划（护士长每周工作重点） 护士长周工作方案 日子在弹指一挥间就毫无声息的消逝，我们的工作同时也在不断更新迭代中，请一起努力，写一份方案吧。那么你真正懂得怎么制定方案吗？下面是我为大家整理的护士长周工作方案，欢迎阅读，盼望大家能够喜爱。 护士长周工作方案1 周一查急救物品、无菌物品、急救药品 周二护理文书、大查医嘱 周三病房管理、消毒隔离 周四基础护理 周五大查医嘱 周六物品检查 进行护理质量检查考评，各项护理工作均能达到护理质量标准，现将存在问题总结分析如下： 一、病房管理：个别病人物品放置过多、过乱，个别病人使用小电锅热饭。 二、基础护理：个别病人入院后卫生处置不够准时

2、，三短七洁未达到质量标准。 三、技术操作：有5名护士考核中心吸痰术，存在问题：操作过程中未漏戴手套，吸痰手法不正确，未观看病人口腔黏膜有无损伤。 四、消毒隔离：对7个班次进行检查考评，存在问题：棉球、纱布桶漏写开包日期；无菌盘超过4小时。 五、护理文书：检查体温单75人次，存在问题：周测血压漏测记，引流量漏记录。检查医嘱单75人次，存在问题：临时医嘱漏签名。检查护理记录63人次，存在问题：病人使用冰毯漏记录，外出病人未归院漏记录。 整改措施：对以上存在的问题发觉后进行总结分析，查找存在问题的缘由，分析可能引起的不良后果，使责任护士对工作中存在的问题从主观上有正确的熟悉。人人参加病房管理，督促病

3、人及家属将物品整理好，解释不能使用自带电器的缘由，取得病人的协作，为病人制造干净、舒适的治疗环境；对新入院的病人护理员在病人病情许可的状况下准时进行卫生处置，主管护士要监督检查；技术操作要反复多次练习，力求精益求精；治疗班（7-3班）要时刻检查治疗用品的供应是否符合质量要求，下班前要把每项工作再检查一次，避开遗漏；护理文书的书写主要是要加强责任心，每执行一项医嘱准时签名、记录，下班前再核对一次；整体护理及健康教育要保持连续性，反复强化，主管护士要准时评价，持续改进。 护士长周工作方案2 08点开晨会；晨间护理查房；把握当天病人动态，了解病人住院总数，男女空床，重病人病情变化，护理记录等。总结工

4、作，传达信息支配当天工作流程。完成日工作任务， 合理配备运用人员，对于穿刺技术高的应对难穿刺病人，培育新护士。监控护理质量，无菌操作技术。提高工作效率及穿刺技术，工作要有层次，先急后缓，先快后慢，切实抓好；平安第一，质量为本，服务至上。 处理好各个环节，一环扣一环不出任何遗漏，发觉问题，准时订正，消退隐患，不留后患，全面检查各班执行状况。保证各班工作顺当进行。 带领全科人员做好医保宣扬工作，保证病人按时来院检查，治疗，输液，出院病人提交后，准时完善医属，带医保卡送会计室结账。 按周程支配，落实每天的工作方案。 周一查；各种记录书写状况总结，上周存在的问题，解决方法，留意事项，完善落实支配下周的

5、工作。周二早会提出下周工作目标。三点开办公会，记录，其次天早会传达。 周二查；医属单；护理项目填写，绘制状况，16点护士培训 周三查；责任护士对健康教育指导，入院须知，基础护理，落实状况，查病人满足度，有记录。16点护士长会议。 周四查；护理质量，核对病人总数，七对比，治疗室制度职责是否落实，有改进有记录。查抢救药品及器材更新，补充，使用良好。 周五；统计办公用品，医疗用品缺项，各种记录是否完整，统计工作量，卫生大扫除。 周六；报考勤，工作量。领物品；排班。 每天治疗室清洁紫外线消毒，并记录。 每天医疗垃圾分类、回收，运转，有记录。 每周紫外线灯管用95%酒精消毒一次。 每月一次护理质量总查，

6、总结，对存在的护理质量缺陷分析，制订改进措施，差错事故进行登记，上报 。 每月组织护士业务学习一次，技术考核一次，有记录。 每月底统计工作量及物品被褥报护理部。 每月治疗室做一次细菌培育。有记录 每季度对医疗质量。医院感染做一次总结 每半年进行一次紫外线灯管监测 每年度进行工作总结 每年制订工作方案及长远规划 护士长周工作方案3 一、加强护士在职教育，提高护理人员的综合素养 (一)按护士规范化培训及护士在职连续教育实施方案抓好护士的“三基”及专科技能训练与考核工作 1、重点加强对新入院护士、聘用护士、低年资护士的考核，强化她们的学习意识，护理部方案上半年以强化基础护理学问为主，增加考核次数，直

