总经理秘书工作计划+(集合7篇)(副总经理的工作计划).docx
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1、Word总经理秘书工作计划+(集合7篇)(副总经理的工作计划) 总经理秘书工作方案+(集合7篇)(副总经理的工作方案)该怎么写呢?在写的时候都需要留意哪些呢!下面是会员投稿的关于总经理秘书工作方案+(集合7篇)(副总经理的工作方案)的最新文章,供大家参考。 总经理秘书工作方案 1 我叫XX,毕业于高校专业,将调任公司办公室秘书职务。对办公室秘书这个工作岗位谈一下自己的粗浅看法和熟悉,请领导批判指正。 先谈一下我个人。我的为人比较低调,办事比较仔细,信奉“明明白白做人,实实做事”的原则。无论做任何事,无论任何时候,我对所从事的工作都从不张扬;无论大事小事,我一律都会认仔细真地对待。我还是个擅长学
2、习,敢于挑战困难的人。我深知:一个人的力量是有限的,现是学问经济的时代,社会变化日新月异,新生事物层出不穷。面对这些变化,假如我们不能很快地提升自已的个人力量,提高自已的业务水平,那么我们就适应不了这个社会,被淘汰是必定的。日常工作中,我特别重视自我修养、重视学习。我更重视理论学问和实践力量的结合,能够把学习到的学问应用于实际工作当中,用于提高自身的业务水平、工作效率,使业务水平和自身修养同步提高。干工作时我能够全力以赴,讲求效率和效益,同时我还能以严谨的职业操守,高尚的职业道德来约束自己;我也很重视集体利益要凌驾于个人利益之上的原则,不因公肥私,不谋私利,不循私情。日常工作中,我能够做到把个
3、人利益抛开,顾全集体利益。再谈一下工作岗位的准备。办公室秘书一职,对我而言,是一个挑战,有些压力;还是一个机会,能够充分呈现自己的抱负和理想。我特别珍惜也特别感谢领导能给我这样一个发挥自己才能的机会。我将把这份感谢之情化为工作的热忱,压力转化为工作的动力,细心预备,扎实苦干,一丝不苟地完成领导交给我的任务。 日常工作中,我将遵守四个原则:一精,二细,三准,四助。一精:就是做事要精力集中,细心预备,精细支配,把所从事的岗位,铸造成精品岗位,把每一件领导交付的事情,打造成精品工程;二细:就是办事要细心,工作要细致,要多为领导考虑,多替集体着想,事无巨细,一律仔细对待,决不马虎;三准:一是要干标准活
4、,站标准岗,严格按标准规程作业;二是办事做人要有严格的准则,一诺千金,时间要准,数要准,要严格遵照工作的进度;四助:就是要成为领导的助力、助手,急领导所急,想领导所想,勤跑腿,多汇报,当我参谋助手。 我想,就办公室秘书这个岗位职能来说,所处的地位和她的职责、作用打算了其工作性质。一是听从,一切工作要听从领导的叮嘱和支配;二是领悟,要完全理解、遵照领导的意图办事;三是执行,要坚决地落实贯彻领导意志,强化执行力,不能消失“肠梗阻”。但是听从性并不是被动性,许多工作可以提前猜测、乐观主动地开展,准时精确地把握各方面的工作动态,准时向领导反馈各方面的信息,注意调查分析,为领导供应决策参考;同时,办公室
5、工作还要讲策略,讲工作艺术,仔细、科学地搞我领导与领导、同事与同事、部门与部门之间的沟通协调工作,不能扯皮、推委、消失工作空档。 办公室秘书这个工作岗位又是琐碎、繁杂的。我将依据实际状况进行合理分工、合理支配,仔细落实岗位责任制,确保工作井然有条。同时还要能制造性地工作,坚持和发扬我的传统的同时,依据新的形势、新的任务不断探究办事员工作的新思路、新方法和新阅历,但是增加工作制造性的同时,我肯定留意办事到位而不越位,供应服务而不干涉决策,真正成为领导的参谋助手,成为上、下沟通的桥梁。 一、起草公司领导讲话、报告,快速而具体的记录领导讲话,并准时的以书面形式系统而精确的整理出来;工作汇报、工作方案
