财务述职报告结尾语例文5篇 财务述职报告前言.docx
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1、Word财务述职报告结尾语例文5篇 财务述职报告前言 下面是我整理的财务述职报告结尾语例文5篇 财务述职报告前言,供大家阅读。 述职报告结尾主要介绍今后工作的设想,也可对全文作概括性的总结,或表达自己的决心。下面就是我给大家带来的财务述职报告结尾语例文5篇,盼望大家喜爱! 财务述职报告结尾语范例(一) 20XX年除在原来的基础上加强财务管理外,我想主要在以下几个方面开展工作: (一)全面深化推动基层营销单元准利润中心建设 进一步深化准利润中心管理制度,加大对责、权、利的统一。 (二)连续以本地网全成本财务评价为抓手,推行“全成本”管理,落实四条管理线成本归口管理的责任,提升资源使用效益。 全面
2、推动和深化本地网财务评价工作,进一步向管理要效益。进一步推动本地网财务评价机制建设与完善,提升运营质量。 (三)全面深化降本增效活动,缓解成本需求与预算掌握目标差距较大的压力,改进公司盈利力量。 连续推动和深化降本增效活动,全面推动降本增效工作上水平。 (四)进一步加强收支两条线资金管理体系,提升资金的全程管控力量与运行效率。 1、结合集团公司营业资金管控平台建设,加强营业资金管理工作和稽核工作。 2、加强资金预算与支付结算管理。提高资金预算的有效性和集中支付等关键指标的监控与考核评价。 3、加强债权、债务风险的掌握,防范资金风险。 4、加强应收、预付款款项的管理,防止债权损失风险。 (五)进
3、一步加大财务基础工作,全面提升财务信息质量与价值。 1、进一步夯实财务信息质量的基础管理。强化财务信息质量责任管理,严格权责发生制原则,完善并落实核对制度,加强台账建立工作。 2、加强税务管理,夯实税务基础工作。坚决制止不合理的业务操作造成公司税赋增加及纳税调整等。加强涉税发票的管理。 (六)加强资产财务管理。 1、加强工程过程管理和工程成本管理。借助erp系统,进一步规范工程财务管理与工程成本核算工作。 2、加强产权管理与资产基础管理。严格落实资产损失的责任追究,促进资产基础管理水平的持续提升。 不妥之处,请批判指正! 财务述职报告结尾语范例(二) 回顾一年来的工作,虽说取得了一些的成果,但
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