7、至达标。 2、加强专科技能的培训：各科制定出周期内专科理论与技能的培训与考核方案，每年组织考试、考核23次，理论考试要有试卷并由护士长组织进行闭卷考试，要求讲究实效，不流于形式，为培育专科护士打下扎实的基矗 3、基本技能考核：属于规范化培训对象的护士，在年内16项基本技能必需全部达标，考核要求在实际工作中抽考。其他层次的护士方案支配操作考试一次，理论考试二次。 4、强化相关学问的学习把握，组织进行一次规章制度的实际考核，理论考试与临床应用相结合，检查遵章守规的执行状况。 (二)加强人文学问的学习，提高护士的整体素养 1、组织学习医院服务礼仪文化，强化护士的.现代护理文化意识，先在护士长层次内进

8、行争论，达成共识后在全院范围内开展提升素养活动，制定训练方案及详细的实施方案。 支配全院性的讲座和争取派出去、请进来的方式学习护士社交礼仪及职业服务礼仪。开展护士礼仪竞赛活动，利用“5.12”护士节期间掀起学礼仪、讲素养的活动月，组织寓教寓乐的节日晚会。 (三)更新专业理论学问，提高专科护理技术水平。随着护理水平与医疗技术进展不平衡的现状，各科室护士长组织学习专科学问，如遇开展新技术项目及特别疑难病种，可通过请医生授课、检索文献资料、护理部组织护理查房及护理睬诊争论等形式更新学问和技能。同时，有方案的选送部分护士外出进修、学习，提高学术水平。 二、加强护理管理，提高护士长管理水平 (一)年初举

9、办一期院内护士长管理学习班，主要是更新管理理念、管理技巧及护理服务中人文精神的培育，当今社会人群对护理的服务需求，新的一年护理工作展望以及护士长感情沟通沟通等。 (二)加强护士长目标管理考核，月考评与年终考评相结合，科室护理质量与护士长考评挂钩等管理指标。 (三)促进护士长间及科室间的学习沟通，每季组织护理质量交叉大检查，并召开护士长工作阅历沟通会，借鉴提高护理管理水平。 三、加强护理质量过程掌握，确爱护理工作平安、有效 (一)连续实行护理质量二级管理体系，尤其是需开发提高护士长发觉问题，解决问题的力量，同时又要发挥科室质控小组的质管作用，明确各自的质控点，增加全员参加质量管理的意识，提高护理

10、质量。 (二)建立检查、考评、反馈制度，设立可追溯机制，护理部人员常常深化各科室检查、督促、考评。考评方式以现场考评护士及查看病人、查看记录、听取医生看法，发觉护理工作中的问题，提出整改措施。 (三)进一步规范护理文书书写，从细节上抓起，加强对每份护理文书实行质控员、护士长、护理部的三级考评制度，定期进行护理记录缺陷分析与改进，增加出院病历的缺陷扣分权重，强调不合格的护理文书不归档。年终护理文书评比评出集体第一、二、三名。 (四)加强护理过程中的平安管理： 1、连续加强护理平安三级监控管理，科室和护理部每月进行护理平安隐患查摆及做好护理差错缺陷、护理投诉的归因分析，多从自身及科室的角度进行分析

11、，分析发生的缘由，应吸取的教训，提出防范与改进措施。对同样问题反复消失的科室及个人，追究护士长管理及个人的有关责任。 2、严格执行查对制度，强调二次核对的执行到位，加强对护生的管理，明确带教老师的平安管理责任，杜绝严峻差错及事故的发生。 3、强化护士长对科室硬件设施的常规检查意识，平常加强对性能及平安性的检查，准时发觉问题准时修理，保持设备的完好。 四、深化亲情服务，提高服务质量 (一)在培育护士日常礼仪的基础上，进一步规范护理操作用语，护患沟通技能。培育护士树立良好的职业形象。 (二)注意收集护理服务需求信息，护理部通过了解回访卡看法、与门诊和住院病人的交谈，发放满足度调查表等，猎取病人的需

12、求及反馈信息，准时的提出改进措施，同时对护士工作赐予激励，调动她们的工作乐观性。 五、做好教学、科研工作 (一)指定具有护师以上职称的护士负责实习生的带教工作，定期召开评学评教会，听取带教老师及实习生的看法。 (二)各科护士长为总带教老师，重视带教工作，常常检查带教老师的带教态度、责任心及业务水平，支配小讲课，了解实习方案的完成状况，做好出科理论及操作考试。 (三)护理部做好实习生的岗前培训工作，不定期下科室检查带教质量，每届实习生实习结束前，组织进行一次优秀带教老师评比活动。 (四)增加科研意识，力争年内引进或开展新技术项目12项。 (五)方案制作护理园地网，上传我院护理动态，准时传递护理学习资料，发挥局域网的空间优势，丰富护士的学习生活。 我们信任只要努力执行以上工作，我们在20xx年中的工作中肯定能取得好的成果。 护士长周工作方案4 星期一：五种表格、医嘱管理、填写各种记录、查对制度执行检查 星期二：院内感染、消毒隔离、费用管理 星期三：抢救器械、仪器设备、查对制度执行检查 星期四：病房管理、基础护理、管道护理 星期五：抢救药品、药品及仓库的管理、药品应用、查对制度执行检查 星期六：护理平安 8