6、、工作总结和以公司名义上报下发的有关文件、来往函信件等,把工作做的更加系统、全面并对过程赐予具体记载,在便利回查的同时更避开了错误的发生。 二、收集、汇总公司综合性行政工作方案、总结等材料,并加以集中分类管理。将各种文件材料不仅以书面形式归整管理,而且同时均以电脑文件的形式全面存储。 在拟定、修改和审核公司性规章制度方面,也不断深化了解相关法规政策,在详细工作时将其用活用好并用更加细致规范的态度来加以对待。 三、帮助领导做好办公会议及全公司性行政会议、大型综合性活动的有关预备工作,加强与各方面的沟通与合作,建立起良好的伙伴关系,进一步提高各类活动给公司带来的效益,帮助领导谋求与其更加长远的进展
7、空间。 做好记录,草拟纪要,检查、催办会议打算等事项,制定详尽的工作方案表,让工作开展起来条理清楚、仅仅有条。 四、把握好尺度,运用好政策从严谨动身,帮助领导做好公司公文的审核把关工作。 五、进一步加强公司公文的签收、登记、传送、催办、归档及保密等管理工作。 六、针对领导交办的其他工作,将以精、细、准为原则同时快速的办理好。 xx年尾工作的进行,的工作也即将绽开,也制定了秘书个人工作方案。新的一年是分公司实施赶超对手的其次年,也是出成果的关键年,针对公司进展的目标将把加强和提高自身的综合素养和力量、不断求新求变做为服务于公司拓展的宗旨。 一、起草公司领导讲话、报告,快速而具体的记录领导讲话,并
8、准时的以书面形式系统而精确的整理出来;工作汇报、工作方案、工作总结和以公司名义上报下发的有关文件、来往函信件等,把工作做的更加系统、全面并对过程赐予具体记载,在便利回查的同时更避开了错误的发生。 二、收集、汇总公司综合性行政工作方案、总结等材料,并加以集中分类管理。将各种文件材料不仅以书面形式归整管理,而且同时均以电脑文件的形式全面存储。在拟定、修改和审核公司性规章制度方面,也不断深化了解相关法规政策,在详细工作时将其用活用好并用更加细致规范的态度来加以对待。 三、帮助领导做好办公会议及全公司性行政会议、大型综合性活动的有关预备工作,加强与各方面的沟通与合作,建立起良好的伙伴关系,进一步提高各
9、类活动给公司带来的效益,帮助领导谋求与其更加长远的进展空间。做好记录,草拟纪要,检查、催办会议打算等事项,制定详尽的工作方案表,让工作开展起来条理清楚、仅仅有条。 四、把握好尺度,运用好政策从严谨动身,帮助领导做好公司公文的审核把关工作。 五、进一步加强公司公文的签收、登记、传送、催办、归档及保密等管理工作。 六、针对领导交办的其他工作,将以精、细、准为原则同时快速的办理好。 总经理秘书工作方案 2 敬重的领导: 作为一名刚加入我们XX宾馆这个大团队的一员,我感到无限荣光,同时也深刻的体会到了自己假如想做好这份工作,肩上的担子并不轻,但我有信念将日后的工作做好!而且通过这些天来和上任行政秘书做
10、工作的交接工作,我对自己的岗位职责有了肯定的熟悉和了解,为了能把日后的工作完成得尽善尽美,同时进一步提高个人的力量,我对自己的工作岗位谈一下自己的粗浅熟悉和方案,请领导批判指正! 一对工作岗位的熟悉: 首先,行政秘书是一中介性职位,整个集团的上传下达都是由这一岗位承接代办的,因此,行政秘书的工作肯定要做到以下几点: 1听从,一切工作要听从领导的叮嘱和支配; 2领悟,要完全理解,遵照领导的意思办事; 3执行,要坚决地贯彻领导意志,强化执行力。 但是,听从并不是被动,许多工作可以提前猜测,乐观主动地开展。要本着“五擅长”即擅长学习总结,擅长讨论策划,擅长组织协调,擅长沟通联系,擅长抓住机遇制造性的
11、工作,和“五先”即先领导所想,先领导所听,先领导所做,先领导所到的原则脚踏实地完成各项工作。 其次,行政秘书犹如小管家,公司常用物品的登记备案, 各个文件的整理归档等基本都是由行政秘书一职来完成,因此肯定要以足够的急躁和热忱对待本职工作。 二对下半年工作的方案 1在日常工作事物中,我将做到以下几点: (1)帮助办公室主任做好各类公文的登记,上报,下发等工作,并把原来没有详细整理的文件按类别整理好放入贴好标签的文件夹内。 (2)仔细,按时,高效率地做好领导交办的工作。 (3)帮助办公室主任做好各项排班,值班工作。 在日常工作中,我肯定遵循精,细,准的原则,细心预备,精细支配,干标准活,站标准岗,
12、严格根据办公室的各项规章制度办事。 2在行政工作中,我将做到以下几点: (1)做好领导服务:准时完成领导及各部门主管交付的各项工作。要成为领导的助手,及领导所及,想领导所想,勤跑腿,多汇报,当好助手! (2)做好信息保密工作:保存好办公室常用文档,做好存档保密工作。 (3)做好文书工作:准时完成领导交办的各种文稿,学习各类文字材料的写作,提高自身写作功底。 3提高个人修养和业务力量方面,我将做到如下几点: (1)乐观参与集团支配的各项培训,提升自身的专业工作技能。 (2)向领导和同事学习工作阅历和方法,快速提升自身素养。 (3)通过个人自主学习来提升学问水平。 我深知:一个人的力量是有限的,一
13、个人的进展机会是无限的。现在是学问经济的时代,假如我们不能很快的提升自身的学问水平和业务力量,那我们就会被社会所淘汰!要提升自己,需要有一个良好的平台,我认为巴市宾馆是实现我人生幻想最好的平台,我肯定会好好把握,仔细工作,为巴市宾馆的明天奉献自己的力气! 行政文秘这个工作是琐碎,繁杂的,我将依据实际状况进行合理分工,合理支配,确保工作井然有条。成为领导的得力助手! 总经理秘书工作方案 3 年末余总和邓总与我谈了20xx年体检的进展前景和我的工作任务,感到总经理助理的工作任务会更繁重,随着人民群众对健康的需求,可能预料我们明年的健康体检工作会更加繁忙,对我的要求会更高;需要把握的学问也更多更广,
14、为此我将更加勤奋工作、努力提高业务素养和管理工作技能,在今后的工作中,我将留意发挥好五个作用: 一是在科学管理的决策中进一步发挥参谋助手作用;乐观学习医院管理的新方法和新理论,在总经理领导下做好办公室的全面工作,做好参谋、助手、仔细做到全方位的服务。 20xx年工作目标:体检工作量在上年基础上增加百分之十以上;经济效益增加百分之十以上;做好自身业务素养修养,带好医疗护理队伍,提高体检质量,保持体检品牌效益,确保全年无重大医疗事故和投诉; 二在总经理领导下做好中心详细管理工作的布置、实施、检查、督导、落实状况,帮助总经理调查讨论、了解公司管理状况,并提出处理看法或建议,实事求是的为中心领导决策供
15、应信息,供总经理决策。; 三是在把握全中心工作动态方面,进一步发挥好办公室、医事部、护理部综合管理协调作用;乐观深化检区临床和医技科室,把握第一手资料,为检区临床医技科室供应一流的服务。 四是在提高工作效率方面,进一步发挥好协调作用;在做好检查监督的基础上,为临床医技科室服好务,做好保障工作,帮助杨主任做好重大医疗器械的管理工作,保障健康体检一线工作顺当进行。 五是在树立体检中心形象上,发挥好医事部、护理部的管理职能,做好护士的培训和医师业务学习工作。带领医生、护士仔细学习体检各项规章制度、工作流程,并负责落实、督导;工作中自己要努力学习业务,提高自身修养素养,做好榜样带好护理队伍。为中心的长
16、远建设增砖添瓦。 六是做好中心办公室人力资源开发工作,依据中心进展要求制定人力资源方案、设计并完善中心岗位特点,人员资源结构,合同书的制作,完成公司人力资源的日常聘请工作。 七、做好中心管理制度、规章制度及落实方案的修订,对行政后勤的医用耗材、办公用品、网络运行、数据平安管理等及中心总体运行要协作监督管理到位。 八、做好体检中心向政府主管部门的各项申报、年检、申领各类证照、的材料整理,完成批文手续等事宜。 九、做好示范,凡要求别人做的,自己要先做好。平常在工作中:坚持三管三不管,事关大局的事,管;影响公司形象的事,管;有损公司利益事管;管则管严,不留余地。个人私生活,不管;个人习惯,不管;与公
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